Почему «Игра в кальмара»  – это палка о двух концах для Netflix
12 Окт 2021, 11:52

Почему «Игра в кальмара» – это палка о двух концах для Netflix

Успех южнокорейской драмы «Игра в кальмара» может еще больше увеличить доходы Netflix за счет продажи товаров, но также и истощить его казну, если правила сетевого нейтралитета будут пересмотрены с учетом объема трафика, генерируемого такими сериалами.

Розничная торговля

Поскольку рост подписчиков замедляется, Netflix стремится создать новые потоки доходов: Netflix Hub — это диджитал витрина на веб-сайте Walmart, где будут продаваться товары, связанные с популярными сериалами, например футболки Squid Game.

Но, по словам Джоша Саймона, вице-президента по потребительским товарам Netflix, дело не только в доходах. «Настоящая ценность состоит в том, чтобы укрепить любовь фанатов к шоу и фильмам, которые они видят на Netflix», — отметил он Wall Street Journal.

Створіть ефективні PR стратегії разом з експертами Foundation Coffee Roasters, TWID, БФК Gulliver та ще понад 90 провідними брендами!

12 грудня на GET Business Festival дізнайтесь, як розробити ефективні PR-стратегії, підвищити впізнаваність бренду та залучити нових клієнтів через сучасний маркетинг і співпрацю з лідерами думок.

Забронювати участь

Стоимость потоковой передачи

Наряду с этим существует угроза потенциального переписывания правил сетевого нейтралитета, поскольку некоторые поставщики широкополосной связи утверждают, что они были установлены, когда Интернет был молодым и устарели для нынешней эпохи потоковой передачи, когда несколько компаний, включая YouTube, Facebook и Netflix — обеспечивают 80% мирового трафика в Интернете.

В Корее SK Broadband стремилась собирать плату за использование сети с Netflix на основе объема трафика в ее сети, генерируемого Netflix, который, по ее словам, вырос в 24 раза за последние три с четвертью года из-за популярности таких сериалов, как Squid Game.

Опасения распространяются по всему миру. «Они не вносят вклад в предоставляемые услуги; это неправильно», — отметил Guardian Марк Аллера, исполнительный директор потребительского подразделения BT. «Каждый терабайт данных, потребляемых сверх текущего уровня, стоит около 50 миллионов фунтов стерлингов. Только за последний год мы наблюдали четыре терабайта дополнительного использования, и затраты на поддержание этого роста огромны».

Расскажите друзьям про новость