Наприкінці травня Київ приймав дві ключові події українського диджитал-маркетингу цього року: фінал конкурсу MIXX Awards 2025 та конференцію IAB Connect: Нова реальність. Заходи зібрали лідерів галузі для обговорення поточних викликів, обміну досвідом, відзначення найкращих кейсів сезону 2024-2025, а також спільного формування майбутнього індустрії, що сьогодні функціонує в безпрецедентних умовах.
Для мене, як і для всього ринку, заходи IAB — простір для синергії та розвитку. Вони надають унікальну можливість у різних аспектах.
- Синхронізувати бачення. Ми, гравці ринку, маємо переконатися, що однаково розуміємо проблеми та виклики.
- Формувати напрямки. Озвучуємо думки щодо векторів розвитку диджитал-індустрії та обговорюємо ключові позиції колег.
- Верифікувати гіпотези. Ділимось досвідом, отримуємо підтвердження або заперечення своїх ідей.
- Генерувати інсайти. Аналізуємо і засвоюємо інформацію, що допомагає рухатися і розвиватися.
Цього року на події ІАВ я отримав особливий досвід. Як модератор панелі про кадри, співведучий та спікер занурився в актуальні обговорення. Хочу поділитися особистими інсайтами.
1. MIXX Awards Ukraine 2025 — каталізатор посилення української диджитал-індустрії
MIXX Awards — національний конкурс, що вдруге проходить в Україні як частина європейської та світової мережі. Цього року ми побачили понад 360 поданих робіт, з яких 54 отримали нагороди. Як член журі обох років, можу впевнено засвідчити: загальний рівень кейсів був значно вищим, ніж минулого року. Заявки стали якіснішими та глибшими.
Я переконаний, що конкурс посилює нашу індустрію. Агенції отримують можливість показати свою експертизу клієнтам, а також оцінити власну роботу, порівнюючи її з кейсами конкурентів.
Важливо пам’ятати, що фестивальні кейси не є універсальним критерієм вибору агенції для всіх клієнтів. Більшість бізнесів (близько 90%) шукають перевірені та ефективні рішення, які дають чітко вимірюваний результат, унікальність не завжди головний пріоритет. «Звичайні» кейси формують основу роботи агенції. Наявність фестивальних нагород має вагу для великого та середнього бізнесу: демонструють інноваційний потенціал, нестандартний підхід та високий рівень виконання.
Крім зовнішнього визнання, MIXX Awards — це потужний інструмент мотивації для наших команд. Агенції не тільки вчаться краще презентувати свою цінність, а й показують співробітникам, що вони є частиною створення визнано крутих робіт. Це підтримує, стимулює та підвищує самооцінку.
2. Час відмовитися від «2021 року» як точки відліку
Один із ключових висновків, що прозвучав на конференції IAB Connect від СЕО провідних диджитал-агенцій, і з яким я абсолютно згоден: маємо остаточно перестати порівнювати поточний стан справ з 2021 роком.
Безумовно, кожному бізнесу потрібна точка відліку для відстеження прогресу. Однак, настав час прийняти очевидний факт: «як у 2021 році» вже ніколи не буде. Наш ринок функціонує в новій, унікальній реальності.
Ми бачимо, як бюджети зростають, а міжнародні клієнти активно повертаються на український ринок, потребуючи експертизи саме українських агенцій, які розуміють і враховують наші реалії. Сьогодні ми живемо сьогоднішнім днем, але стратегічно працюємо над створенням міцної бази для майбутнього. Це вимагає гнучкості, адаптивності та відмови від застарілих парадигм.
3. ШІ — ключовий інструмент оптимізації, що трансформує вимоги до професіоналів
Активні дискусії щодо використання ШІ на IAB Connect та MIXX Awards 2025 виявили: штучний інтелект вже став незамінним інструментом для оптимізації щоденної роботи та фактором, що кардинально змінює вимоги до фахівців диджитал-маркетингу.
- Оптимізація роботи. Окремі ШІ-програми вже сьогодні економлять час і спрощують створення контенту, планування кампаній та комунікацій. За нашими оцінками, ШІ може оптимізувати до 20 годин роботи спеціалістів на тиждень, що підвищує вимоги до перформансу.
- Нові вимоги до кадрів. Хоча про повну зміну парадигми говорити ще рано, обов’язкове навчання з використання ШІ всередині компаній є критично важливим уже зараз. Ринок вимагатиме від кандидатів цих навичок.
- Стратегія дій. Маємо активно досліджувати, інтегрувати та експериментувати з ШІ. Провідні агенції вже створюють та донавчають власні внутрішні ШІ-продукти на якісних даних, щоб отримувати дієві результати та забезпечити конкурентоспроможність у майбутньому.
4. Кадровий голод — виклик, що вимагає системних рішень та емпатії
Проблема кадрового голоду в українському диджитал-маркетингу залишається однією з найгостріших, і це стало центральною темою панельної дискусії, яку я модерував два роки поспіль. Головний висновок тут такий: індустрія має системно підходити до створення точок входу для новачків, ветеранів та фахівців з інших сфер. Це вже не просто рекомендація, а життєва необхідність для кожної компанії.
Ми, як і наші партнери по ринку, працюємо у двох ключових напрямках: збереження існуючих команд та вирощування спеціалістів зсередини. Виявилося, що для ефективного утримання співробітників вже недостатньо лише ринкової зарплати та стандартного соцпакету. Критичну роль відіграє залученість кожного члена команди у формування бачення майбутнього компанії. Це дає відчуття приналежності до чогось значущого, додає впевненості та стабільності у непрості часи.
Ще один надважливий аспект — зважати на емоційно-психологічний стан команди. Ми не маємо ставати «няньками», але повинні заохочувати співробітників самостійно відслідковувати свої відчуття та не доводити до вигорання. Якщо хтось відчуває потребу у відновленні, потрібно надати можливість взяти паузу. Це не лише про турботу про здоров’я колективу, а й про забезпечення його довгострокової ефективності.
5. Колаборації — рушійна сила ефективності в новій реальності
У світі, де увага споживача розпорошена, а традиційні підходи працюють менш ефективно, синергія між брендами, інфлюенсерами та різними контентними платформами стає ключовим фактором успіху. Саме через партнерства ми можемо досягати максимального охоплення, будувати глибші зв’язки з аудиторією та створювати унікальні кампанії. Це необхідність для досягнення значного ефекту.
На завершення
Українська диджитал-індустрія вистояла у складні часи, активно розвивається, адаптується до нових реалій та впроваджує інновації. Успіх полягає у синергії онлайн та офлайн, розумному використанні ШI як інструменту оптимізації, збереженні та мотивації команд, а також у готовності до постійних змін та колаборацій. Подібні заходи — джерело натхнення та стратегічних висновків, вони допомагають нам усім формувати майбутнє українського маркетингу та бізнесу.