Что входит в вашу личную библиотеку? Что посоветуете почитать?
Очень много хороших исследований, в первую очередь, отмечу работы Дэна Саймонси и Тони Роббинса.
О продвижении бренда читайте «Взлом маркетинга», «Клиенты на всю жизнь» или «Маркетинговые войны» (железная книжка), «Дифференцируйся или умирай». У издательства «Манн, Иванов и Фербер» («МИФ») есть очень много книг о личном брендинге.
Книга Science of game о науке игры, но не только компьютерной. Она о том, как мы играем, какие методики используем, чтобы мотивировать себя и больше общаться.
Советую «Клиенты на всю жизнь» и все книги «МИФ» по мотивации. Дэвид Огилви «О рекламе» — это специальная книга о рекламной индустрии.
Но самое лучшее — YouTube-каналы глобальных маркетинг-директоров Unilever, Coca-Cola, Microsoft и др. Они обычно выступают на Каннских львах или TED-конференциях с гениальными презентациями. Особенно хороши выступления японских СМО.
В SMM верите?
Да, это действительно работает, сейчас очень много запросов. Мы в этом году (и это первый раз за время существования компании!) 80% бюджета выделили на диджитал-маркетинг, куда входит и ежемесячный SMM с хорошими бюджетами. У нас, например, онлайн-театр работает только через SMM, по приглашениям.
Театр в кино — больше сейчас аудитория стала?
Львов отлично ходит, а если там Камбербэтч — вообще не достать билетов. Если это «Двенадцатая ночь» Шекспира, тогда заполняемость 60-70%. Все зависит от контента. Но это прямые трансляции из Лондона, Камбербэтч решает.
Как попасть к вам на стажировку: куда писать, что присылать и кого вы точно ищете?
У нас уже отработали два интерна, ребята работали больше в коммерческой службе. Что касается маркетинга, мы будем фокусироваться сейчас на открытии нового объекта, это Одесса. Там разработка стратегии, исследования, кроме того, нам нужно очень много исследований по рынку киноиндустрии.
Что мы всегда делаем в начале — мы начинаем исследовать крупнейшие сети мира, особенно инновации. Например, IMAX запустил виртуальную реальность — мы построили кинотеатр виртуальной реальности с Самсунгом.
В плане анализа, инноваций, постройки маркетинговой стратегии, вывода на рынок нового кинотеатра, в частности в Одессе — пишите все мне.
А Multiplex никогда не думал открыть что-то наподобие автокинотеатров?
Мы даже разработали проект на ВДНХ. Но инвестиционные затраты очень большие — сотни тысяч долларов. Кроме того, открытый кинотеатр не имеет права показывать контент дистрибьютора, потому что это свободный доступ, который может расцениваться как пиратство. Поэтому открытый кинотеатр может работать только на арт-хаусе: контента мало, инвестиции большие, наполняемость под вопросом.
Блиц: три совета студентам, что делать и как ставить цели?
Начинать с почему. Почему и зачем я хочу это делать? Что мне близко? Буду ли испытывать от этого моральное удовлетворение?
Четкое планирование: ежедневное, еженедельное, ежемесячное. Тогда есть возможность достижения результата.
Коммуникабельность и нетворкинг: стараться быть открытым, много слушать, много спрашивать, брать на себя ответственность и командообразование.
Никогда не упускать возможности. Например, такие, как B2S от Arricano, КНТЭУ и Ekonomika+.