Согласно опросу 300 руководителей высшего звена, проведенному LinkedIn, почти три четверти директоров по маркетингу ожидают, что их роль изменится в результате глобальной пандемии.
Отчет показал, что 58% считают, что им придется уделять больше времени бренду работодателя, внутренним коммуникациям, обучению и развитию по мере изменения приоритетов.
Эволюция роли директора по маркетингу
Опрос показал, что большинство директоров по маркетингу ожидают, что они будут больше полагаться на данные и технологии.
48% ожидают, что будут иметь большее влияние в совете директоров по мере развития своих ролей.
87% опрошенных указали на необходимость большей гибкости, чтобы справиться с рецессией, в то время как 60% обеспокоены тем, что гибкость ставится в ущерб стратегии.
Том Пеппер, руководитель отдела маркетинговых решений в LinkedIn в Великобритании, Ирландии и Израиле, отметил: «Covid-19 вызвал серьезные потрясения в бизнесе, и директорам по маркетингу было предложено решать предстоящие задачи и способствовать возвращению к росту».
Маркетологи обращаются к технологиям, чтобы сократить разрыв в навыках
«Директорам по маркетингу всегда требовался разнообразный набор навыков, но, похоже, в 2021 году они возьмут на себя еще больше обязанностей. Повышение квалификации будет важным фокусом для СМО в этом году, поскольку они стремятся перераспределить сотрудников и восполнить потенциальные пробелы в навыках, но самые сообразительные также будут знать, когда привлекать дополнительные таланты».
На прошлой неделе CMO Council опубликовал исследование, которое показало, что 70% маркетологов считают автоматизацию ключом к повышению эффективности.
Этот digital драйв вызван ростом маркетинговых расходов, которые, как ожидается, будут расти в течение 2021 года, поскольку настроения улучшаются: 65% ожидают ослабления финансовых ограничений в этом году, согласно тому же отчету.
Несмотря на неопределенность, лишь 10% директоров по маркетингу готовятся к дальнейшим сокращениям, а 24% выжидают прояснения ситуации.