Татьяна Лукинюк, Марс Украина, о том, есть ли жизнь после маркетинга
03 Июн 2014, 07:17

Татьяна Лукинюк, Марс Украина, о том, есть ли жизнь после маркетинга

Прошло полгода с тех пор, как я, после десятилетия, посвященного маркетингу, решительно и бесповоротно перешла в продажи

Татьяна Лукинюк, Марс Украина, о том, есть ли жизнь после маркетинга

Прошло полгода с тех пор, как я, после десятилетия, посвященного маркетингу, решительно и бесповоротно перешла в продажи. Время первых итогов. Меня часто спрашивают, чувствую ли я разницу между продажами и маркетингом. Без сомнения. И какую!

Во-первых, в чувстве времени. Меня раньше удивляло, почему у продажников все и всегда должно происходить немедленно. Буквально завтра, а лучше сегодня. А еще лучше — вчера. Почему нельзя планировать все заранее? Почему никогда нет времени подумать и пересмотреть приоритеты? Ну вот, выйдет ролик в эфир не с этого понедельника, а со следующего — никто ж не умрет, продажи не встанут, потребитель не отвернется от любимого бренда. В продажах так не работает, потому что продажа совершается здесь и сейчас. И завтра сделать именно эту выгодную продажу будет уже невозможно. Другой день — другие условия.

Во-вторых, разница в близости к земле. Сидя в офисе и рассуждая о «консернах консьюмера», «релевантности концептов», «консернах» и «аппрувалах», очень легко воспарить и безвозвратно потерять связь с реальностью. Сейлзам воспарить не дадут. Потому что любой продавец в точке очень быстро и емко поставит воспарившего на место, а начальник еще и добавит сурового сейлзового юмора, чтобы совсем понятно было, где его место. Эта приземленность выражается и в отношении к брендам. У продажников нет почитания, восхищения и ослепленности логотипами, которая характерна для маркетологов в целом. И для меня в частности.

Нова економічна реальність: які тренди визначатимуть ринок у 2025 – досвід TERWIN, Arcelor Mittal, Kvertus, BRAVE1, Starlight media, ГК «Молочний альянс» та 40 провідних управлінців та державних діячів.

11 квітня на Business Wisdom Summit дізнайтеся, як розширювати партнерства, зміцнювати довіру до бренду та виходити на міжнародні ринки. Реальні стратегії та досвід компаній, які вже зробили цей крок.

Забронювати участь

В-третьих, продажи в FMCG невозможно делать, «стратегируя» в офисе. Я давно и много езжу, но теперь не по направлениям, типа Кремниевой долины и Стокгольма, а по областным и районным центрам родной страны. И несмотря на то, что я скучаю по гламурному тревелу, столько прекрасной Украины, сколько я увидела за эти полгода, я не видела за всю свою жизнь.

В-четвертых, разница в людях. Они не строят из себя гуру. Не врут в Facebook и Secret. Не создают себе имидж. Они хорошо делают свою работу, с энтузиазмом учатся новому, искренне признают свои ошибки и много общаются. Мне со стороны всегда казалось, что в сейлзах очень здоровая командная атмосфера. Как инсайдер, теперь могу подтвердить — таки правда.

Свою маркетинговую деформацию я уже вряд ли когда-то исправлю, ведь я по-прежнему «ведусь» на бренды, восхищаюсь успешными запусками и обсуждаю интересные кейсы. Но теперь я еще знаю, когда лучшая погода для полевых визитов, умею собирать чемодан за 20 минут и могу общаться на одном языке с любой продавщицей. Так что жизнь после маркетинга продолжается!

Татьяна Лукинюк, главный менеджер по продажам в «Марс Украина»

Расскажите друзьям про новость