Работодатели познаются в беде
В Украине ежегодно составляются несколько рейтингов лучших работодателей. Обычно при определении хорошего работодателя принято ориентироваться на то, платит ли он белую зарплату, предоставляет ли возможности для карьерного и личного роста, предлагает ли привлекательный социальный пакет сотруднику и членам его семьи и т.п. Но MMR решил копнуть глубже и задался вопросом, какую помощь готовы оказывать работающие в Украине компании своим сотрудникам в действительно сложных ситуациях — например, при оккупации или военных действиях.
Один из примеров хорошей оперативной реакции на непростые события в стране показала компания McDonald"s. Объявляя 3 апреля о закрытии своих заведений в Крыму, она сообщила о готовности трудоустроить оставшихся без работы крымских сотрудников: "Компания предоставила возможность всем сотрудникам указанных заведений (расположенных в Симферополе, Севастополе и Ялте. — Ред.) перевестись в любое другое заведение МакДональдз в Украине с сохранением занимаемых должностей, окладов и тарифов, оплатой проезда сотрудников и членов их семей на новое место жительства, а также обеспечением жилья на срок 3 месяца за счет компании".
Еще один хороший пример — "Райффайзен Банк Аваль", озвучивший свою позицию относительно мобилизованных сотрудников: "Правление Райффайзен Банка Аваль приняло решение предоставить финансовую помощь своим работникам, мобилизованным в ряды украинской армии, в размере их заработной платы за апрель и май текущего года".
Подобные шаги компаний способны повышать лояльность сотрудников — даже тех, кого они прямо не касаются — и вовлекать их гораздо лучше, чем стандартные тимбилдинги, конкурсы или декларируемые корпоративные ценности. Правда, пока немногие компании готовы применять такой подход. Большинство, , предпочитают дистанцироваться от политических тем.