Увольнение сотрудников, которые не вернутся в Украину: экспертные советы
24 Июл 2023, 14:04
PR

Увольнение сотрудников, которые не вернутся в Украину: экспертные советы

Недавно международная маркетинговая компания Publicis Groupe Ukraine публично рассказала о том, что предложила своим сотрудникам, которые выехали из Украины, вернуться назад к 25 сентября 2023 года, иначе компания не будет продолжать сотрудничество с ними.

Новость по теме
Publicis Groupe уволит сотрудников, которые не вернутся в Украину до конца сентября

Репутационный и антикризисный советник Сергей Биденко рассказал, несет ли такое заявление во время полномасштабной войны репутационные риски для международной компании и как правильно коммуникировать подобные решения.

Исходя из публично доступной информации, ситуация выглядит структурированной и вполне корректной в коммуникациях «работодатель-сотрудник». Есть и заблаговременное предупреждение сотрудников со стороны работодателя об изменениях. И помощь сотрудникам, кто решил остаться за пределами Украины. То есть было пространство и время для принятия собственного решения каждым, кого это касается. Это хороший кейс для Украины.
Рекомендации насчет коммуникаций об увольнении:
  • Информируйте сотрудников
    Почему принято решение об увольнении, какова дальнейшая стратегия компании, каким будет процесс и условия выхода сотрудников из компании. Здесь следует понимать, что любая внутренняя коммуникация из-за утечки данных может стать публично известна. Поэтому пишите и действуйте так, будто на вас смотрит весь мир.
  • Поддерживайте сотрудников
    Предоставьте уволенным сотрудникам поддержку в поиске новой работы, возможности для обновления навыков.
  • Поблагодарите сотрудников
    Отметьте вклад тех, кого увольняете. Укажите, что компания ценит своих сотрудников.
  • Соблюдайте принципы справедливости
    Учтите производительность сотрудников, срок пребывания в должности и потребности отделов.
  • Общайтесь публично
    Подумайте о возможности и целесообразности публичной коммуникации о процессе увольнения в компании.
  • Расскажите о причинах увольнений, демонстрируйте поддержку, оказанную работникам и выполнение всех социальных обязательств
    Здесь могу привести пример Airbnb и известное письмо его СЕО Брайана Чески со времени пандемии COVID
  • Сохраняйте связи
    Поощряйте свою команду общаться с уволенными коллегами, чтобы оставаться в курсе событий их жизни. Приглашайте бывших сотрудников на корпоративные мероприятия, организуйте сети выпускников – это может привести к потенциальному сотрудничеству или возможности повторного найма в будущем.

Нова економічна реальність: які тренди визначатимуть ринок у 2025 – досвід TERWIN, Arcelor Mittal, Kvertus, BRAVE1, Starlight media, ГК «Молочний альянс» та 40 провідних управлінців та державних діячів.

11 квітня на Business Wisdom Summit дізнайтеся, як розширювати партнерства, зміцнювати довіру до бренду та виходити на міжнародні ринки. Реальні стратегії та досвід компаній, які вже зробили цей крок.

Забронювати участь
Расскажите друзьям про новость