SOCAR, благотворительный фонд «Твоя опора» и Екатерина Осадчая успешно завершили совместный проект «Дім для дітей», в рамках которого собрали 3 млн 200 тыс грн на приобретение дома для семьи, воспитывающей шестерых детей-сирот.
О партнерстве и благотворительности во время полномасштабной войны: Елена Осипчук — PR-директор компании SOCAR в Украине, Валерия Татарчук — основательница и глава Благотворительного фонда «Твоя опора», Екатерина Осадчая — ведущая, общественный деятель и основательница инициативы «Пошук зниклих».
Как возникла идея сотрудничества?
Елена Осипчук: Это не первый наш общий проект с благотворительным фондом «Твоя опора». В первые месяцы после полномасштабного вторжения мы присоединились к проекту HELP UKRAINE! NO WAR! и начали сбор средств для медицинской и гуманитарной помощи больницам. После успешного осуществления первого совместного проекта мы решили продолжить наше сотрудничество. Понятно, что благотворительные сборы нуждаются в продвижении, о нем нужно говорить, людей нужно поощрять. Средства массовой информации сейчас не готовы бесплатно публиковать призывы бизнеса к участию в благотворительности. Поэтому здесь есть два варианта — либо закладывать бюджет на промо, либо найти лидера общественного мнения, разделяющего ваши стремления и ценности. Для нашей компании таким амбассадором стала Екатерина Осадчая.
Валерия Татарчук: SOCAR — это один из тех бизнесов, которые еще до войны были социально ответственными. У нас были общие успешные благотворительные проекты, одинаковые ценности, понимание помощи и развитие благотворительности. На основе этого мы построили устойчивое дружеское партнерство. С приходом войны компания SOCAR одна из первых включилась в помощь. «Дім для дітей» — это не легкий проект, поэтому для меня, как для основательницы фонда, было важно получить мощного партнера, который не ищет легких и быстрых путей реализации, а ориентируется, как мы, на ценности и эффективность. Именно в проекте «Дім для дітей» это четко прослеживается. Имя Екатерины Осадчей говорит само за себя. Ее инициативы сосредоточены на поиске людей, находящихся в гражданском плену, а также помощи детям, оказавшимся без семейной опеки. Для меня это честь работать с такими партнерами.
Екатерина Осадчая: С началом полномасштабной войны ко мне обращалось много украинцев по поводу усыновления детей. Когда я начала разбираться в этой теме, то поняла, что есть много детей на попечении из домов семейного типа, которые потеряли жилье, внутренне перемещены и живут в совершенно ужасных условиях. Так, объединившись с фондом «Твоя опора», мы создали проект «Дім для дітей», чтобы эти семьи имели крышу над головой. SOCAR — мощный партнер, с которым мы разделяем ценность прозрачной помощи. Для нас с фондом «Дім для дітей» ключевым было, чтобы партнер в этом проекте понимал, что эта помощь важна.
Как изменились тенденции в сфере благотворительности после начала полноштабного вторжения?
Валерия Татарчук: Изменения очевидны. Ключевое — это то, что гораздо больше людей стали донатить и гораздо больше компаний приобщаться к благотворительности. Разными способами, исходя из своих внутренних убеждений, возможностей.
Из-за войны мы совершили квантовый скачок в развитии культуры благотворительности. Чтобы прийти к такой вовлеченности людей и бизнесов, которая сейчас есть в Украине и мире по отношению к Украине, нам бы понадобилось работать минимум десять лет.
Елена Осипчук: Благотворительность для нашей компании всегда была в приоритете, благотворительный фонд «SOCAR Благо» плодотворно работает уже много лет. До полномасштабного вторжения наша компания инвестировала более $6 млн. в развитие социально-культурных проектов в Украине. До войны мы внедряли не только гуманитарные, но и инфраструктурные проекты, такие как, например, реконструкция парка в Ирпене, площади и фонтана во Львове. Но сейчас по всем понятным причинам, наше внимание приковано чисто к гуманитарным проектам.
Какие направления благотворительности сейчас наиболее востребованы?
Валерия Татарчук: Это 5 глобальных направлений: помощь военным, гуманитарная, медицинская помощь, восстановление, эмердженси помощь. События и контекст в условиях войны очень быстро меняется.
Нет людей, которых не коснулась война. Например, в гуманитарном секторе сейчас нужно помогать тем, кто потерял в результате дома, имущество — создавать шелтеры, возможности для постоянного проживания. Речь идет не только о ВПЛ, но и о людях с прифронтовых и деоккупированных территорий. Мы знаем регионы, где такая помощь критически необходима. Если в начале это был хаос, отсутствует нормальная логистика, отсутствуют нужные товары или лекарства, то сейчас у фондов и волонтеров уже есть налаженные процессы. Однако это не означает, что стало легче или помощь менее необходима.
Что для вас было самым сложным в этом проекте?
Валерия Татарчук: Для меня есть в этом проекте 2 сложности. Первая — это эмоциональная составляющая как для матери. Дети, для которых мы покупаем дома, пережили две потери: сначала родителей, оказавшись в приютах, а затем, обретя семью, потеряли дом.
Вторая сложность проекта — отсутствие универсальной схемы реализации, ведь каждая многодетная семья, которой мы покупаем дом, сам дом — это отдельная история, отдельный контекст и кейс. Мы должны найти дом, подходящий конкретной семье, проверить всю документацию, его историю, правильно приобрести и оформить документы. Для этого мы привлекаем лучших специалистов на рынке: юристов, нотариусов, финансовых менеджеров, бухгалтеров, аудиторов. Мы подотчетный благотворительный фонд, ежегодно проходящий международную аудиторскую проверку, поэтому всегда действуем в рамках законодательства. Благодарим наших партнеров, SOCAR и Екатерину Осадчую, за мощную поддержку и смелость пойти с нами в этот нелегкий, но очень нужный проект.
Елена Осипчук: Если не считать эмоциональную составляющую, как верно сказала Валерия, эти дети пережили две страшные потери — то для нас не было никаких сложностей, надежные и ответственные партнеры — залог успеха. Разве что были переживания, что не успеем собрать необходимую сумму. Но благодаря слаженной работе с фондом «Твоя опора» и Екатериной, благодаря персоналу SOCAR, гостям наших АЗК и неравнодушным людям мы закрыли сбор вовремя.
Что является главным для проведения успешного благотворительного проекта?
Екатерина Осадчая: Самое важное — это объединение и сотрудничество людей, которые готовы помогать, делать многое, не опускать руки, идти вперед, масштабироваться. Успешный проект всегда идет от всей души, когда не останавливаются на том, что сделано.
Елена Осипчук: Учитывая, что мы — ритейл, у нас есть все возможности задействовать гостей, которые готовы помогать. Чтобы понять, что будет работать, нужно постоянно анализировать адженду. Надо использовать то, что просто и понятно, то, что имеет высокую пенетрацию. Искать и находить партнеров-единомышленников и обязательно держать связь с персоналом, ведь они — ваши глаза и руки на местах.