Дима Борисов о планах, путешествиях и вдохновении…
10 Окт 2014, 10:41

Дима Борисов о планах, путешествиях и вдохновении…

Дима Борисов о планах, путешествиях и вдохновении…

У меня философия простая, я всегда команде говорю "Все будет хорошо. В крайнем случае очень хорошо!" В частности поэтому мой бизнес практически не пострадал в текущем кризисе.

Все рано или поздно заканчивается, так устроен мир. Нельзя опускаться на микроуровень и копошиться в проблемах и переживаниях. 

Мои лидерские стратегии таковы: я стараюсь не впускать никакие обстоятельства в свои планы. Я, как танк, двигаюсь вперед. Думаю, что такими рождаются. Можно попытаться это приобрести, но нужно по сути быть лидером. Я не обращаю внимания на обстоятельства, не вижу препятствий, которые могут меня остановить, потому что у меня есть ощущения, навыки, профессионализм и четыре образования. 

Нова економічна реальність: які тренди визначатимуть ринок у 2025 – досвід TERWIN, Arcelor Mittal, Kvertus, BRAVE1, Starlight media, ГК «Молочний альянс» та 40 провідних управлінців та державних діячів.

11 квітня на Business Wisdom Summit дізнайтеся, як розширювати партнерства, зміцнювати довіру до бренду та виходити на міжнародні ринки. Реальні стратегії та досвід компаній, які вже зробили цей крок.

Забронювати участь

Если есть возможность не ждать, а делать, тогда любой кризис — это хорошее время, потому что пороги входа опускаются, и многое можно сделать как минимум дешевле.

Я черпаю вдохновение из путешествий. Мои внеукраинские наблюдения свидетельствуют, что прекрасный seafood -ресторан может находиться в Париже или в итальянской глубинке, ничего общего с морем не имеющей. Это стереотип, что хороший рыбный ресторан может быть только у моря. Поэтому я открываю "Рыбаlove". 

Глобально seafood-тренд в Украине я готовил более двух лет. Почти пять лет назад я открыл "Барсук" — гастрономический бар с открытой кухней, где был владельцем-поваром. Как мне кажется, зародился хороший гастрономический тренд, когда рестораны открывают шеф-повара и делают маленький бизнес своими руками, а не пытаются осуществить бизнес-проект.

Я пока не верю, что гастрономическая культура в других городах позволит мне открыть мои форматы, потому что они не масс-маркет. Я уже пошел в регионы, но пошел консалтингом, потому что я не готов делать операционный бизнес. Мы сделали успешные проекты для ребят в Харькове, Львове. Такой опыт есть, но это консалтинг.

Расскажите друзьям про новость