Ирина, еще совсем недавно ничего не предвещало опасности. Твой пост о душевной встрече тебя коллективом после отпуска, до этого ― достаточно устойчиво растущий и заметный результат. Почему вдруг такое изменение?
Юридически я еще не подписала заявление, не завершила взаимоотношения с компанией, не договорилась об условиях выхода. Все, что происходит, ― действия «за моей спиной», которые говорят сами за себя.
То есть нового главу холдинга назначили до завершения отношений с тобой?
Да! Более того, в прошлый понедельник выглядело это примерно так:
— отключили мой рабочий номер телефона 050-330-42-42 (хотя он был моим личным номером, одним из первых легких номеров тогда еще UMC, переданным в корпорацию);
— не допустили в офис, где находятся мои личные вещи;
— забрали рабочий компьютер и отключили дистанционную почту;
— запретили коллегам в офисе общаться (кстати, не нарушает ли это законодательство Украины?);
— создали информационный вакуум и не выходили на связь.
90-е вернулись?
Получается, что да. Работая на холдинг 17 лет, я вкладывала всю свою энергию, знания и силы, развивая бизнес, всегда относилась к нему как к собственному, и мне есть чем гордиться.
Отток ключевых кадров последние три года был достаточно активным: Лобова, Деликатная, Василенко и др. Что заставляло тебя оставаться?
Основным мотиватором для меня был профессиональный вызов управлять большой многосервисной структурой и повысить ее эффективность. И у меня это получилось — мы выросли в своем рынке почти в два раза за три года.
Но зачем избавляться от тех, кто генерирует двухкратный рост на рынке?
Могу предположить, что именно крупный бонус и нежелание выплачивать стоимость shares и являются истинным стимулом для «охоты на ведьм». В моем случае собственник (Энди Бейн-Ред.) озвучил мне обвинение в конфликте интересов в связи с непрямой родственной связью сотрудника одного из агентств, к которому есть финансовые претензии по результатам внутреннего аудита. Этот сотрудник не является моим прямым подчиненным.
Сейчас у меня возникает подозрение в том, что эта акция против меня была спланирована заранее. Несколько месяцев назад меня убедили подписать, на мой взгляд, очень кабальный трудовой контракт, в котором, я считаю, были прописаны такие формулировки «конфликта интересов», под которые можно подвести практически любую ситуацию. При этом мне не вернули мой экземпляр контракта.
То есть предвестники ситуации были?
Не могу сказать, что в последнее время было очень комфортно в компании. Постоянный прессинг, декларируются одни ценности, а поведение и действия собственников говорят о совершенно противоположных. Если структуры перестраивают ради тотального контроля, а большую часть времени менеджеры заняты выполнением внутренних процедур, а не клиентами — для сервисного бизнеса это серьезный сигнал задуматься.
Насколько я понимаю, сейчас идёт речь о том, что улаживание ситуации невозможно, но хочется расстаться, если уже не красиво, то хотя бы этично, так?
Да. Я открыта к честному общению с работодателем, мне скрывать нечего. Пока представители Совета Директоров компании не выходят на связь, избегают общения. Я звонила главному юристу, звонила собственнику. Ответа нет. Я отправила письмо всему Совету Директоров. Пока ответа нет.
А что потом? После того, как, будем надеяться, ситуация разрешится?
Возможно, это прозвучит странно, но я благодарна судьбе за эту ситуацию. Все, что нас не убивает — делает нас сильнее. Такие испытания не даются просто так, они всегда ведут тебя к какой-то новой открытой двери. И большинство лет, которые я проработала в Атлантике в компании таких людей как Таня Василенко, Иветта Деликатная, Елена Лобова, Сергей Венгер, Марина Мазарская, Катя Ушакова, Павел Дедков, Макс Боритко, Ира Макаренко, Костя Гейбович, Костя Ников, Ярик Корец и многих других — это были прекрасные годы. Конечно жаль, что сейчас компания настолько изменила свое лицо, но даже за это я им благодарна — мне не оставили выбора, я точно буду двигаться вперед.
Think positive!