Олег Большешапов, руководитель «Телесистем Украины» (ТМ PEOPLEnet)
Вопрос: Интересен момент, когда вы принимали решение прийти в компанию «Телесистемы Украины». Что вас подвигло на этот шаг?
Ответ: Я в компании с первых чисел апреля, со времени, когда меня пригласил акционер компании Вадим Шульман проконсультировать его. Тогда я пришел в компанию на должность помощника председателя наблюдательного совета. Три месяца — достаточный срок, чтобы понять, чем компания живет, чем занимается, как работает, какие у нее перспективы, можно ли в компании что-то сделать, и если да, то что. Я воспринял предложение с энтузиазмом, поскольку вижу в PEOPLEnet большой потенциал роста.
В: Есть ли у вас сведения о том, почему в компании «Телесистемы Украины» так часто меняется менеджмент — второй раз за последние полгода?
О: В данном случае, если мы говорим о сменах менеджмента, то я, честно говоря, не знаю до конца всех разногласий, которые возникали у первого менеджмента, т.е. у команды Виталия Ворожбита с собственниками.
С другой стороны, нужно отдать Виталию должное, ведь он сделал большую и непростую работу — построил с нуля и запустил PEOPLEnet. Задача усложнялась тем, что компания при запуске была первым 3G-оператором на рынке. А в период работы Виталия Ворожбита условия изменились — на рынок вышли «МТС-Коннект», Utel, всё большую активность проявляют непосредственно CDMA-операторы. Рынок меняется. Первая смена менеджмента скорее всего была не революционная, а эволюционная. Что же касается израильских менеджеров, то здесь немного другой подход. Для Украины 3G CDMA как стандарт связи несколько экзотичен. Цвика и его команда имели бесценный опыт работы в телекоммуникационных компаниях, они развивали израильские компании-производители оборудования и операторов CDMA-связи. Этот опыт работы нам необходимо было перенять. На сегодняшней стадии динамичного развития компании необходимо управлять компанией 24/7 и постоянно быть на месте. Израильские менеджеры не готовы были принять такую нагрузку, переехать сюда с семьями, поэтому сложилась совершенно парадоксальная ситуация — оператор лишен руководства три-четыре дня в неделю. Да, они работали напряженно, но этого времени недостаточно, чтобы развивать компанию, так как это требуется сейчас. Это и есть возникшее разногласие.
В: Что скажете относительно возможности продажи компании «Телесистемы Украины»?
О: Разочарую скептиков — собственники не собираются продавать компанию. Если индикатором продажи компании выступает последнее собрание акционеров, где речь шла о допэмиссии акций и сумме, которая будет внесена таким образом в уставный фонд (более 1,3 млрд. грн.), то я хочу сказать, что это те инвестиции, которые существующие собственники вносят в компанию. Очевидно, что собственники хотят компанию развивать.
Оговорюсь сразу — на самом деле компании продаются все, и если завтра будет обращение к собственнику продать эту компанию по хорошей цене, то почему нет. На сегодняшний день нет задачи продать компанию. Наоборот, есть задача достроить сеть и развить.
Еще одним подтверждением того, что акционеры не планируют сейчас продать компанию, является текущий общем инвестиций. Акционеры вкладывают в уставный фонд около $275 млн., плюс к этому уже вложено более $80 млн. Таким образом, мы можем подсчитать — примерно $360 млн. инвестиций. Давайте посмотрим объективно. На сегодняшний день рыночная стоимость компании ниже, чем эта сумма. А вот когда компания будет крупным и развитым игроком на рынке, возможно, найдутся заинтересованные покупатели.
В: $80 млн. — это инвестиции за какое время?
О: С момента запуска компании было вложено больше $80 млн. Более точную цифру пока что не озвучу.
В: Вы пришли в компанию работать на временной основе или постоянной?
О: Главное – я пришел работать. Для меня не имеет большого значения, как я называюсь. Пока что я исполняющий обязанности гендиректора. Эта позиция с одной стороны временная. С другой — мы прекрасно знаем, что нет ничего более постоянного, чем временное.
В: Какие текущие задачи по развитию бизнеса инвестор поставил сейчас перед Вами?
О: Приоритетная задача, на которую сейчас будут брошены все силы — качественное покрытие всей страны сетью скоростного мобильного Интернета до конца года. У PEOPLEnet на сегодня уже есть наибольшая сеть этой услуги по Украине, но мы хотим предоставить доступ в сеть для наибольшего количества населений нашей страны.
В: С какими поставщиками коммутационного оборудования Вы будете для этого сотрудничать? Сейчас, насколько известно, их два – Huawei и Nortel.
О: Да, мы будем работать с ними..
В: Говорят, что у этих поставщиков есть сейчас проблемы с сертификацией оборудования. А от услуг Nortel в вообще можете отказаться. Правда ли это?
О: Вы знаете, с поставщиками не бывает гладкой работы. Большая часть сложностей в работе с Nortel уже решена. На сегодняшний день гораздо меньше имеем вопросов по инсталляции оборудования и его работе в тех или иных городах. Над оставшимися вопросами Nortel продолжает работать.
В: Если говорить о количестве базовых станций, то какое будет их соотношение? Сколько будет от Huawei, сколько от Nortel?
О: Мы будем закупать дополнительные базовые станции и у Huawei и продолжать выполнять заключенный ранее контракт с Nortel. На сети будет в равных частях работать оборудование от обоих поставщиков. В новых городах — оборудование Nortel, которое работает с технологией EV-DO Rev. A (наиболее скоростной существующий в Украине стандарт CDMA-сети). В городах, где есть большое количество пользователей, а ближайшие это Киев и Днепропетровск, мы будем модернизировать сеть от Rev.0 (менее скоростной стандарт) до Rev. A. После замены сети оборудования Huawei будет использоваться для улучшения покрытия в других городах.
В: А где сейчас уже доступен более скоростной интернет по технологии 3G 1x Rev.A?
О: Сейчас такой скоростной Интернет на оборудовании Nortel работает в 10-ти городах Украины: Херсон, Кривой Рог, Запорожье, Черновцы, Житомир, Мариуполь и др.
В: А как насчет Киева?
О: После завершения установки оборудования Nortel, мы планируем старт в Киеве в течение ближайшего месяца.
В: А нужно ли для Rev.A покупать другое пользовательское оборудование клиентам?
О: На Оборудование Rev.0 (т.е. существующий стандарт связи) способно работать и в Rev. A.. Надо понимать, что общая модернизация сети выразится в увеличении покрытия и большем количестве базовых станций, что, соответственно, отразится и на скорости для тех, кто пользуется оборудованием Rev.0. Конечно, использование оборудования для Rev.А. дасте еще большую скорость.
В: Есть информация, что половина ARPU (среднемесячный доход с одного абонента) на сегодня приносит вам Интернет-доступ. Это достоверные данные?
О: Сегодня ARPU- это $12. А что качается структуры трафика, то 65-70% — это Интернет, а остальное голос. Есть тенденция, что часть скоростного мобильного Интернета будет возрастать, поскольку голосовые услуги в нашей сети дополнительные.
В: Какие у компании есть стратегические задачи на конец года?
О: У нас существует план, который был принят еще до меня – на конец года достичь планки в 300 тыс. абонентов. Мы будем стремиться этот план выполнить. Лично я считаю, что он вполне реален.
В: Сколько сейчас по пользователей PEOPLEnet?
О: Более 185 тыс. человек.
В: У PEOPLEnet есть собственная магистральная сеть. Сколько Вам стоило еесоздать собственную транспортную магистральную сеть? В $20 млн. или больше.
О: Сеть частично покупалась, частично строилась собственными силами, частично орендуется, в процессе — переговоры о покупке участков. На сегодня размер финальных инвестиций сформировать очень сложно.
В: А сколько сейчас составляет протяженность национальной магистральной сети?
О: Свыше 10 тыс. км, три основных кольца уже введено в эксплуатацию суммарной протяженностью 5 000 км, они охватывают всю географию Украины, до конца года планируется ввести в эксплуатацию еще 5 тыс. км.
В: Каковы потенциалы рынка мобильного Интернета?
О: Клиенты мобильных операторов сейчас в основном используют менее скоростные технологии мобильного Интернета, как-то GPRS, EDGE. Я думаю, каждый второй (а это около 20 млн человек) пользователь мобильной связи использует эти технологии, потому что доступ нужен на ходу или нет другой возможности подключения к Интернету. В той же самой Киевской области есть достаточно много населенных пунктов, где до сих пор очереди на телефоны, я уже не говорю об Интернете. Поэтому, на мой взгляд, рынок — бездонный. Главный маркетинговый ход, который нужно предпринять — это осуществить покрытие всей страны с надлежащим качеством.
В: Как известно, согласно с планом использования радиочастотного ресурса Украины, есть определенный диапазон радиочастот, используемый CDMA-операторами, который должен быть передан под цифровое телевидение к 2015 году. Насколько это настораживает и есть ли какие-то договоренности по этому поводу?
О: Неразрешимых проблем нет. Потом, есть прогрессивный опыт, например, Чехии — там вопрос был решен и все стороны достигли компромисса. Было определенное перераспределение GSM, телевизионных и CDMA-частот. В результате все три участника рынка получили каждый свою полосу — все довольны, все работает.
В: Но у нас другая страна, и есть печальный опыт многолетнего затягивания конверсии частот под UMTS, к примеру… Кстати, а Вы не боитесь, что как только будут выданы 3 лицензии на 3G крупнейшим мобильным операторам, конкуренция сильно возрастет?
О: Ну, волка боятся в лес не ходить, а бояться конкурентов – бизнес не начинать. Мы на это рассчитываем и к этому готовы. Услуга мобильного Интернета становится все популярнее, и этому способствуют, в том числе, и запуск соответствующих проектов. Чем больше игроков рынка, тем более востребована услуга.
В: А вы считаете, что рынок мобильного Интернета со временем станет массовым?
О: Безусловно .
Олег Владимирович Большешапов родился 7 декабря 1968 г. Он выпускник Днепропетровского государственного университета (юридический факультет). В течение последних десяти лет он работал в украинских телекоммуникационных компаниях на различных позициях — заместителя директора, директора филиала и директора по юридическим вопросам в ООО «Оптима Телеком», заместителя генерального директора, директора по юридическим вопросам в ОАО «Фарлеп-Инвест». Управленческий опыт Олег Большешапов получил на должностях генерального директора в ЗАО «Украинские радиосистемы» (ТМ WellCOM) и председателя правления в ЗАО «Украинские коммуникации».
Беседовал Станислав ЮРАСОВ