Сети пошли в ниши

Причина запуска все новых и новых социалок — небывалый успех западных MySpace (запущена в 2003 г.), Facebook ( 2004 г.) и российских «Одноклассников» (март 2006 г.), «Вконтакте» (ноябрь 2006 г.), а также сравнительно небольшой начальный бюджет для запуска ресурса. И если на разработку оригинальных движков для претендующих на широкую аудиторию проектов, по словам руководителя украинской социальной сети «Коннект» Сергея Коркина, нужно $10-50 тыс., то для запуска нишевых сетей вполне могут подойти стандартные движки, доступные в немалом количестве для бесплатного скачивания в интернете (к примеру, ning.com, iCore, Elgg или Moodle).

Сейчас наибольшей популярностью в нашей стране пользуются российские социалки, бизнес-сеть Profeo запустили поляки, а из отечественных проектов можно отметить разве что Connect. Множество украинских социальных сетей так и не смогли набрать достаточное количество пользователей, чтобы стать прибыльными проектами (например, Friends, Strelka, folk, AtlasKit, mycontact и ukr.space). В то же время новые сети запускаются гораздо чаще, чем закрываются. Недавно, к примеру, были созданы сети Jiteli и pirog — проекты с интересными функционалами, но пока очень невысокой посещаемостью. На прошлой неделе даже появилась социальная сеть приверженцев экс-спикера nafrontizmin, в ближайшем будущем обещают запустить сеть политической направленности Politiko. Свою социальную сеть Bike имеют велосипедисты, а сеть Rybalka объединяет любителей посидеть с удочкой, о создании социальной сети для украинских банков Banker недавно заявил руководитель «Украинского банковского портала» Андрей Малюхович. Планируется запуск социалки для родителей Papamama. Развивается украинская сеть для одаренной молодежи my.som, все более популярной становится социальная сеть ученых Scientific Social Community. Пользователей определенного региона объединяет соцсеть indonbass, к запуску готовится проект VKieve (пока он выставлен на аукцион в поисках инвестора).

Будущее украинских социальных сетей именно в их нишевизации. «Минусы украинских проектов — выход на рынок с существующей естественной монополией. Социальная сеть это ресурс, полезность которого растет с количеством пользователей. С естественной монополией почти невозможно бороться, даже если функционально вы намного лучше, а расходы на маркетинг в три раза превышают конкурента. Однако существуют ниши, где можно существенно превосходить конкурента и захватывать свою уникальную аудиторию»,— полагает Сергей Коркин.