Евгений Комаровский о бизнес-приоритетах и команде
4 декабря в рамках Eko Phygital Hub, организованного Ekonomika Communication Hub, состоялось публичное интервью Евгения Комаровского — детского врача, кандидата медицинских наук, автора популярных книг и телепрограмм, посвященных здоровью детей. MMR публикует тезисы его выступления.
О команде
На сегодня главное для меня — команда, которая мне помогает. Тем не менее, без меня этот бизнес нежизнеспособен. Я осуществляю постоянный надзор по медицинским вопросам, но к деньгам отношения не имею — финансами занимается мой партнер.
О бренде «Доктор Комаровский» и доходах
У меня есть несколько источников заработка:
-
Телевидение — мое участие в программах
-
Сайт, где можно задать вопрос и получить ответ
-
YouTube-аккаунт — очень мощный канал распространения видеоконтента
-
Издательство книг
-
Клиника и консультации
Именно последний из них — клиника и консультации — приносит меньше всего денег.
Но приоритеты меняются. Восемь лет назад на первом месте у меня были продажи книг. Сейчас это скорее телевидение. И я уверен, что наши интернет-проекты выйдут на первое место в ближайшие два года.
О клинике и родителях в роли студентов
В классическом понимании клиника — это медицинское учреждение, где наряду со стационарным лечением пациентов ведется учебная и научная работа. То есть в клинике должны обучать студентов. А наша клиника обучает родителей. «Клиника доктора Комаровского» — это медицинское учреждение, главная цель которого — теоретическая и прикладная помощь родителям, которым нужно выжить в стране, где нет нормальной медицины. И мы для этого используем книги, видео, интернет-сайт, онлайн-ответы на вопросы и т.д.
Кроме того, есть 5-6 тыс. семей, которые в свое время обращались только к Комаровскому. Сейчас их дети сами стали родителями. Мы принимаем только тех, кто говорит с нами на одном языке.
В лечебных учреждениях часто можно видеть такую картину: на прием приезжает семья — мама, папа и ребенок. Мама с ребенком заходят в кабинет к доктору, а папа остается в коридоре читать журнал или пить кофе. В таком случае я говорю этим женщинам, что если их ребенок не нужен своему отцу, то мне он не нужен тем более. Я лечу и консультирую, только если мы с родителями маленького пациента — единомышленники.
О ролях в бизнесе и семье
Я сейчас, к сожалению, не получаю большого удовольствия от медицинской практики, потому что меня сложно удивить. Другое дело, что ко мне нередко приходят не жаловаться, а хвастаться: «Мы весь год жили по вашим рекомендациям, и посмотрите, какие у нас результаты».
Когда мужчина принимает решение купить машину, он год собирает о ней информацию, размышляет, кто будет оказывать ей сервисное обслуживание. А когда семья заводит ребенка, мужчина ни о чем подобном не думает: он всецело полагается на жену. Но у женщины, которая недавно стала матерью, все мысли сосредоточены только на двух задачах: чтобы ребенок не умер от голода и чтобы он не замерз. Мужчина же этого не понимает. И, кстати, поэтому, если женщина решает заняться каким-то бизнесом, связанным с детьми, она со стороны мужа, как правило, не находит поддержки.