Время собирать камни, или Dream team’s marketing
29 Июн 2016, 08:36

Время собирать камни, или Dream team’s marketing

Влад Удовенко, Chief Marketing Officer WIFI BAR Ukraine рассказывает, как с нулевым бюджетом мотивировать команду делать почти всё и слепить из этого фестивальный кейс

Не секрет совсем, что для достижения бизнес-результатов хорошо бы располагать не только конкурентным преимуществом, высокой эффективностью, но и интеллектуальными активами. На вопрос «как?» ответ простой: создать команду, которая сможет, а главное захочет, делать почти всё. В какой-то момент у себя в компании мы столкнулись с тем, что команда растет, и подходы, которые, условно, работали на десять человек, на сто уже просто не вытягивают. 

Влад Удовенко
Chief Marketing Officer WIFI BAR Ukraine

Откровенно, люди просто не понимают кто и чем занимается, каждый тянет одеяло на себя и, вместо того, чтобы жонглировать десятью тарелками, мы с итальянской страстью бьем ежедневно по надцать посудин на общей кухне. Где-то здесь у менеджмента компании и возникло понимание, что пришло время собирать камни. Проект лежал на поверхности, нам оставалось лишь придать ему форму. Мы провели аудит самих себя – это очень полезно и достаточно забавно, эдакий критический взгляд во внутрь, но только совсем со стороны. Попробуйте у себя в компании спросить сотрудников одного отдела, чем занимаются другие, и вы, как минимум, удивитесь, как мало одни знают о работе других. В общем-то так и зародился проект с названием «Inside Us» 🙂

Нова економічна реальність: які тренди визначатимуть ринок у 2025 – досвід TERWIN, Arcelor Mittal, Kvertus, BRAVE1, Starlight media, ГК «Молочний альянс» та 40 провідних управлінців та державних діячів.

11 квітня на Business Wisdom Summit дізнайтеся, як розширювати партнерства, зміцнювати довіру до бренду та виходити на міжнародні ринки. Реальні стратегії та досвід компаній, які вже зробили цей крок.

Забронювати участь

Основной задачей, которую мы ставили перед «Inside Us» – это в простой, понятной и фановой форме донести важность работы каждой из команд компании к каждому сотруднику. Справедливости ради отмечу, что денег на все это мероприятие у нас было аж нисколько. Но я бы сказал, что магия современного маркетолога – это проекты «под ключ» за ноль, ну, или при бюджете, стремящемуся к нулю. Поэтому очень многое было сделано in house, но и без помощи друзей не обошлось, конечно. Making-off нам сняли AdShot Creative, за помощью с бесчисленным количеством цветопроб и печатью самих футболок мы обратились к Clan-P, а КАМА предоставила свои крутые стены для съемок.

В общем, мы штормили, пыхтели и придумали сделать для каждой команды специальные футболки с крутыми пластилиновыми принтами. Пластилин выбрали специально, потому как свойства этого материала отлично демонстрируют, насколько все же важна гибкость, а особенно в командной работе.

Мы представили, что наша компания – это единый организм, который без любви, слаженной работы основных органов сам себя уничтожит. Поэтому каждую из команд мы изобразили в виде какого-то определенного органа, со своим понятным и ярким набором элементов, которые символизируют специфику направления деятельности той или иной команды. Так появились принты, созданные командой для команды. 

А потом все так вдохновенно закрутилось, что мы приняли решение поделиться этим положительным team-опытом и сделали кейс, который отправили на наш первый КМФР.

Что мы получили? Благодаря тому, что все ребята в компании наблюдали и участвовали в создании проекта от начала и до самого его завершения, мы получили кейс, который объединил и, можно сказать, слепил всех в целостный организм.

Команда заметно увеличила свою производительность, улучшился клиент-сервис, у людей появилась способность выполнять больше, чем возможно, зародилось умение подстраиваться под обстоятельства и не бояться трудностей и серьезных проблем. Собственно, получилось то, ради чего все и затевалось. 

Из наших выводов. Очень важно, чтобы менеджмент демонстрировал ценность работы, которую делают его сотрудники, поощрял инициативность и изобретательность, хотел вместе учиться и делать работу над ошибками. Концентрация команды на достижения успеха – вот что для нас сделал «Inside Us».

CEO: Сергей Шустов

CMO: Влад Удовенко

Head of Digital Communication: Маша Науменко

Art Director: Эвелина Яцеленко 

Hired copywriter: Irina Ilchenko

Video production: AdShot Creative 

T-short printing: Clan-P 

Расскажите друзьям про новость