UDAC просит не занижать стоимость диджитал-продуктов
В последнее время заметно выросла активность органов власти в интернет-среде. Однако обнародованное в некоторых медиа мнение о стоимости закупок программных разработок и продуктов, веб-сайтов и рекламных компаний в интернете не подкреплено конкретными фактами. Оно расходится не только с общей тенденцией рынка цифровой рекламы к росту, но и с существующими расценками на работу специалистов в Украине. Конечно, для оценки качества проделанной работы необходимо ознакомление с брифом. Но однозначная оценка подрядчика только с точки зрения стоимости — крайне некорректна.
Первый шаг к пониманию важности цифровых коммуникаций уже сделан — о них говорят все. Теперь важно понять настоящую ценность диджитал-проектов и научиться прогнозировать экономический эффект от их запуска. Особенно это знание ценно, когда речь заходит о проектах государственных органов управления. В них важно учитывать устойчивость к высоким нагрузкам, защищенность и масштабируемость. Качественный продукт всегда требует вовлечения специалистов высокого уровня, инфляция стоимости которых — это главный тренд сегодняшнего дня в IT индустрии. Публичное искусственное занижение стоимости продуктов в цифровой области чревато дискредитацией отрасли в целом и снижением качества продукции в частности.
Дмитрий Федоренко, директор Studio7, digital production, модератор UDAC: «Технологичные продукты и коммуникация в цифровой среде сегодня не могут стоить дешево. И точка! Тот, кто этого не понимает, и дальше будет оставаться на задворках технологического прогресса и цивилизационных процессов в принципе. В данном случае при выборе подрядчика на производство технологичных продуктов национального масштаба, необходимо думать не о том, как экстремально сэкономить. Нужно думать, как с помощью инвестиций в эти инструменты и коммуникационные каналы начать работать эффективнее. Если же сравнивать копеечные (в абсолютном исчислении) затраты на разработку украинских продуктов с аналогичными европейскими, то можно смело утверждать: у нас до конца даже и не понимают, что в результате, кроме сайта или лайков страницы, хотят получить. Вот где проблема, на мой взгляд».
Нова економічна реальність: які тренди визначатимуть ринок у 2025 – досвід TERWIN, Arcelor Mittal, Kvertus, BRAVE1, Starlight media, ГК «Молочний альянс» та 40 провідних управлінців та державних діячів.
11 квітня на Business Wisdom Summit дізнайтеся, як розширювати партнерства, зміцнювати довіру до бренду та виходити на міжнародні ринки. Реальні стратегії та досвід компаній, які вже зробили цей крок.
Забронювати участь
Цифровой маркетинг — достаточно молодая отрасль, поэтому общепринятых норм корректного формирования прайсов не существует даже на мировом рынке. Вопрос ценообразования стал особенно актуальным после прогноза роста сегмента на 35% в 2013 году.
Юрий Качкарда, директор Smartica/Skykillers рассказывает: «Специфика digital-агентств предполагает совмещение одновременно несколько разных форматов бизнеса (медийная реклама, сервисы, production и другие), оценивать которые достаточно сложно. А существующие модели ценообразования на digital — стоимость продукта, стоимость потраченного времени, стоимость результата — не всегда отвечают реалиям рынка».
UDAC модифицировал систему ценообразования с учетом специфики цифрового маркетинга, а это совмещение нескольких моделей одновременно и формирование стоимости, основываясь на человеко-часах и ключевых показателях эффективности (KPI’s) реализованного проекта. Ее и рекомендует использовать.
