Материалы по тегу:
Coca-Cola Energy выйдет в двух вариантах – с сахаром и без, и будет запущен в Великобритании в апреле. «Наша стратегия предложить покупателям широкий выбор напитков для разного стиля жизни и случаев», - отметили в компании. Новый напиток с содержанием кофеина, экстрактов гуараны и витаминов B нацелен на 18-35 летнюю аудиторию и будет конкурировать с лидерами рынка Red Bull и Lucozade. В напитке в 4 раза больше содержания кофеина, чем в обычной Coca-Cola.
Новая кампания Converse позволяет увидеть жизнь и работу пяти молодых креативных женщин, проживающих в Лондоне, одном из самых дорогих городов мира. Героями нового фильма стали певицы Lava La Rue, Raye и AMA LOU, фешн-дизайнеры Пария Фарзанех и Фенг Сен Ванг. В фильме представлены моменты из их повседневной жизни и другие сцены, когда они делятся своим творчеством с миром. Центральной темой кампании является именно красота процесса, а не законченная работа. Кампания от Wieden + Kennedy призвана вдохновить других талантливых молодых людей продолжать двигаться вперед. Спортивный бренд также поддержит креативные проекты и сторителлинг, разместив их на своем сайте. Бренд также запустил аккаунт в Instagram Insta @converse_london, призывая к совместному креативу. В течение года компания проведет ряд активностей и мастер-классов в поддержку креативных амбиций.
Новое исследование GfK обнаружило, что 71% миллениалов считают свой мобильный девайс самым важным инструментом для шопинга, 21% бумеров такого же мнения. 49% поколения Y также предпочитают заходить в ритейл-магазины, которые предлагают AR и VR опыт.
Миллениалы более восприимчивы к видео, чем к другим формам контента, отметило новое исследование Brightcove и YouGov, которое опросило 4,446 потребителей. 56% среди опрошенных считают видео более вовлеченной формой контента, а 46% миллениалов предпочитают видео среди других альтернативных форматов. Кроме того, 66% миллениалов взаимодействовали с брендом после просмотра видео в социальных медиа. Для 62% миллениалов важно, чтобы о продуктах и услугах было рассказано с помощью видео. Для 29% миллениалов видео является более запоминающимся чем другие форматы контента. В этом отношении видео обошло email-маркетинг. Только 9% посчитали его запоминающимся. Для сравнения, 13% чувствуют то же о медийной рекламе. После просмотра видео пользователи чаще всего заходят на сайт бренда (20%) и проводят исследование (20%).
Компания Prophet выпустила четвертое ежегодное исследование под названием Brand Relevance Index, в рамках которого опросила 12,694 потребителя в США относительно 299 брендов в 37 отраслях. Респонденты оценивали бренды по 4 критериям: бренды, без которых они не могут жить, бренды, на которые можно положиться, бренды, которые постоянно развиваются, и бренды, которые вдохновляют.
Prophet также определила топ-10 брендов, релевантных для милленилов. Первое место занял Netflix, за ним последовал Amazon. Третью позицию выхватил KitchenAid, обойдя таких технологических гигантов как Apple (4 место) и Google (5 место). Легендарный бренд бытовой техники KitchenAid, самый старый в списке, был основан в 1919 году, остался релевантным благодаря разработке новых продуктов, а также качеству и доверию. Бренд также является виртуозом в социальных медиа, находя новые способы привлечения фолловеров, размещая рецепты и технические подсказки. В топ-10 не вошли социальные сети, такие как Facebook, Snapchat, Twitter и Instagram.
«Еще один интересный факт состоит в том, что миллениалы уходят из Facebook (-21), со Snap (-44) и Instagram (-31). Другие поколения еще больше демонстрируют падение релевантности для Facebook (-45), хотя и небольшой рост для Snap (+12). Социальные сети также не вошли в топ-50, пользователи отметили, что могут жить без Twitter и Instagram, а Facebook не вдохновляет так как не имеет цели, в которую верят пользователи. В целом, исходя из исследования, самым релевантным брендом для потребителей стал Apple, за ним последовали Amazon и Pinterest.
Представители поколения Z на 23% более склонны заниматься шопингом в торговых центрах чем средний покупателей, отметило новое исследование Foursquare и агентства Carat. В то время как миллениалы любят совершать покупки в онлайне и через мобильные телфоны, более молодое поколение предпочитает ходить по магазинам. Они на 38% более склонны заходить в бутики в ТЦ. Это не значит, что традиционные магазины не приспособлены для «цифрового поколения». Uniqlo, Zara и Sephora нашли способы, как использовать AR, функции самообслуживания и мобильный шопинг в магазинах для своей молодой аудитории. 47% из поколения Z используют мобильные телефоны при покупках, чтобы улучшить свой опыт, отмечает исследование.
Более того, в то время как миллениалы предпочитают сети с более здоровой пищей, такие как Chop’t, Just Salad, and Juice Generation, поколение Z чаще среднего покупателя заходит в фаст-фуд рестораны. Что касается спорта, они предпочитают более дешевые опции, чем студии по занятию йогой, пилатесом или с велотренажерами. Свои занятия спортом они предпочитают перенести на баскетбольный корт.
Еще один тренд: поколение Z проводит больше качественного времени в оффлайне. Эта группа на 50% более склонна проводить время в парках аттракционов, таких как Six Flags. Они также чаще, чем другие поколения посещают боулинг, оперу, заходят в книжные магазины и океанариумы. Исследование также показало, что это поколение пользуется возможностью сделать хорошую карьеру и серьезно относится к своим увлечениям. К 2020 году их прямая покупательская способность достигнет $143 млрд.
Традиционные способы персонализированной рекламы для привлечения поколения Z и миллениалов устарели, указывает новое исследование видеоплатформы VidMob. Компания опросила 1 000 представителей поколения Z (от 16 до 24 лет) и 1 000 представителей поколения миллениалов (от 25 до 34 лет) относительно их поведения в онлайне и видео-рекламы. Оказалось, опрошенные готовы взаимодействовать с рекламой, которая отражает похожий вкус или стиль (55%), чем с рекламой со знаменитостями (45%) или людьми того же возраста (29%). Что отлично от традиционных методов персонализации, таких как соответствующий гендер, возраст, этническая принадлежность или имя личности. Среди возрастных групп также присутствуют различия.
К примеру, 41% поколения Z откликается на рекламу визуально красивую по сравнению с 32% миллениалов. 44% представителей поколения Z раздражены или начинают не любить бренд, если реклама повторяется без конца, и только 34% миллениалов либо выключают ее или ставят дислайк.
Почти половина миллениалов (48%) предпочитают более короткий формат видео по сравнению с 34% респондентов поколения Z, которых больше интересует лучшая музыка. Относительно поведения в социальных сетях, 42% проводили больше времени в социальных сетях в прошлом году. А Stories на всех платформах стали популярными. 70% представителей поколения Z регулярно смотрят «Истории» на Snapchat и Instagram.
Смех также приветствуется, так как 56% девушек поколения Z больше предпочитают юмор, чем видео со знаменитостями (только 17%). Реклама со стилем, который находит отклик у молодой аудитории, имеет больше шансов понравится молодым покупателям.
«Что мы узнали из исследования, так это то, что молодые покупатели лучше реагируют на рекламу, которая предлагает им собственное отражение или вдохновляющий их образ себя. Статус знаменитости оказывает меньшее влияние, чем личный стиль, но его также не следует упускать из виду при охвате поколения Z», - отметили в компании.
MillerCoors попытался убедить миллениалов пить больше пива, выпустив новый продукт Two Hats в феврале этого года. Несколько месяцев спустя пивной гигант прекратил выпуск продукта. «Легкий пивной бренд, нацеленный на молодых потребителей» исчезнет с рынка в начале 2019 года. Потребление пива среди молодого поколения от 21 до 24 лет упало на 3% за последние 15 лет. Проникновение пива упало на 1% на американском рынке с 2016 по 2017, в то же время доля вина и алкогольных напитков осталась прежней, согласно данным Nielsen. Пиво также потеряло 10% своей рыночной доли в пользу вина и крепких напитков с 2006 по 2016. MillerCoors хотел создать новое поколение любителей пива, но миллениалы не поддержали Two Hats. «Мы верим, что рост отрасли требует наличия сильных брендов во всех сегментах, и мы не перестанем пытаться быть частью решения нарастить долю пива. В то же время, сейчас мы просто не можем получить прибыльный рост без значительного улучшения в Coors Light и не заполучив больший кусок премиального сегмента», - отметили в компании.
