Samsung изменит корпоративную культуру, чтобы приобрести гибкость стартапа.

Корпорация откажется от вертикальной культуры в пользу атмосферы, которая будет поощрять к открытому диалогу. Флагманская компания в Южной Кореи также сократит количество уровней в иерархии сотрудников, и будет проводить частые онлайн дискуссии между главами подразделений и сотрудниками. «Мы хотим реформировать нашу внутреннюю культуру, и функционировать как стартап, двигаясь в сторону открытой коммуникации и постоянным инновациям», отметила компании в своем заявлении. Ввиду быстрого сокращения доходов от продажи смартфонов и отсутствия новых бизнесов для стимулирования роста, Samsung оказался под давлением реформировать свою похожую на армейскую культуру, чтобы стимулировать инновационную деятельность. Сотрудники отмечают, что такой компании, где работает более 300,000, будет трудно трансформироваться. Аналитики также считают, что у корпорации есть риск потери своего конкурентного преимущества в роли быстрого производителя комплектующих. В последнее время компания предприняла ряд шагов по ослаблению строгой корпоративной культуры, включая более гибкий график работы, смягчение требований к дресс-коду на работе в выходные. Samsung также сократит ненужные внутренние совещания и упростит процедуру отчетов, чтобы улучшить продуктивность, и предоставит обучение для сотрудников. Компания сократит ненужную сверхурочную работу и работу в выходные, и будет мотивировать сотрудников проводить время со своей семьей или воспользоваться возможностями для обучения.