продолжение, начало здесь
В предыдущем посте мы пришли к ключевому элементу, который отворяет дверь в событийный маркетинг, — это непременная вовлеченность участников. Конечно, вы можете ответить, что вовлеченность — фундаменталистика любого маркетинга. Согласен, но событийный маркетинг только при полной вовлеченности участников может считаться по-настоящему живым, действенным, эффективным, в отличии от «кота Шредингера» в остальном маркетинге. Иронию уловили?
Как же заполучить эту вожделенную вовлеченность?
Следуйте «за мной, мой читатель, и только за мной, и я покажу тебе» логику вовлеченности!
Вовлеченность — это погружение участников в процесс, а погружение — это овладение вниманием, а вот внимание — это и есть та самая «манна небесная», которую мы должны щедро рассыпать, чтобы в итоге и получить обетованную лояльность участников. Именно благодаря управлению процессами внимания участников и возможен событийный маркетинг как таковой.
По сути, весь ивент, даже то того, как он начался, на уровне приглашения, это вереница объектов внимания, рассыпанных как соблазнительные конфеты, которые с интересом (невозможно пропустить!) собирают и поглощают (невозможно отказаться!) пытливые участники (так уж эволюционно сложилось) на пути вовлечения. В противном случае нас ожидает отсутствие интереса, равнодушие, скука и ни о каком вовлечении, а тем более лояльности и мечтать не приходится. А мы должны помнить эту чудодейственную формулу маркетинга, в которой чем больше вовлеченность, тем больше лояльность.
Теперь, как говорят, дело в шляпе, придумываем, создаем, творим и креативим объекты внимания разной массы и объема и натыкаемся на вопрос: «а для кого, собственно, мы огород городим?».
О «великом брате» той самой проблемы (задачи, «боли» бизнеса — об этом я уже писал ранее), которую решает событийный маркетинг, в следующем посте.
продолжение следует
* Для разработки коллажа были задействованы: логотип британской музыкальной группы The Rolling Stones и дизайн флакона парфюмерной воды KENZO WORLD.