Так ли страшно жить во время перемен…?

В Киеве состоялась  встреча профессора  Джона П Коттера с руководителями украинских и международных компаний. Основными темами  этой встречи  являются процесс управления изменениями и чем действительно занимаются лидеры.

Джон П. Коттер – гуру №1  в области управления изменениями. Он признан мировым авторитетом такого уровня, как Филипп Котлер в маркетинге, Эдвард де Боно, — в области креативного мышления, Дэвид Огилви – в области рекламы. Всемирно известный профессор Гарвардской Школы Бизнеса, является автором  16 книг, переведенных на 70 языков и вышедших общим тиражом более 2 млн. экземпляров. Среди них такие мировые бестселлеры как "Впереди Перемен" —  руководство по успешной реализации изменений, проводимых в компаниях, а также «Лидерство Матцуситы»,  "Суть Перемен" и «Наш айсберг тает».

Статистика показывает, что более 85% компаний терпят неудачу,  несмотря на значительные средства, потраченные  на подготовку и осуществление проекта. Более того,  в будущем перемены будут происходить ещё быстрее на фоне глобализации и внедрения новых технологий практически во всех отраслях бизнеса. Именно поэтому одной из главных задач для большинства компаний сегодня является необходимость осознать последствия этих изменений и профессионально реализовать их по намеченному плану.

Алексей Курбаков,  страховая группа «ТАС»:
«Во многих компаниях изменения происходят не в лучшую сторону. Отсутствие навыков по анализу текущей ситуации на рынке, неспособность предвидеть изменения и, соответственно, их спланировать приводят к печальным результатам. Возможно, это связано с отсутствием такого опыта или недостаточно компетентного менеджмента, но факт остается фактом. Проблема очевидна, и своевременная подготовка к ее разрешению, безусловно, необходима. Считаю, что любой руководитель, ознакомившись  с концепцией Джона Коттера, посвятившего большую часть своей жизни эффективным изменениям, останется в выигрыше, обратившись к столь ценному опыту. Успех  в осуществлении перемен ждет лишь настоящего лидера. Того, кто задумает, убедит других и доведет дело до логического конца»,- комментирует господин Курбаков. 

Процесс преобразования организации Джон П. Коттер сумел представить так, что это стало доступным для всеобщего понимания. 8-ступенчатый метод изменений по Коттеру был успешно апробирован во многих компаниях мира. Именно поэтому, по опросу 504 компаний США он признан гуру №1 в области управления изменениями.