На прошлой неделе Havas Village Ukraine объявил о назначении Олеси Стойко на должность управляющего партнера агентства Havas PR Ukraine. Также в релизе отмечалось, что PR-агентство PointeR Agency остается под руководством Олеси, при этом присоединяется к Havas Village Ukraine.
MMR узнал у Олеси детали партнерского соглашения, приоритетные задачи на новой должности и топ компетенций, необходимых для управляющего партнера PR-агентства.
Почему именно вас избрали на должность управляющего партнера Havas PR Ukraine? Сохранит ли ваше агентство PointeR Agency в составе Havas Village Ukraine самостоятельность?
Перед заключением партнерского соглашения с Havas Village Ukraine мы проводили несколько раундов переговоров, чтобы найти оптимальный вариант сотрудничества для обеих сторон. Пожалуй, основным фактором о позитивном решении с нашей стороны было то, что мы увидели в наших партнерах людей, во-первых, нравственных, во-вторых — искренне заинтересованных в развитии качественных PR услуг в Украине. Мы вместе можем усилить друг друга совместной экспертизой. Для рынка и самих компаний Havas PR Ukraine и PointeR Agency, в сущности, ничего не меняется. Они продолжают работать как два отдельных агентства.
Здесь, я думаю, может сразу возникнуть вопрос о конкуренции между ними. Однако компании, работающие на одном рынке, могут иметь разные специализации и позиционирования. Я четко вижу, как мы разделим экспертизу команд, чтобы каждая из компаний могла предлагать именно то, что необходимо конкретному клиенту. В конце концов эта экспертиза уже разделена, и здесь дело больше именно в позиционировании для рынка, чем какой-либо перестройке внутренней работы агентств.
Havas PR Ukraine и PointeR Agency — это два разных агентства, и такими останутся. У каждого есть свои клиенты, проекты, команды, директора. Havas Village Ukraine дал мне карт-бланш на управление компанией и не вмешивается в процессы. В первую очередь, он предоставляет возможности для развития и реализации масштабных целей.
Топ компетенций, которые, по вашему мнению, необходимы для этой должности?
Необходимые компетенции для такой позиции это разносторонний опыт как в коммуникациях, так и в управлении бизнесом. Я пришла по журналистике, работала на стороне клиента в крупных компаниях как PR-директор. Что касается агентского опыта, то прошла полный путь от копирайтера до основательницы собственной PR-компании. Также у меня немалый опыт прохождения разных кризисов и удержания бизнеса в доходном состоянии. В том числе и в оптимизации операционных процессов – могу сказать, что наша бизнес-модель в PointeR Agency отличается от других агентств.
Кроме того, чтобы быть успешным предпринимателем, нужно не бояться принимать непопулярные или, на первый взгляд, рискованные решения. К примеру, мы в свое время отказались от участия в бесплатных тендерах, и это повлияло на прибыльность бизнеса положительно.
Также для работы в международной группе необходимо иметь существенный опыт работы на иностранных рынках, и у меня такой опыт есть. До полномасштабного вторжения портфель PointeR состоял из 80% клиентов из-за рубежа, которым мы оказывали услуги как в Украине, так и далеко за ее пределами. Речь идет не о представительствах иностранных компаний, а именно о зарубежных партнерах. На этом поле у нас есть успешные кейсы и за прошлый год.
Из интересного: работать в формате паблисити за границей иногда легче и проще, чем в Украине. Могу сказать, что украинские PR-агентства ничем не уступают по качеству услуг иностранным. А иногда и превосходят их по экспертизе и, конечно, более выгоднее по бюджету. Наш рынок, который стремительно развивался, дал хорошую школу украинским специалистам.
Каковы ваши приоритетные задачи на новой должности?
Как вы понимаете, приоритетная задача сейчас — сохранить прибыльность бизнеса в столь сложный период и удержать клиент-сервис на высоком уровне. Также мы задались целью внедрять в Украине новейшие решения и механики в PR. Конечно, мы будем пользоваться глобальной экспертизой Havas Village как «материнской» компании. Также прошлый год показал, что сейчас для многих украинских компаний очень интересен зарубежный рынок, на который без качественной коммуникации выходить сложно. Наша глобальная сеть также может оказаться полезной клиентам с такими запросами.
Расскажите о вашей команде в рамках Havas PR Ukraine.
Бизнес-модель в Havas PR подразумевает ядро специалистов по PR и коммуникациям, возможности которых мы будем расширять с помощью других агентств группы. Потому сейчас команда формируется. Я смогу конкретнее ответить на этот вопрос через полгода. Но хочу отметить, что мы постоянно в поиске креативных и амбициозных людей, которые не боятся брать на себя смелость и ответственность управлять процессами и масштабными проектами.
Опишите, как сейчас выглядит ваш типичный рабочий день.
Запросы, переговоры с потенциальными партнерами, «конфи-коллы», подготовка предложений, сопровождение текущих клиентов. Работа вообще ничем не отличается от управления каким-либо другим бизнесом.
Что изменилось в вашей жизни с новым назначением?
- Стала меньше спать, меньше видеть детей.
- Осталось меньше времени на быт и увлечения.
- Появилось еще больше самоорганизации и еще больше встреч с интересными людьми.