PR-блаблапросник, часть первая. Развестись на челлендж
20 Янв 2016, 12:10

PR-блаблапросник, часть первая. Развестись на челлендж

MMR задает несерьезные вопросы спикерам Наверняка PR Марафона и получает вполне серьезные ответы

Накануне Наверняка PR Марафона ММR старается как можно ближе познакомить аудиторию со спикерами, всесторонне раскрывая их личности: в серии авторских публикаций, в тизерных тезисах их выступлений, и вот теперь — в собрании ответов на блаблапросы. 

Блаблапрос первый касается сверхзадач. 

Marketing Media Review
Печатное издание MMR — лучший офлайн-канал украинского маркетолога. Обновленный сайт MMR.ua — быстрорастущий проект с исключительной аудиторией профессионалов

Расскажите о самой сложной и интересной задаче в вашей карьере. 

Нова економічна реальність: які тренди визначатимуть ринок у 2025 – досвід TERWIN, Arcelor Mittal, Kvertus, BRAVE1, Starlight media, ГК «Молочний альянс» та 40 провідних управлінців та державних діячів.

11 квітня на Business Wisdom Summit дізнайтеся, як розширювати партнерства, зміцнювати довіру до бренду та виходити на міжнародні ринки. Реальні стратегії та досвід компаній, які вже зробили цей крок.

Забронювати участь

Андрей Баранников, генеральный директор SPN Communication с офисами в Москве, Санкт-Петербурге и Киеве:


Не то чтобы самая сложная, но достаточно «интересная» была задача организовать йога-фестиваль с тренером из Майами, которому все оплатили, все СМИ проанансировали, билеты продали, партнеров подвязали, а ему за 2 дня до прилета запретили въезд в Украину. 

За филигранный просчет каждой возможности и каждого нюанса риска я бы отметила проект по объединению «Киевстар» и Beeline

Жанна Пархоменко
Экс-управляющий директор по связям с общественностью и корпоративным коммуникациям инвестиционной группы «Верный Капитал», Казахстан

Жанна Пархоменко, экс-управляющий директор по связям с общественностью и корпоративным коммуникациям ГК «Верный Капитал», экс-директор по корпоративным коммуникациям «Киевстар»:

Надеюсь, что такая задача еще впереди. Из тех, которые интересно вспомнить, могу назвать три:

  • Программа «Киевстар» «Украина – сердце Европы» по международному спонсорству конкурса «Евровидение 2005» — за вдохновение идеей и ощущение светлого завтра;
  • Проект по объединению «Киевстар» и Beeline – за филигранный просчет каждой возможности и каждого нюанса риска;

  • Проект по созданию нового мультимедийного информационного портала informburo.kz и структурирование медийных активов группы «Верный Капитал» — за масштаб задачи и возможность заглянуть в будущее. 

Нелегкими, але дуже цікавими були завдання у Британській Раді в Україні, де практично з нуля довелося розбудовувати функцію зовнішніх та внутрішніх комунікацій. 

Василий Губарец
PR-директор JTI Україна

Василий Губарец, менеджер по вопросам внешних связей и связей с общественностью JTI Украина:

Нелегкими, але дуже цікавими були завдання у Британській Раді в Україні та аудиторсько-консалтинговій фірмі KPMG в Україні, де практично з нуля довелося розбудовувати функцію зовнішніх та внутрішніх комунікацій.

Дуже цікаво працювати й зараз – у компанії JTI Україна, адже брати активну участь в управлінні репутацією тютюнової компанії – це щоденний виклик. І твої зусилля винагороджуються, коли об’єктивні показники демонструють, що ця репутація є високою і позитивною. 

Основная сложность состояла в том, что просто так «замылить» неоднозначный имидж Беларуси в Англии и притвориться, что это не полудиктаторская страна с тоталитарным президентом очевидно не получится

Ариадна Бахматова
Freelance PR-consultant

Ариадна Бахматова, эксперт по бизнес- и общественным коммуникациям PR-агентства Bell Portinger, WeberShandwick (Великобритания):

Задача улучшить имидж Беларуси в Великобритании. Я была русскоязычной частью команды большого пиар-агентства в Лондоне, которому достался такой клиент (заказчиком был сам Лукашенко). Сложность состояла в том, что просто так «замылить» неоднозначный имидж Беларуси в Англии и притвориться, что это не полудиктаторская страна с тоталитарным президентом очевидно не получится.

И вот команда решила выбрать 2 направления — инвестиционная привлекательность Беларуси (так как действительно есть хорошее для этого законодательство и благоприятная экономическая составляющая), а также привлечь туристов, продвигая Беларусь как необычное место в Европе, «последнюю неизведанную страну», где все дёшево, безопасно, есть пару хороших отелей, вкусная еда, природа — в частности, Беловежская Пуща – история, культура.

Инструменты: для продвижения инвестиционной привлекательности был создан справочник, куда вошла масса полезной информации для иностранных инвесторов на эту тему, включая кейс стадиз успешных зарубежных компаний, работающих ныне в Беларуси. Для привлечения туристов были организованы пресс-туры для групп журналистов, которым показали все самые лучшие места страны.

Однако даже в статье про Беловежскую Пущу английские журналисты не могли не упомянуть тот факт, что страна далека от демократии, поэтому какими бы бюджетами ни обладал Лукашенко, английские СМИ не позабыли о его истинной сущности. 

Какими бы бюджетами ни обладал Лукашенко, английские СМИ не позабыли о его истинной сущности.  

Ариадна Бахматова
Freelance PR-consultant

Даниил Ваховский, PR-куратор штаба Бориса Филатова, экс-руководитель PR-функций «Новой Почты», Comfy:

Так происходит с каждой работой – я прыгаю с головой в проект, в котором весь предыдущий опыт не имеет большой ценности, и по ходу ситуации начинаю разбираться. От самой сложной задачи я все-таки по малодушию отказался, и на 205-й округ в Чернигов не поехал, правда, не сильно жалею. А для работы в штабе Филатова у меня была напутственная встреча с идеологом партии, который мне сказал один тезис, с которым мы в итоге и прошли всю кампанию до самого конца.

Я прыгаю с головой в проект, в котором весь предыдущий опыт не имеет большой ценности, и по ходу ситуации начинаю разбираться — и так с каждой работой 

Даниил Ваховский
Экс-Head of Marketing в Uklon

Людмила Нестеренко, менеджер по внешним коммуникациям САН ИнБев Украина: 

Однажды на заре карьеры мне было очень нужно добиться участия нашей компании в одном мероприятии, а человек, который принимал это решение, категорически отказывался от встречи со мной и компанией, в которой я работала. Я приехала в другой город, да что там, в другую страну, уже прямо к офису, но мне в очередной раз отказали во встрече. В результате, я обманула охрану того здания, куда меня не пускали, использовала черный вход и явилась к нему прямо под кабинет. Мою настойчивость оценили, и согласились на переговоры, которые принесли хоть небольшой, но результат. Хотя, анализируя свои действия, понимаю, что шанс быть вынесенной охраной вперед ногами у меня тогда вполне имелся.

Анализируя свои действия, понимаю, что шанс быть вынесенной охраной вперед ногами у меня тогда вполне имелся. 

Людмила Нестеренко
Менеджер по внешним коммуникациям САН ИнБев Украина

Посмотреть подробную программу Наверняка PR Марафона и узнать стоимость билетов можно здесь.

Расскажите друзьям про новость