Что дает исконно рекламный фестиваль PR-шику или львиные идеи
07 Июл 2011, 06:07
PR

Что дает исконно рекламный фестиваль PR-шику или львиные идеи

Западные агентства чуть ли не всем своим трайбом едут на фестиваль, клиенты спонсируют поездки своих агентств (да-да, оказывается бывают программы лояльности для агентств:) и все ради пресловутого вдохновения

Что дает исконно рекламный фестиваль PR-шику или львиные идеи

Западные агентства чуть ли не всем своим трайбом едут на фестиваль, клиенты спонсируют поездки своих агентств (да-да, оказывается бывают программы лояльности для агентств:) и все ради пресловутого вдохновения. Все всё уже давно придумали, чтобы придумывать что-то новое — нужны дополнительные инъекции креатива в серое вещество. Вот такие, как Каннские Львы. А создавать нужно не просто медиа-повод, дизайн, ролик и т.д., а — Идею. Такую, чтобы эффективно, полезно и красиво стало людям. Мыслить масштабно и строить далекоидущие планы, влиять на поведение людей — это можно назвать основным посылом многих спикеров Канн в 2011.

 

Если есть достойная идея — будет и достойная кампания. Как Break Up для Национального банка Австралии, как Vac from the Sea для Electrolux, Response Campaign для Old Spice, Decode Jay-Z with Bing. Естественно, точечные  коммуникации тоже важны и нужны, и могут быть просто восхитительно очаровательными и эффективными как кампания для магазина спортивной одежды. Но отдельно взятая, условно назовем, специализированная кампания только с одним элементом маркетинг-микса вероятнее всего не сможет создать продолжительный вау-эффект. И не стоит, конечно же, сразу говорить «ах, Украина, ах, маленькие бюджеты». Бюджеты маленькие, потому как они в итоге разошлись на много разношерстных вещей. И не бюджетом единым измеряется открытость к чему-то новому. Наверное, стоит говорить «ах, Украина», в смысле смелости и готовности принимать и воплощать идеи. Вот румыны сделали просто невероятно безумную кампанию для шоколадного батончика «ROM». Но одним фестивальным крейзи дело не обошлось — они таки повысили продажи. На это нужно решиться: переупаковать продукт, еще и вызвать намеренно к себе негатив — даже жюри, вручая награды, отдали должное такой смелости. Наверное, так поступают, когда нечего терять — все равно их «ROM» не сильно продавался. Но с другой стороны, помня о многих ушедших с полок торговых марках — понимаешь, что в большинстве своем владельцы ТМ предпочитают бегство и тихое увядание резкой встряске.

Нова економічна реальність: які тренди визначатимуть ринок у 2025 – досвід TERWIN, Arcelor Mittal, Kvertus, BRAVE1, Starlight media, ГК «Молочний альянс» та 40 провідних управлінців та державних діячів.

11 квітня на Business Wisdom Summit дізнайтеся, як розширювати партнерства, зміцнювати довіру до бренду та виходити на міжнародні ринки. Реальні стратегії та досвід компаній, які вже зробили цей крок.

Забронювати участь

 

У мультинациональных корпораций может быть другая история: отношение к продвижению брендов изменяется от центрального до регионального офиса. Ведь большинство кампаний-победителей Канн до украинцев не доходят. Наверное, пройдя через осмос адаптаций и урезаний бюджета, и не такое с идеей может случиться. Но все же, как-то обидно за страну стало. Самые главные маркетеры декларируют свою приверженность и открытость к большим идеям, «не-такой-как-все» кампаниям и готовность слиться в едином коммуникационном порыве с аудиториями. А потом, наверное, неверие локальных команд в ум, чувство юмора или вообще наличие хоть каких-то чувств у своих, родных украинских потребителей поделенное на бюджет насыщает наш рынок триллерами о кипячении.

 

Ведь бывает же, что компании не принимают идеи, называя их, то слишком креативными, то слишком смелыми и всегда с одним и тем же аргументом «наш покупатель этого не поймет, не примет». (Заметим, что пару раз было, когда концепция все-таки реализовывалась, но кем-то другим и нормально так срабатывала.) Кажется, что термины «потребители», «общественность» и т.п. зачастую подменяют в светлых умах людей от коммуникаций понятие человека. Потребители и общественность — это не аморфная масса, это отдельно взятые индивидуальности со своими интересами и проблемами, которые бренд может помочь удовлетворить/ решить, а может и не помочь… если будет относиться ко всем как одной гигантской фокус-группе.

 

Уверенна, что как на стороне клиента, так и на стороне агентства не раз возникали потрясающие идеи. Мы все проводили прекрасные брейнштормы 🙂 И для разных компаний, что-то придумывая, тоже сколько раз себе сами говорили — нет, это предлагать не будем — это чересчур или требует участия еще нескольких агентств. Наверное, нам всем нужно не бояться инвестировать во что-то большее, чем пресс-конференция или борды возле метро. И предполагать, что среднестатистический потребитель лучше и умнее нас, тогда и получится ухватить льва за хвост, сделать вау-кампанию, достойную Гран-при.

 

Расскажите друзьям про новость