Ігор має п’ятнадцятирічний управлінський досвід у галузях телекомунікацій та логістики. Успішно керував національними структурами продажів і обслуговування клієнтів, функціями продуктового маркетингу та розвитку бізнесу.

До команди Укртелекому Ігор долучився у 2014 році і обійняв  посаду директора департаменту обслуговування споживачів бізнес-сегмента. За час роботи він  реалізував проекти з обслуговування в усіх каналах корпоративного сегменту, скорочення термінів усунення пошкоджень для абонентів, підвищення ефективності бізнес-процесів і системи утримання абонентів, оптимізації операційних витрат та низку трансформаційних проектів, включаючи виведення з ринку неактуальних послуг.

На новій посаді Ігор займатиметься розвитком і впровадженням нових сервісів, що базуються на оптичних технологіях інтернет-доступу, та розширювати базу їх користувачів.

«Стале зростання доходів від інтернет-послуг у бізнес- сегменті Укртелекома зумовлено, перш за все, глибоким аналізом потреб саме бізнес-клієнтів та ефективним спрямуванням інфраструктурних ресурсів компанії на їх задоволення. Ігор Гуменюк буде й надалі розвивати сучасні сервіси компанії для корпоративних споживачів. Серед інших пріоритетів: розширення географії покриття оптичної мережі доступу до інтернету та впровадження додаткових послуг, що відповідають потребам клієнтів, зокрема, кіберзахист бізнесу від DDoS-атак, послуг передачі даних, надання ліцензійного відео-контенту для бізнесу – «Бізнес ТБ» та хмарні рішення для установ будь-якого розміру», - прокоментував призначення Микола Давиденко, директор з розвитку корпоративного сегменту ПАТ «Укртелеком»

До роботи в Укртелекомі Ігор Гуменюк працював на керівних посадах у ПрАТ «Київстар», ПАТ «Укрпошта», ТОВ «Воля Кабель». 

Facebook провел исследование 21 000 пользователей Instagram, чтобы узнать, как они взаимодействуют с брендами. Исследование, проведенное в 13 странах, обнаружило, что 66% пользователей используют Instagram, потому что они могут взаимодействовать с брендами напрямую. Это взаимодействие мотивирует продажи, отмечает исследование. 54% респондентов отметили, что совершили покупки после того, как увидели продукт в Instagram. 87% респондентов отметили, что предпринимают действие после того, как увидели информацию о продукте в Instagram. Они, возможно, не покупают сразу продукт, но делают это со временем. «Исследование показало, что пользователи заходят в Instagram на каждом шагу в покупательском поведении, и каждый из этих моментов предлагает возможность продвигать пользователей по воронке». Большинство отметили, что следовали бы за брендами только ради контента. Таких 53%. Большинство пользователей Instagram предпочитают аутентичный контент, а не красивые изображения. Что касается платного контента, компания рекомендует использовать рекламу, которая похожа на типы контента, который нравится пользователям. К примеру, реклама в «историях». Они короткие, созданы специально для Instagram, релевантные для пользователей.  

Ранее, в январе этого года, разработчики уже выпустили данную функцию для пользователей Android-приложения MEGOGO (смартфон и планшеты). Теперь и владельцы iOS-устройств могут сохранять видеоконтент сервиса на свой девайс и смотреть фильмы и мультфильмы в автономном режиме. Новая возможность подходит всем: кто путешествует, летает в самолете, часто перемещается в метро или другом транспорте и не всегда находится в зоне стабильного интернет-соединения, при этом с удовольствием проводит время за просмотром видео.

Функция загрузки фильмов распространяется на более чем 7 000 единиц контента. Это – и блокбастеры, и хитовые фильмы, и топовые сериалы, телевизионные шоу и многое другое. Постепенно количество объектов с правом скачивания на устройство увеличивается. Все новые фильмы выходят уже с этой функцией, исключений почти нет. К концу года загружать можно будет 95% всех фильмов из каталога MEGOGO. Но, все же, часть контента останется без этой функции, так как некоторые правообладатели не соглашаются с технологиями 21-го века.

 Воспользоваться функцией просто — на странице фильма/сериала/мультфильма/любого другого видео, доступного для оффлайн просмотра в приложении, появилась новая иконка — Загрузка. После скачивания на устройство, фильм можно будет смотреть и без подключения к интернету. Также в настройках сервиса можно выбрать звуковую дорожку, качество видео, а также посмотреть объем памяти устройства, занятой под другие файлы и, в случае потребности, удалить ранее загруженное видео из памяти устройства. Закачанное видео можно найти во вкладке «Я смотрю», в разделе «Мои загрузки» мобильного приложения MEGOGO. В этом же разделе для удобства зрителя есть фильтры по категориям всего контента, который можно сохранить на своем устройстве. Функция оффлайн-просмотра доступна только подписчикам MEGOGO. 

Тысячи пользователей подписали петицию с целью избавиться от бумажных трубочек, которые сеть ресторанов фаст-фуда недавно внедрила для спасения окружающей среды. Потребили заявляют, что новые трубочки мешают им наслаждаться напитками, особенно милкшейками. По словам пользователя Twitter, бумажные трубочки представляют собой «скрученный листок бумаги», поэтому уголки трубочки склеиваются после двух глотков шейка. Другой пользователь отметил, что трубочки слишком быстро намокают и через них плохо пить. McDonald’s в Великобритании не намерен отказываться от трубочек, несмотря на петицию. представитель компании отметил, что поставщики создали специальные бумажные трубочки, которые могут оставаться в жидкости до 30 минут.  

Yo @McDonaldsUK how I meant to drink my milkshake outta this lmao. Stop with the paper straws... pic.twitter.com/qKsH3cJ8hB

— Joe Gomez (@joegmez) April 21, 2019

В начале 2019 года агентство MEX a member of Havas подписало договор о годовом сотрудничестве с торгово-развлекательным центром Ocean Plaza.

Для рекламных кампаний ТРЦ была разработана креативная концепция, согласно которой Ocean Plaza – это модный молл, где каждый может ярко проявить свое модное Я. Модное Я, по аналогии со Сверх-Я, –  модная сущность человека, сторона личности, которая отвечает за выбор стиля. В вижуалах для ТРЦ агентство воплотило трендовый прием one color.

Ирина Труханова, руководитель управления мероприятий и рекламы ТРЦ Ocean Plaza:

«Перед агентством стояла задача придумать концепцию, которая бы через рекламные макеты и сообщения обеспечивала восприятие ТРЦ Ocean Plaza как модной точки притяжения киевлян, куда можно отправиться не только на шоппинг, но и за впечатлениями. Команда MEX a member of Havas с задачей справилась: на выходе мы получили яркую концепцию, которая мгновенно считывается потребителем и выделяет бренд Ocean Plaza на фоне рекламных имиджей конкурентов».

Александр Валюх, креативный директор агентства MEX a member of Havas: 

«Каждый из нас хочет быть ярким и заметным в однообразной безликой толпе. Используя этот инсайт и несколько современных трендов дизайна – one color, 3D и vibrant colors, – мы показали, как легко и стильно можно выделиться на фоне окружающих, приобретя пару модных коллекций в Ocean Plaza».

В марте 2019 Publicis Groupe анонсировала изменения в структуре холдинга на международном уровне. Агентства Spark Foundry и Blue 449 объединились в единый бренд Spark Foundry. Отныне, Spark Foundry расширяет свое присутствие в Австралии, Канаде, Китае, Германии, Индии, Италии, MENA, Мексике, Польше, России, Сингапуре и Испании. Оба бренда остаются и будут тесно сотрудничать между собой во Франции, США и Великобритании, учитывая специфику этих рынков. При этом, Blue 449 будет обслуживать преимущественно внутренних клиентов, а Spark Foundry сосредоточится на глобальных.

В апреле план действий по изменению запущен и на украинском рынке. В результате, на должность управляющего директора объединенной рекламного агентства назначена Юлия Герасько.

До назначения исполнительным директором Spark Foundry Ukraine она в течение двух лет на аналогичной должности развивала агентство Blue 449 Ukraine.

«Синергия агентств позволит усилить возможности обеих команд и вывести наше предложение на новый уровень качества. Юлия Герасько — именно тот лидер, который сможет объединить две команды для создания более сильного и устойчивого продукта, который способен углубить сотрудничество с текущим партнерами и расширить клиентский портфель», —  прокомментировал назначение CEO Publicis Groupe Ukraine Энвер Кикава.

«В течение двух последних лет мы изменили много внутренних процессов, прошли путь интеграции, имплементировали обмен экспертизой и опытом. Объединение двух агентств — это продолжение этого пути и отображения основных потребностей как клиентов, так и рынка в целом — быстрее, лучше, больше. Оба бренда агентств имеют схожие ценности, философию и культуру, в обоих — талантливые команды. А благодаря объединению, агентство получит новый импульс и начнет свою новую производительную историю», — добавила управляющая директор Spark Foundry Ukraine Юлия Герасько. 

Ольга Воронова, которая к тому возглавляла агентство в течение двух лет, назначена на должность управляющего директора Stаrcom Ukraine.

Украинский продакшн DocNoteFilms, студия аэросъемки Dronarium Украина и Ears Sound Production отсняли документальный фильм, в котором рассказали историю городка Полесское и показали мистические пейзажи. Также для города разработали айдентику. 

О Полесском, где в 1986 году проживало больше людей, чем в Чернобыле. О Полесском, где люди жили 13 лет, не зная о 10-кратном превышении радиационного фона. Полесское, которое исчезло с карты Украины в 1999 году.

Проект «История исчезнувшего города» проливает свет на жизнь Полесского после катастрофы на ЧАЭС. Благодаря уникальной технологии съемки дронами с динамическим освещением буквально удалось выхватить фрагменты из истории городка. Оказывается, советская власть, которая просто забыла сообщить местным жителям о содержании в земле радиоактивных элементов ДО взрыва четвертого реактора; дети, которых вернули в школы, невзирая на данные о радиационном фоне в несколько раз выше нормы; постройка жилья для переселенцев из Припяти — ирония жизни беспощадна. 

Команда проекта не ограничилась только лишь фильмом и отобразила дух последних лет Полесского в динамической айдентике. Луч света, скользит по названию города, открывая правду о нем. Правду, которую так хотели услышать жители, запрашивая данные о реальном уровне радиации в городке. 

Узнать, как все было на самом деле, можно на сайте. 

Исследование Microsoft проанализировало использование голосовых технологий, таких как умные колонки и диджитал-помощники. Отчет использовал данные двух онлайн-исследований, который проводились Microsoft Market Intelligence в мае-июне 2018 года и охватили 2000 пользователей в США, Великобритании, Канаде, Австралии и Индии, и данные Market Intelligence, которое опросило 5000 пользователей США в феврале 2019 года.  Согласно исследованию, у 75% домохозяйство будет, по крайне мере, одна умная колонка к 2020 году. Ниже ключевые выводы из исследования: 

• Поиск – самая популярная голосовая команда
  
• 72% людей используют голосовой поиск, общаясь с личным digital-помощником
  
• 35% использовали голосовой поиск при взаимодействии с умной колонкой 
  
• Что ищут пользователи с помощью колонок и помощников: 
  
• 68% осуществляют поиск кратких справок 
  
• 65% ищут направление 
  
• 52% ищут продукты или услуги
  
• 44% совершают дополнительный поиск продуктов и услуг
  
• 31% используют голосовой поиск, чтобы сравнить продукты и услуги
  

В итоге, два из трех типов поиска связаны с покупками. Голосовой поиск будет большим драйвером для ритейлеров. Фактически, 54% пользователей считают, что digital-помощники помогут им совершать покупки в течение 5 лет. С ростом популярности голосовых помощников растут и ожидания пользователей. По данным исследования, 57% ожидают, что у любимого бренда появится digital-помощник в течение последующих пяти лет. Как отметил СЕО Microsoft Сатья Наделла, в ближайшем будущем брендам нужно будет иметь собственных агентов, которые могут обращаться напрямую покупателям через разных личных digital-помощников.

Первый рекламный фестиваль в году ANDY Awards назвал топ-10 рекламных кампаний, которые собрали награды в 2019 году. Фестиваль предсказывает, какие работы соберут награды на предстоящих рекламных ивентах. В жюри в этом году вошли креативные директора из Deutsch North America, AKQA São Paulo, Facebook, Joan, McCann Spain, FCB Mexico и Goodby Silverstein & Partners во главе с президентом Publicis Communications Ником Лоу.  

Список победителей: 

 Dream Crazy – Nike – Wieden+Kennedy Portland + Park Pictures 

-    The Boy and the Piano – John Lewis & Partners – adam&eveDDB

-    Viva La Vulva – Essity: Libresse – AMV BBDO

-    Billie Jean King Your Shoes – Adidas – TBWA\Chiat\Day

-    One In A Million – Procter & Gamble: Vicks – Publicis Singapore

-    Museum of Romanticism – IKEA – McCann Spain

-    The Time We Have Left – Leo Burnett Madrid – Pernod Ricard

-    We Believe: The Best Men Can Be – Procter & Gamble: Gillette – GREY New York

-    Great Shows Stay With You – Amazon Prime Video – Droga5 London

-    #MeToo – Girls for Gender Equity – Deutsch 

Фудстаграмминг стал настоящей эпидемией. По данным бренда минеральной воды Bru, 69% людей выкладывают фото блюд в Instagram, 82% людей это раздражает. Чтобы вернуть ценность встреч людей за столом, бренд воды и агентство Happiness Brussels начали движение по удалению телефонов с обеденного стола. Движение Bru Table Mode стартовало в сентябре 2018 года и его поддержали другие рестораны в Бельгии. На дверях таких ресторанов были стикеры, которые сообщали о специальном режиме. В октябре бренд создало специальное меню, а теперь создал специальные тарелки, которые напоминали посетителям наслаждаться едой и кампанией друзей, а не фудстаграммингом. Специальные тарелки украшены узором, в котором спрятан QR-код. 

Когда посетитель хочет сделать фото, его телефон распознает код и на экране появляется сообщение: «Прекрасное фото! Но не забывайте наслаждаться вашими друзьями». Тарелки доступы для ресторанов и отдельных покупателей на сайте bru.be. В течение трех дней после запуска кампании за тарелками обратились более 150 ресторанов.  

Компания запустит Coca-Cola Coffee на более чем 25 рынках. В напитке немного меньше кофеина, чем в обычной чашке кофе, но больше, чем в банке газировки. FMCG-гигант решил запустить новый продукт, который соединяет Coke с кофе, так как потребители выбирают менее сладкие напитки, такие как Coca-Cola Zero Sugar и воду. Coca-Cola Coffee содержит меньше сахара, чем Coke такого же объема. Напиток также позволит компании извлечь выгоду из популярного в настоящее время тренда: кофе. Готовый к употреблению кофе является самым быстрорастущим сегментом в кофейном сегменте, показав рост на 31% в 2016 году и 2017. Охлажденные кофейные напитки, такие как кофе, приготовленное холодным способом, также набирают популярность среди потребителей. До этого времени кофейный бизнес Coke был сфокусирован в Японии, где кофе в банках был популярен в вендинговых автоматах десятилетиями. Компания планирует продавать готовые для употребления кофейные напитки на европейских рынках во втором квартале. Напомним, производитель газировки приобрел британскую сеть кофеен за 5,1 млрд долларов, включая долги, и закрыла сделку в январе. Напомним, ранее Coca-Cola выпустила первый энергетик. 

С 1 мая новым исполняющим обязанности управляющего директора телеканала ICTV станет Анастасия Штейнгауз, ранее занимавшая должность руководителя департамента по развитию контента. Елена Сахацкая покидает компанию, чтобы продолжить свою карьеру за ее пределами.

«Телеканалу за последние несколько лет удалось сделать невозможное: справиться с задачами перехода от закупного контента к программированию собственным продуктом, выйти без существенных потерь из финансового кризиса 2014 года, перегруппироваться после запрета основного наполнения канала – российских сериалов – и стать одним из лидеров на телевизионном рынке, а также выйти в прибыль. Сейчас в компании все налажено, телеканал в 2018 году стал 2й кнопкой в Украине, канал стабилен и уверенно идет вперед, есть сильная команда управляющих менеджеров, которые, я уверена, продолжат развивать канал. Я безмерно благодарна Александру Богуцкому за доверие, поддержку и вдохновение; нашим партнерам – за крутые идеи и вызовы; своей команде, которая преодолела все этапы вместе со мной. Я же планирую заняться собственными проектами вне телевизионного рынка», — поделилась Елена Сахацкая.

Елена Сахацкая  

Александр Богуцкий, президент медиагруппы StarLightMedia: «Я более чем признателен Елене за ее работу в компании, за ее самоотверженность в решении различных задач, с которыми сталкивался канал, за ее подходы в работе. Очевидно, что ее решения сделали телеканал таким, каким мы его любим.

Мир наполнен идеями изменений и новых направлений. И мы искренне желаем Елене достичь тех же успехов в новом деле, что и на канале. А мы позаботимся о том, чтобы Елена, как и миллионы зрителей, могла получить то качество эмоций на ICTV, о котором она так преданно заботилась».

Елена работала на телеканале ICTV более 15 лет. В будущем планирует заниматься собственными проектами вне телевизионного рынка. 

Анастасия Штейнгауз работает на телеканале более 10 лет. Прошла путь от ассистента программного директора до руководителя департамента по развитию контента.

Анастасия Штейнгауз