Амбассадором бренда в Украине стала Катя Осадчая. «Весь мир – твой подиум» – главный лозунг TRESemmé. В Украине запустили пять линеек продуктов для ухода за разными типами волос и коллекцию средств для стайлинга. Медиаподдержкой запуска бренда занималось Initiative. 

Бренд представили маркетологи компании Unilever – Ирина Левченко и Екатерина Онищак. А телеведущая Леся Матвеева провела для гостей мероприятия public talk на тему стандартов женской красоты. Участницами дискуссии выступили блогер Анастасия Масюткина Д’Амброзио, диетолог и нутрициолог Татьяна Фиалкова и звездный стилист Светлана Кузьмичева. 

72andSunny и Lynx высмеяли повальное увлечение звуковыми стимулами ASMR (автономная сенсорная меридиональная реакция) в серии новых роликов. Ролики представляют собой видео-инструкции, названные Lynx Shavetorials, направленные на любопытных мужчин. Креатив вдохновляет молодых мужчин быть любознательными и исследовать чувственный опыт удаления волос на теле и выражать при этом собственную индивидуальность. Герой роликов Мэттью нашептывает советы, как лучше всего брить разные части тела. Кампания запущена в онлайне, а короткие версии роликов в Snapchat. Цель кампании – вдохновить молодых людей удалять волосы с тела с помощью продукта бренда, повеселиться и выйти за границы, чтобы обрести свободу быть собой.  

TBWA\RAAD Dubai создали ярлык для одежды из порошка OMO. С помощью одного водорастворимого ярлыка креативщики предлагают постирать три предмета одежды. Необходимо отрезать ярлык и положить его в стиральную машину. Ярлыки протестировали в Ливане совместно с крупнейшей сетью спортивных товаров Sports 4ever. Во время кампании ярлык появится у каждого нового предмета спортивной одежды, а в случае позитивного отклика его будут использовать и более широко в регионе. Цель сэмплинга усилить коммуникацию Omo «Грязь – это хорошо».  

На этой неделе на Всемирном экономическом форуме в Швейцарии Unilever объявила о том, что намерена протестировать контейнеры из нержавеющей стали и стекла на девяти своих брендах. Система пригодной для повторного использования упаковки будет протестирована в онлайне на e-commerce платформе Loop. Платформа объединила известные международные компании под одним зонтиком, включая PepsiCo и Nestlé. Loop позволит покупателям приобретать в интернете товары в специально разработанной упаковке, пригодной для дальнейшего сбора, очистки, наполнения и повторного использования. Схема работы сервиса включает шесть ключевых этапов. На первом потребитель приобретает товары в новой упаковке на сайте Loop или партнеров, оставляя гарантийный залог, которые он получит назад, вернув упаковку. На втором покупки доставляются на дом в специально разработанной сумке Loop, которая снимает потребность в одноразовых материалах для перевозки, включая картонные коробки. Третий этап - использование товара. На четвертом потребитель возвращает упаковку продавцу без чистки и сортировки, просто сложив ее в сумку Loop и отдав курьеру. На пятом этапе упаковка проходит специальную очистку, чтобы обеспечить безопасное повторное использование продукции. На последнем этапе упаковка заполняется повторно и возвращается потребителю. Первыми брендами, на которых будут тестироваться устойчивые контейнеры, станут Dove, Sure, Lynx и Minim. Инициатива позволит наполняться дезодоранты-стики Minim по крайней мере 100 раз (срок службы составит 8 лет). Контейнеры повторного использования получат такие компании как Hellmann’s, Seventh Generation, Love Home & Planet, REN Clean Skincar и Love Beauty & Planet.

Хотите узнать, что украинский бизнес делает в сфере устойчивого развития? Приходите на Sustainability-марафон 31 января, где герои расскажут о самом прогрессивном и эффективном, что их бизнес сделал в 2018 году в отношении устойчивости, и «просеют» сделанное через 5R.  

После почти 40 лет работы в Unilever глава по маркетингу уходит из бизнеса. Кит покинет FMCG-гигант в мае следующего года. Unilever еще не подтвердила его преемника. Вид присоединился к компании в 1983 году. Он занимал несколько должностей, включая глобального главы продуктов по уходу за домом и гигиене и вице-президента продуктов по уходу  за волосами и полостью рта. В 2010 году он был назначен на позицию директора по маркетингу и коммуникациям. Последние несколько лет он фокусировался на приведение в порядок digital цепочки доставок. Вместе с Марком Притчардом из P&G работал с агентствами и платформами, чтобы рекламодатели перестали терять деньги из-за рекламного мошенничества и непрозрачных digital измерений. 

В этом году на фестивале в Каннах призвал отрасль положить конец мошенничеству инфлюенсеров, ранее он пообещал прекратить отношения с платформами, которые Unilever считает неэтичными. Под его началом компания сосредоточила больше креатива и продакшена контента in-house, пересмотрев свои отношения с агентствами и выйдя на новый уровень с маркетингом, управляемым потоком данных. Отметим, в 2017 году Кит был назван самым влиятельным маркетинг-директором в мире, по версии Forbes. 

Unilever Canada запустила direct-to-consumer праздничную кампанию, приглашая родителям назвать продукты в честь своих детей детей. Покупатели могут кастомизировать продукты Baby Dove с помощью микросайта и получить заказы на дом. Вдохновением для кампании послужил тот факт, что родители начинают думают об имени для ребенка в начале беременности. И поиск имени превосходит поисковые запросы на детскую кроватку, коляску и подгузники. Dove также запустил кампанию с микро-инфлюенсерами и объединился с сайтом с отзывами о продуктах для женщин ChickAdvisor и сайтам с отзывами о продуктах для семей Family Rated, чтобы охватить покупателей с помощью email.  

Директор по маркетингу Кит Уид отметил, что компания тщательно изучит свою работу с лидерами мнений и призовет другие бренды посмотреть, как они избегут обмана в социальных медиа. Маркетинг лидеров мнений наращивает свое влияние для брендов. звезды с 100 000 фолловерами могут зарабатывать $2000 за проплаченный твит. И чем больше у лидера мнений фолловеров, тем больше он зарабатывает. Поэтому некоторые из них склонны покупать фолловеров, которые могут быть ботами, а это значит, что промо-контент видят не реальные люди. В январе исследование The New York Times предположило, что компания Devumi продавала «фолловеров» Twitter людям, включая ТВ-звезд и известных спортсменов. В ноябре Devumi отрицала эти утверждения. «Ключом к улучшению ситуации является очищение экосистемы лидеров мнений путем удаления вводящего в заблуждение вовлечения, информирование брендов и лидеров мнений об использовании нечестных практик и улучшение прозрачности социальных платформ с целью помочь брендам измерять влияние», - отметил Вид. 

В Dove Men+Care уверены, что ребенку важно проводить время с обоими родителями. Поэтому ко Дню отца (в некоторых странах он отмечается 17 июня) бренд создал кампанию #DearFutureDads, которая защищает права отцов быть больше времени рядом со своими детьми на первых этапах их жизни. Поскольку все еще существует стереотип, что мужчина должен обеспечивать семью и не может уйти в декрет, в Dove Men+Care создали сайт, где описаны преимущества декрета и советы по решению проблемы ухода с работы. Также кампанию поддерживает минутное видео. 

Чтобы рассеять неуверенность, компания Unilever создала новый стандарт, который дает мужчинам до трех недель оплачиваемого отпуска по уходу за детьми. Это изменение окончательно вступит в силу к концу 2019 года. «Мы запустили Men+Care в 2010 как символ новой маскулинности. Наша задача — окончательно разрушить стереотип, что отец должен только работать и обеспечивать семью. Мы поддерживаем мужской декрет, потому что это естественный процесс и часть нашего убежедения, что забота — лучшее человеческое качество», — комментирует Шерон Маклауд, глобальный вице-президент Dove Men+Care.

Компания поделилась результатами брендов «устойчивой жизнедеятельности», чья категория выросла с 18 до 26 брендов в прошлом году. 26 брендов росли на 46% быстрее другого бизнеса и предоставили 70% роста объема продаж. Компания называет брендами «устойчивой жизнедеятельности» те марки, которые «опережают другие бренды в достижении амбициозных устойчивых целей». Среди новичков в этой категории Wall’s, Vaseline, Sunlight и Sunsilk. Они присоединились к Dove, Hellmann’s, Persil, Ben & Jerry’s и Pukka Herbs. Unilever также отметила, что достигла 80% целей в плане по устойчивой жизнедеятельности, который был запущен в 2010 году с намерением достичь роста без негативного влияния на окружающую среду, увеличив при этом социальное влияние. К концу прошлого года 109 из производственных площадок компании использовали 100% возобновляемую электроэнергию. Сейчас 40 000 сотрудников вовлечены в процесс слушания, чтобы найти приоритеты, на которых компания сфокусируется в будущем.  

Unilever угрожает убрать свою рекламу с YouTube и Facebook, если платформы не будут бороться с распространением фейковых новостей, языком вражды и контентом, сеющим распри. Компания будет инвестировать только в ответственные платформы, которые позитивно влияют на общество. Об этом СМО Unilever Кит Уид будет говорить в понедельник во время ежегодной встречи Бюро интерактивной рекламы. Компания также будет бороться с гендерными стереотипами в рекламе с помощью #Unstereotype и поднимать эту тему в отрасли с помощью #SeeHer и альянса #Unstereotype Alliance. Компания будет сотрудничать только с теми организациями, которые готовы создавать лучшую digital инфраструктуру, согласовав единую систему измерений и улучшая опыт взаимодействия с пользователями. «Итак, 2018 год должен стать годом, когда социальные медиа вернут себе доверие, - отметил в своей речи Уид. «Во всем мире уровень доверия к медиа падает. В то же время растет доверие к более традиционным медиа. В США менее трети людей доверяют социальным меди (30%), а две трети доверяют традиционным медиа (58%)».  

Ряд брендов дезодорантов Unilever объединился с глобальной сетью дисконт-магазинов Savers® во время Недели моды в Нью-Йорке ради социальной кампании. Цель инициативы – вдохновить людей перерабатывать старую одежду вместо того, чтобы выкидывать ее. Ежегодно люди выкидывают 10,5 млн тонн одежды, часто из-за пятен и желтых следов на одежде. Unilever призывает избавиться от следов на одежде, выбрав правильный дезодорант, включая и пять брендов компании: Degree Men, Degree Women, Dove, Dove Men+Care и AXE. Кампания стартовала с инсталляции в торговом центре Westfield World Trade Center. На месте были установлены зоны для сбора одежды для переработки в местной некоммерческой организации. Инсталляция также сопровождалась информацией о том, как можно продлить срок службы одежды.  

Компания создала новую линейку гелей для душа для городских миллениалов в Китае под названием KJU вместе с корейским дизайнером. Однако не сразу заметила, что буквы в названии продукта совпадают с северокорейским лидером. Линейку создавали шесть месяцев. «Только после того, как мы зарегистрировали товарный знак, я понял, что название означает Ким Чен Ын, но это пустяки», - отметил на встрече с инвесторами глава по продуктам по уходу за собой. Тем временем, для Unilever настали трудные времена в борьбе за узнавание марки и брендинга. 

В Google пользователь вначале видит Ким Чен Ына, а поиск в Twitter с хэштегом #KJU выдает истории о «человеке-ракете» и его вражде с Трампом.  

Крупные ретейлеры Walmart, Unilever и Nestlé и ряд других компаний Dole, Driscoll's, Golden State Foods, Kroger, McCormick and Company, McLane Company и Tyson Foods объединились с IBM в рамках сотрудничества по блокчейну, чтобы обеспечить безопасность и прозрачность цепочки поставки продуктов. Вместе с IBM они определят новые области, где глобальная цепочка поставок может извлечь пользу из технологии блокчейна. Другими словами, каждый игрок в цепочке поставок продуктов, включая производителей, поставщиков, дистрибьюторов, ретейлеров, регуляторов и покупателей может получить доступ к информации относительно происхождения и статуса продуктов, а блокчейн поможет быстрее проследить источник зараженных продуктов. По словам IBM, каждый год каждый десятый человек заболевает и 400 000 людей умирает из-за зараженных продуктов. Кроме того, уходят недели, чтобы определить точку заражения, что приводит к дальнейшим болезням, потерям дохода и испорченным продуктам. А недавние тесты в США и Китае продемонстрировали, что благодаря блокчейну можно проследить продукт от фермы по всем этапам цепочки поставки «за секунды вместо дней и недель», отмечает IBM.