27 Мар 2009, 14:18

Возвращение рекламного отстоя

Выключите радио, телевизор, отодвиньте в сторону журнал. Стало легче? Это потому, что вы хотя бы на несколько секунд избавлены от губительного влияния рекламного отстоя...

Возвращение рекламного отстоя

Выключите радио, телевизор, отодвиньте в сторону журнал. Стало легче? Это потому, что вы хотя бы на несколько секунд избавлены от губительного влияния рекламного отстоя… Перед вами — перечень распространенных схем его появления. Франкенштейн Бюджет для серьезной кампании — это очень большие деньги. Если директор подозрительно молчит, брать на себя ответственность не надо, но если придется, поста-райтесь изменить то, что вам не нравится. Так цельность идеи теряется. К финишу приходит Франкенштейн, но уже проверенный на фокус-группах (еще один способ избежать ответственности). Доработка Идея принята. Но процесс доработки неиз-бежен. Через 2-3 недели комментарии начинают вопло-щаться дословно и уводят всех от первоначальной идеи. Когда кто-то в агентстве или у клиента «просыпается» с вопросом «Простите, а какая идея нами было принята изначально?», его успокаивают. Менеджеров, которые могут прекратить бессмысленное издевательство «над хладным трупом идеи», — единицы. Закон плохого варианта Каждый менеджер получает зарплату за то, чтобы не допустить «лаж». Придирчиво рассматривая цветную картинку, можно увидеть в ней даже то, чего там нет. Если агентство рекомендует какой-либо вариант, можно предположить, что перед этим уже была проделана внутренняя работа, которую не показы-вали, потому что ее показывать нельзя. А вы покажите, как именно будет «плохо»! Мы посмотрим. И тогда сра-батывает вечный рекламный «закон плохого варианта», когда выбирается именно самый отвратительный вари-ант и дорабатывается до умопомрачительного финала!«Передаст» По пищевой цепочке крупной компании движется задание от Самого. Пока оно спустится до агентства, изменится. У агентства возникают вопросы, на которые не в силах дать ответ «передавший». А дело делать надо. Через месяц, вернувшись к своему указа-нию, Иван Иванович посмотрит на работу и скажет, что он имел в виду совершенно другое. Как у конкурента, только лучшеПозиционирование, целевая, сообщение — все другое, а макет все равно постепенно становится похож на творение конкурен-тов. Почему это? Потому что страшно пустить деньги на ветер, а ужасный макет конкурента «работает»… Клиентский креатив Я знаю случаи, когда клиентские идеи были очень интересными. Но такие случаи редки. Чаще происходит другое: явившаяся среди ночи клиенту идея совершенно не попадает в его же исходный бриф, но это ничего! Она искренне нравится, а у агентства вызывает шок и трепет: «елки, что ж мы делали все это время?»После прочтения колонки обратите мысленно свой взор на проекты, которыми вы сейчас заняты. И если хоть одна хорошая идея будет спасена — значит, она сделала свое дело. Юрий Балалаев, копирайтер Euro RSCG New Europe

Расскажите друзьям про новость

Новое видео