Борис Фирсов о кадровых изменениях в Михайлов и Партнеры. Украина

Борис Фирсов о кадровых изменениях в Михайлов и Партнеры. Украина

Несколько дней назад MMR о переменах на коммуникационном рынке: команда «Михайлов и Партнеры. Украина» во главе с Мариной Стародубской открыла агентство TLFRD Ukraine, а «Михайлов и Партнеры. Украина» возглавила Таисия Стадниченко. MMR обратился за комментариями в московский офис «Михайлов и Партнеры». Наш собеседник — Борис Фирсов, управляющий директор, старший партнер «Михайлов и Партнеры. Управление стратегическими коммуникациями», курирующий работу украинского офиса компании и ее развитие в других странах СНГ.

Чем вызвана смена руководства «Михайлов и Партнеры. Украина»?

В марте 2013 года завершился контракт с бывшим генеральным директором компании — Мариной Стародубской. В связи с этим агентство «Михайлов и Партнеры. Управление стратегическими коммуникациями» еще в конце 2012 года инициировало обсуждение новых планов и новых задач, которые должны быть поставлены перед руководством «Михайлов и Партнеры. Украина». В процессе обсуждения этих задач было принято решение завершить сотрудничество с Мариной Стародубской* и начать поиск нового генерального директора компании. Мы очень рады, что нам удалось привлечь на эту позицию такого сильного специалиста как Таисия Стадниченко.

Какие задачи сейчас в приоритете у нового руководства «Михайлов и Партнеры. Украина»?

Я глубоко убежден, что успех любого PR-агентства определяется двумя основными факторами: клиентами, готовыми работать с агентством, и командой, работающей в этом агентстве. И эти факторы неразрывно связаны между собой. Ими же определяются и задачи, стоящие перед «Михайлов и Партнеры. Украина». Во-первых, мы планируем и далее укреплять существующую в компании компетенцию в сфере работы с содержанием публичной и непубличной коммуникации. Вряд ли я открою большой секрет, если признаю, что до последнего времени «Михайлов и Партнеры. Украина» представляли из себя, скорее, «бутик в сфере коммуникационного консалтинга», чем классическое PR-агентство. Во-вторых, намереваемся активно развивать направления организации корпоративных, бренд- и внутренних коммуникаций, чтобы представлять своим клиентам более широкий комплекс качественных PR-услуг. В-третьих, мы будем усиливать команду за счет привлечения новых специалистов и запуска системы внутреннего обучения. Я рад, что мы уже на старте сотрудничества согласовали с Таисией принципиальную важность этого вопроса. Наконец, мы будем глубже интегрировать компанию в сотрудничество с «Михайлов и Партнеры. Управление стратегическими коммуникациями» и нашим стратегическим партнером — компанией Burson-Marsteller. Через систему обучения, через маркетинг, через обмен технологиями и экспертизами.

В сообщении TLRFD Ukraine говорится, что вся команда ушла туда. «Михайлов и Партнеры. Украина» сейчас набирает новую команду?

Не думаю, что будет корректным комментировать заявление другой компании. Это один из основных законов цивилизованной коммуникации. А команда «Михайлов и Партнеры. Украина» сейчас включает в себя Бориса Фирсова, Таисию Стадниченко, приехавших в Украину специалистов группы «Михайлов и Партнеры». Кроме того, мы договорились о взаимовыгодном сотрудничестве со специалистами компании RMC. И да, конечно же, мы будем активно привлекать на рынке новых специалистов. Честно говоря, это следовало бы начинать делать еще несколько лет назад.

Клиенты остаются с «Михайлов и Партнеры. Украина»?

Еще один из законов нашей профессии — в том, что главную роль в ней играют клиенты, а не агентства. Меня поэтому, например, очень коробит, когда консультанты хвастаются клиентскими «кейсами». Ведь все эти «кейсы» целиком и полностью принадлежат нашим клиентам, взявшим на себя ответственность за разработку и реализацию проектов и программ. Точно так же именно клиенты, а не мы, принимали и принимают решение о том, с кем им продолжать сотрудничество. Большинство из этих клиентов, для которых важны опыт и экспертиза группы «Михайлов и Партнеры», решили продолжать работать с нами. Но несколько клиентов захотели продолжить сотрудничество с Мариной Стародубской, сейчас мы обсуждаем наиболее корректную процедуру их перехода с учетом того, что часть работ была сделана для них в период работы Марины в качестве директора нашей компании. Мы уважаем решение этих клиентов и будем очень рады, если они захотят сотрудничать с «Михайлов и Партнеры. Украина» по другим проектам и программам.

Примечание:

*В распоряжении редакции MMR имеется протокол общего собрания участников ООО «Михайлов и Партнеры. Украина», в котором указано, что Марина Стародубская увольняется с должности генерального директора компании по соглашению сторон.