Новая команда топ-менеджмента бизнес/медиа бюро ekonomika+ подготовила свое видение и стратегию развития бизнеса, главная задача которой – увеличение охвата целевой аудитории медийных и event-проектов и, как результат, увеличения капитализации компании. Об этом заявил CEO ekonomika+ Илья Чудновский.
В рамках внедрения новой стратегии и обсуждения редакционной политики менеджмент столкнулся с принципиальным нежеланием части журналистской команды делового портала delo.ua к любым изменениям или экспериментам с форматами.
«Подчеркну, что речь ни в коем случае не идет о цензуре материалов или вмешательство в процесс подготовки материалов. Грубо говоря, мы предложили журналистам расширить спектр тем публикаций, обращать больше внимания на анализ экономических показателей, более оперативно работать с новостными поводами, которые возникают в течение дня. На это мы получили обвинения в попытке вмешательства в редакционную политику», – объяснил ситуацию владелец бизнес/медиа бюро ekonomika+ Константин Паршин.
Менеджмент предложил сотрудникам презентовать свою стратегию развития делового портала и взять ответственность за выполнение KPI. Это было необходимо для составления плана инвестирования на год. Однако это предложение журналисты отвергли.
«Я уверен, что успех медиа измеряется в первую очередь интересом целевой аудитории и требует от журналистов мультиформатности и готовности меняться, отвечая на вызовы актуальной повестки дня. То, что вызывало интерес и удовлетворяло информационные потребности аудитории delo.ua пять лет назад, не может обеспечить развитие сейчас. Нам жаль прощаться с теми сотрудниками, которые после рабочих совещаний примут окончательное решение покинуть компанию, – каждого из них, безусловно, мы считаем профессионалами своего дела. Со своей стороны, я гарантирую полное соблюдение трудового законодательства», – прокомментировал разногласия CEO ekonomika+ Илья Чудновский.
В свою очередь, экс-СЕО ekonomika+ Ирина Рубис отметила, что это ожидаемо, что перемены встречают сопротивление.
«Когда я возглавила ekonomika+ в 2011 году, отток и ротация персонала за год составила 70%. Поэтому то, что часть команды не готова перестраиваться с одной стратегии развития бизнеса на другую, с одного стиля менеджмента на другой – не удивление. Этому учат и бизнес-школы, и опыт. Так происходит сплошь и рядом. Надеюсь, как в 2011-ом, а потом и в 2014-ом, ekonomika+ будет прибавлять в устойчивости и темпах роста», – резюмирует экс-СЕО ekonomika+ Ирина Рубис.