Офис как сервис. История появления коворкингов
05 Окт 2019, 11:40

Офис как сервис. История появления коворкингов

Как новый тип офисов вдохновляет современных сотрудников

Современный офис давно не выглядит, как стандартный рабочий стол с перегородкой и кофемашиной в углу зала. Развитие стартап-культуры и открытие в мегаполисах филиалов крупных IT-корпораций спровоцировало появление офисов нового типа — коворкингов. Однако этому предшествовала эра скромных кабинетов для клерков и «офисов-перегородок». 

Marketing Media Review
Печатное издание MMR — лучший офлайн-канал украинского маркетолога. Обновленный сайт MMR.ua — быстрорастущий проект с исключительной аудиторией профессионалов

От конторы до open space 

Первые офисы в привычном для нас понимании появились в Европе еще в XVI веке на биржах Франции, Великобритании, Бельгии. В архивных документах описаны помещения, где 20–30 квадратных метров выделялось на одного конторского сотрудника. Почти половина площади отводилась под библиотеки и сейфы, а комфорт не рассматривался, как таковой (вы же не дома).

Нова економічна реальність: які тренди визначатимуть ринок у 2025 – досвід TERWIN, Arcelor Mittal, Kvertus, BRAVE1, Starlight media, ГК «Молочний альянс» та 40 провідних управлінців та державних діячів.

11 квітня на Business Wisdom Summit дізнайтеся, як розширювати партнерства, зміцнювати довіру до бренду та виходити на міжнародні ринки. Реальні стратегії та досвід компаній, які вже зробили цей крок.

Забронювати участь

Позже возникли конторы, где общее пространство разделяли на рабочие места пластиковыми перегородками (чтобы сотрудники концентрировались на задачах): много рабочих мест, минимум затрат на ремонт. В некоторых офисах до сих пор работает такой подход. 

Формат open office набрал популярность в 1950-е годы в США. Вспомните фильмы того времени о детективных агентствах или редакциях: на ум сразу же приходит огромный серый зал, где за отдельными столами сидит персонал. Где-то пытаются сосредоточиться «работники умственного труда», рядом секретари непрерывно отвечают на телефонные звонки, а руководители проводят экспресс-переговоры, вдалеке шумит факс или кофейный аппарат.

В конце 1960-х годов архитекторы и дизайнеры уверяли, что чересчур публичные пространства лишают людей личной свободы. Ответом на претензии стали офисы-кабинки (как в колл-центрах). Небольшие рабочие зоны снова отгораживались.

К середине 1990-х мир окончательно вернулся к концепции открытых рабочих мест. Впервые таким офисом обзавелась мыловаренная компания Larkin Soap Company. В одном помещении стояла нетипичная для того времени стальная мебель, а межкомнатные двери были стеклянными.

 

Прототипы коворкингов

 

В 1995 году 17 программистов из Берлина собрались в помещении для совместной работы над проектами. Свое сообщество они назвали C-base. Молодежь интересовалась цифровыми технологиями, робототехникой, digital-искусством. У них было все необходимое для продуктивной работы: свободный интернет, компьютеры, еда и напитки для перекусов без отрыва от дел. Спустя восемь лет с момента открытия ассоциация решила проводить еженедельные встречи музыкантов — Cosmic Open Stage. Платформа помогала малоизвестным солистам и группам продвигать творчество на концертах и джем-сейшенах. Сегодня C-base — это не только хакерспейс и место для проведения мероприятий, но и учебный IT-центр.

В обиход термин «coworking» (совместная работа) попал благодаря американскому разработчику Брэду Нойбергу. В 2005 году в коворкинг превратился его же проект. Программист в основном трудился за домашним компьютером. Со временем ему стало не хватать общения с единомышленниками. Так возникла идея снять помещение и предложить таким же скучающим по нетворкингу удаленным сотрудникам рабочие места за ежемесячный взнос. Резиденты также получали бесплатный Wi-Fi, совместные ланчи, участие в тематических мероприятиях и даже аренду велосипедов в перерывах. Офис работал в будни с 09:00 до 17:00. Посетителей приходило все больше, и через год коворкинг переехал на собственную площадку — Hat Factory (Шляпная фабрика).

 

Как платить за место стало выгоднее, чем владеть им 

Офисные пространства WeWork продолжили тренд, продавая фрилансерам места за фиксированную плату. Доступ к ним возможен круглосуточно в любой день недели. У компании есть локации в США, Германии, Швеции, Чехии, Польше и других странах. Миссия команды — создавать «мир, в котором можно жить, а не зарабатывать на жизнь». Попытка изменить устоявшееся отношение к офисам, привело недвижимость к sharing economy — экономике совместного потребления. Концепция считается революционной в сфере пользования товарами и услугами. Европейская консалтинговая компания Juniper Research прогнозирует, что через три года мировая прибыль sharing economy превысит $40 млрд.

Успешными примерами масштабных решений на основе экономики потребления стали Airbnb, Uber, Netflix. В Украине такому подходу следуют Creative States.

«Наш проект занимает отдельную нишу среди бизнес-пространств с двумя рабочими локациями в бизнес-центрах „Сенатор“ и „Гулливер“. Третья площадка (на территории завода „Арсенал“) готовится к открытию. В разработке сейчас десять тысяч квадратных метров. Суммарно у нас будет более 2 300 рабочих мест», — рассказывает создатель и CEO сети бизнес-пространств Creative States Илья Кенигштейн. 

По его словам, индустрия коворкингов ускоряет появление и развитие инновационных отраслей, технических и креативных решений для бизнеса.

«В Украине коворкинговый бизнес долгое время находился в зачаточном состоянии. В основном это были моно-решения, предоставляющие места для одиночек и небольших команд, — продолжает Кенигштейн. — Низкие расценки и невысокий уровень доходов не позволяли коворкингам развиваться. Сейчас коворкинги — это бизнес с человеческим лицом, и очень важно это лицо не терять, соблюдая банальную этику бизнеса и правила конкуренции.

Отрасль расширяется и насчитывает, как минимум, 3-4 относительно крупных игроков. В этом есть и заслуга sharing economy. Бессмысленно владеть товаром, если можно временно использовать его и платить за процесс. Тренд популярен не только среди миллениалов, но и среди всех представителей бизнес-класса».

 

Офис как сервис 

Коворкинги подарили нам бизнес-модель «space as a service». Отказ от физического пространства стремительно набирает популярность в нашей стране. Целевая аудитория пространств — миллениалы. Молодые специалисты предпочитают работать удаленно или переходить из одного коллектива в другой. Проектам с часто меняющейся командой выгодно арендовать подобные рабочие места. Зачем переплачивать за огромный офис для пяти человек? Такого принципа придерживаются небольшие рекламные, туристические агентства и проектные бюро.

Кабинеты внутри больших офисных пространств становятся решением и для крупных компаний. Пользователей не удержать банальной арендой рабочего стола и чаем с печеньками. Организации развивают дополнительные услуги, включаясь в сервисную конкуренцию. За фиксированную плату посетитель довольствуется тем, что на аутсорсинге стоило бы дороже. Например, резиденты могут получить ведение документации ФЛП, закупку офисной техники, медицинское, юридическое и логистическое сопровождение.

 

Дело не в стенах 

Закрепленные за конкретными сотрудниками рабочие места уходят в прошлое. Компьютеры уже не такие громоздкие, а бесплатный быстрый интернет есть в парках и кофейнях. Мы же стали более мобильными и можем смело менять рабочие локации.

«Такие тенденции есть в мире, и уже доходят до нас. Например, hot desking, когда несколько сотрудников работают на одном месте попеременно», — говорит специалист по недвижимости Игорь Балака.

Главным драйвером роста коммерческих апартаментов стал IT-сектор. По словам Ильи Кенигштейна, сегодня в мире насчитывается около 22 тысяч коворкингов с десятками миллиардов долларов общего оборота.

Это не просто очередной тип офисной недвижимости. Здесь заложена философия нового стандарта сотрудничества. Сотни тысяч фрилансеров, стартапов и компаний делят пространство, работая бок о бок и обмениваясь опытом.

 

Место, откуда не хочется уходить 

Согласно исследованиям Steelcase, от 30 до 50% сотрудников — интроверты. Открытые офисы подходят не всем. Но отчет Global Coworking Unconference 2019 показал, что 84% опрошенных находят в себе больше мотивации, работая в коворкингах, а 73% респондентов улучшили здоровье с помощью спортзалов в этих же пространствах.

Место для работы стало местом для жизни. Поэтому уютная обстановка выходит на первый план. Дизайнер Катерина Кушнаренко отмечает преобладающий в украинских офисах стиль «лофт». Мода на него сложилась из-за доступной стоимости планировки интерьера.

«Самое актуальное — это минимум деталей, лаконичные формы, но сложные цвета. Например, вместо яркого оранжевого — приглушенный терракотовый. Можно назвать это новым модерном», — считает эксперт.

Когда-то было достаточно убрать в офисе перегородки, чтобы о новшестве заговорил весь мир. Сегодня на современном ремонте помещения и «плюшках» в виде безлимитного кофе и утренней йоги не стоит останавливаться. Теперь руководителям бизнес-пространств нужно постоянно анализировать личности гостей, узнавать, мешает ли что-то их продуктивности и комфорту, изучать пользовательский опыт.

Новые офисы формируют вокруг себя сильное комьюнити. Успешность подобных идей на рынке недвижимости определяется способностью чувствовать потребности людей. Теперь важно дарить посетителям атмосферу и возможности, за которыми раньше им пришлось бы ехать в Нью-Йорк или Кремниевую долину. 

Расскажите друзьям про новость