Шведско-украинская компания Beetroot стала первой украинской компанией, которая вошла в список самых демократичных работодателей в мире. Тридцать три организации по всему миру получили 13-ую ежегодную премию WorldBlu Freedom-Centered Cultures Award за создание корпоративных культур, основанных на свободе. Премии удостоены компании, которые достигли успеха, создавая культуру на принципах организационной демократии.

Каждая компания прошла строгий процесс оценки общего дизайна организации, который включал также опрос сотрудников. WorldBlu определили организации, чьи системы и процессы в значительной степени демократичны, а не жестко-иерархичны. Сертифицированные компании продемонстрировали высокие стандарты организационной демократии на трех уровнях: индивидуальном, уровне лидерства, а также уровне систем и процессов.

«Для нас большая честь пройти сертификацию и стать одновременно первой компанией в Украине и Швеции, которая входит в список WorldBlu наряду с самыми прогрессивными организациями в мире. Beetroot — компания с плоской структурой, в которой сведены к минимуму иерархия и бюрократия. Социальная миссия Beetroot — объединить людей для создания интересных проектов и содействовать позитивным изменениям в обществе. Мы всегда были убеждены, что доверие создает условия, способствующие естественному развитию культуры, ориентированной на свободу», — заявляет Андреас Флодстром, сооснователь и CEO Beetroot.

В этом году награду получили 33 компании со всего мира, тогда как в 2018 году таких компаний было всего двадцать. За все время работы WorldBlu около двухсот компаний в разных индустриях получили награду, которая сертифицирует их как устойчивых, демократических работодателей.

Как показывает исследование WorldBlu демократические культуры не только делают сотрудников счастливее, но и помогают компаниям улучшить финансовое положение. По сравнению со средним 15-процентным ростом дохода среди компаний S&P 500, организации с сертификатами WorldBlu в среднем демонстрируют 103-процентный рост дохода.  

Награжденные в этом году компании поделились примерами некоторых инновационных демократических практик, обеспечивающих бизнес-процессам прозрачность, а сотрудникам — диалог, ответственность и выбор. Одной из таких практик является инициатива Beetroot под названием «круг координации решений», которая предлагает всем сотрудникам, независимо от должности, участвовать в принятии стратегических решений. Таким образом компания развивается вокруг демократических принципов, поощряя командную работу, самоуправление и открытое общение. Результатом являются инновации, стойкость и культура компании, которая нравится сотрудникам. 

Компания решила поддержать слабослышащих сотрудников специальным лого, созданным главным UX дизайнером Amazon, который также является слабослышащим. Брендан Грамер работал с командой дизайнеров и другими экспертами, чтобы точно показать жесты языка в брендинге. Грамер работает в компании более 10 лет и помогал в запуске AmazonPwD, группе сотрудников, сфокусированной на продвижении разнообразия и инклюзивности. Дизайнер надеется, что лого поможет вдохновлять «позитивную культурную» среду в Amazon и укрепить сообщество слабослышащих сотрудников в компании.  

Авиакомпания изменила политику относительно макияжа для бортпроводников. Теперь нанесение макияжа не является обязательным для женщин, и они могут выполнять свои обязанности без него. Кроме того, компания предоставила свободу в одежде и добавила брюки в рамках стандартной красной формы. Virgin Atlantic объяснила, что новые правила призваны сделать рабочее место более комфортным, а также предоставить экипажу больше свободы для выражения себя на работе. Изменения были приняты во время дизайнерской работы над новой униформой для авиалинии. Компания решила пересмотреть политику после фидбека от своих сотрудников и взяв пример с других авиакомпаний, которые придерживаются менее строгого дресс-кода.  

В Міжнародний день жінок корпорація МакДональдз оголосила про запуск нової стратегії «Краще разом: Гендерний баланс і Різноманітність». До 2023 року компанія прагне поліпшити представництво жінок на посадах на всіх рівнях бізнесу МакДональдз, досягти гендерної рівності в питаннях кар’єрного зростання, а також підтримати вплив жінок на бізнес. Крім того, компанія МакДональдз підписала Принципи ООН про Розширення прав і можливостей жінок, щоб відзначити прагнення компанії до подальшого прогресу у цьому питанні. 

Чотири принципи Стратегії допоможуть МакДональдз у розробці ключових етапів її реалізації: 

• Представництво: прагнути до того, щоб представництво жінок на посадах на всіх рівнях нашого бізнесу було однаковим із чоловіками  або кращим, ніж представництво жінок на посадах поза межами нашої компанії 
  
• Підвищення: покращити рівність у питаннях кар’єрного зростання для чоловіків і жінок.
  
• Визнання: відзначати вплив жінок у бізнесі та говорити про прогрес у цьому питання в усьому світі.
  
• Досягнення: досягати прогресу в глобальному масштабі шляхом заохочення франчайзі та постачальників до реалізації стратегій, які сприятимуть Гендерному балансу та Різноманітності, з метою охоплення мільйонів жінок у всьому світі.
  

МакДональдз сприятиме програмам освіти та розвитку для підтримки жінок. Компанія запровадить нову ініціативу «Жінки в техніці» в рамках програми підтримки освіти та навчання Archways to Opportunity. Це дасть можливість працівникам з ресторанів, що належать компанії та франчайзі, отримати знання у сферах науки про дані, кібербезпеки, штучного інтелекту тощо. Метою цієї ініціативи є більш широке представництво жінок у технологічних галузях та підтримка працівників на шляху до успіху – у МакДональдз та за її межами. Програма розпочнеться у США вже цієї весни і в подальшому розгорнеться на інші країни світу. 

В даний час на глобальному рівні 30% найвищого керівництва МакДональдз і 41% співробітників директорського рівня та вище – жінки. 

Ключові дії, які втілить МакДональдз для подальшого прогресу: використання нейтральних посадових інструкцій в англомовних країнах для офісу та ресторанів, використання принципу Різноманітності при запрошенні кандидатів на роботу та використання штучного інтелекту для уникнення упередженості у процесі відбору кандидатів. МакДональдз також перегляне коло співробітників, які мають найвищий потенціал, з метою покращити гендерну рівність та прискорити кар’єрне зростання завдяки навчанню та менторству.

Щоб привернути увагу до цих планів корпорації CEO МакДональдз, Стів Істербрук та інші керівники найвищого рівня корпорації змінили фото своїх профілів у  LinkedIn на перевернутий логотип МакДональдз. Таким чином лідери прагнуть підвищити рівень обізнаності про несвідоме упередження та важливість його уникнення. 

На даний момент 10 000 працівників корпорації пройшли навчання щодо уникнення упередженості. МакДональдз бере на себе зобов'язання щодо подальшого глобального розгортання та інтеграції  даного навчання в існуючі освітні платформи, процеси управління талантами, розвиток лідерства.

Новая программа Pixar SparkShorts выпустила первый короткометражный фильм. Это история о том, как трудно женщине прижиться на рабочем месте в мужском коллективе. Главный герой фильма – клубок шерсти – должна изменить свое поведение, чтобы стать «своей» среди сотрудников офиса. Аллегория демонстрирует, как женщины пытаются пробить стеклянный потолок в корпоративной культуре. Завоевав доверие сотрудников, у Перл появилась возможность изменить культуру компании. Режиссером фильма стала Кристен Лестер. История основана на ее опыте работы в сфере анимации, где доминируют мужчины.  

Comparably, сайт по отслеживанию культуры и вознаграждения в компаниях, посвященный созданию более прозрачных и удовлетворительных рабочих мест, опубликовал свой ежегодный рейтинг компаний с лучшей рабочей средой. В анонимном опросе участвовали сами сотрудники. Среди больших компаний (где количество сотрудников превышает 500) первое место получила Costco, второе место у Google, третье – T-Mobile. В этот список также вошли Adobe (41-е место), Starbucks (10-е место), Microsoft (22-е место), Facebook (16 место), LinkedIn (25-е место), Red Bull (31-е место).

Для воспитания культуры здоровья в офисах EatMeTM и Havas PR организовали первые офисные велогонки между украинскими и международными компаниями за звание компании со здоровым корпоративным духом под названием «fEatMe: километры тимбилдинга».

Участники проекта в рабочее время крутили педали велотренажеров, получая за каждый километр по вкусному и полезному батончику для восстановления сил. Победителями стали команды, которые «проехали» на велотренажерах наибольшее расстояние за один рабочий день. Оздоровительная инициатива fEatMe превратилась в настоящий офисный баттл и невероятный тимбилдинг для двенадцати крупных компаний:

• Первый украиноязычный национальный канал «1+1»
  
• Первый гипермаркет электроники в Украине Eldorado
  
• Ведущий мобильный оператор «Vodafone-Украина»
  
• Национальный оператор почтовой связи «Укрпошта»
  
• Крупнейшая розничная сеть по продаже товаров для красоты и здоровья Watsons
  
• Система публичных электронных закупок ProZorro
  
• Агропромышленный холдинг Astarta-Kyiv
  
• Торговая сеть электроники и бытовой техники «Фокстрот»
  
• Ресторан выездного обслуживания «Фигаро-Кейтеринг»
  
• Международная фармацевтическая компания «Тева Украина»
  
• Компания по разработке B2B и IT-решений SBTech UA
  
• Фармацевтическая компания «Юрія-Фарм»
  

В офисных велогонках fEatMe приняли участие 355 специалистов, в их числе Василий Задворный — генеральный директор ДП «Прозорро», Игорь Смилянский — генеральный директор ПАО «Укрпошта» и Виталий Гресько — генеральный директор сети Eldorado. Общими усилиями они продержались 90 часов и преодолели 2000 километров — приблизительно такое расстояние отделяет Киев от Брюсселя.

Спортсмены охотно делились фотографиями и впечатлениями через внутренние социальные платформы — Slack, Yammer, Chatter — и внутрикорпоративные издания. Общий охват проекта составил 1,6 миллиона человек.

Компаниями с самым здоровым корпоративным духом стали Watsons (золото), Figaro Catering (серебро) и ProZorro (бронза). Наградой победителям стал Pro-запас батончиков EatMeТМ.

На первом месте в рейтинге опасных заболеваний для офисных работников — ишемическая болезнь сердца. Она возникает из-за недостаточного поступления крови к сердечной мышце. Причины, вызывающие ИБС — нерегулярное питание и дефицит физической активности, характерные для офисного образа жизни. В то же время эти факторы приводят к стрессам, бессоннице и нервному напряжению. Все перечисленные проблемы решает умеренная физическая активность в комплексе со здоровым питанием — именно то, что предложила компания EatMeTM.

Проект был реализован совместно с Delo.ua и сайкл-студией Kruti Pedali.

Facebook стала последней технологической компанией, которая прекратила политику решения споров относительно сексуального харассмента внутри компании. Теперь сотрудники смогут подать свои заявления в суд. Компания последовала за Google, которая ранее на этой неделе отказалась от этой практики вслед за протестом сотрудников. Facebook также изменил политику относительно служебных свиданий. Теперь сотрудники уровня директора или выше должны будут сообщить о своих встречах с коллегой. Ранее о подобных свиданиях сообщали, если сотрудник встречался с подконтрольным ему коллегой. Представитель Facebook отметил, что компания очень серьезно относится к сексуальным домогательствам и им нет места в Facebook.  

В ответ на недавний протест сотрудников компании, которые выступили против практики решения случаев с сексуальными домогательствами CEO Сундар Пичаи представил новую корпоративную политику. Политика учла некоторые требования протестующих, такие как отмену практики принужденного арбитража для сотрудников, которые хотят подать в суд в случае харассмента. Но компания также представила правила, которые могут удивить некоторых работников: запрет чрезмерного употребления алкоголя на рабочем месте и после работы во время всех функций, связанных с рабочей деятельностью. Статистика показала, что в 20% обвинений в харассменте важную роль играл алкоголь. Google также предпримет более строгие действия, если проблемы останутся. Возможно, запретит алкоголь совсем. Ранее компания была известна своими шумными вечеринками с алкоголем и другими веществами.  

Такие выводы исследования Reputation Institute. Lego опустился на третье место, несмотря на эко-инициативы. Второе место заняла Disney. В этом году появились пять новичков в топ-10. Среди них Natura, Novo Nordisk, Canon, Michelin и IKEA, которые вытеснили бренды прошлого года BMW, Intel, Cisco, Rolls-Royce Aerospace и Colgate-Palmolive. Комментируя результаты глава исследований Стивен Хан-Гриффитс отметил: «В этом году результаты продемонстрировали важный переломный момент. Мы сейчас находимся в эпохе, когда компаниям следует выходить за рамки социальной ответственности – они должны быть ответственными в финансовой, социальной сфере, в отношении окружающей среды и сотрудников». Напомним, в Европе рейтинг брендов с лучшей репутацией возглавил Lego.  

Топ-10 компаний с лучшей корпоративной ответственностью:

1. Google
   
2. Walt Disney Company
   
3. The LEGO Group
   
4. Natura
   
5. Novo Nordisk
   
6. Microsoft
   
7. Bosch
   
8. Canon
   
9. Michelin
   
10. IKEA