Сет Годин: Что на самом деле вам мешает?
Мне нужен менеджер по продажам (а может, и не один, а десять), чтобы он занимался продажами и дал мне делать мое дело.
И мне нужны инвесторы, чтобы они вложили деньги и дали мне заниматься делом.
И бухгалтерия, чтобы мне не приходилось заниматься входящими и исходящими денежными потоками, а просто делать свое дело.
И еще администратор, который будет читать всю мою почту, отвечать на нее, заниматься бумажными делами…
И сотрудники, которые и так уже знают, что им нужно делать, чтобы они не отвлекали меня вопросами…
И организация должна быть так устроена, чтобы меня не заставляли ходить на совещания, а сразу принимали и внедряли мои лучшие идеи…
И человек, который будет приносить мне кофе, и полицейское сопровождение, чтобы я не стоял в пробках, и пиар-агент, чтобы все медиа в мире докладывали, над чем я работаю.
Вы уже, наверное, поняли: этого не будет.
По крайней мере, не будет так безупречно, как мы надеемся. Нам необходим рычаг, возникающий благодаря работе с другими людьми, но этот рычаг также означает, что мы несем ответственность. Люди, которые хорошо делают свою работу, понимают, что работа их заключается и в этом — в работе с людьми. Это не просто отвлекающие факторы, это неотъемлемая часть их деятельности. Наша культура ценит зачинщиков и импрессарио, которые понимают, как правильно устраивать шумиху в этом сложном мире.
Когда-то нам приходилось работать с помощью пера или печатной машинки. Приходилось ждать, когда откроется почта, и у нас не было никаких бесплатных и мощных платформ для того, чтобы показать свой труд другим. Не было мгновенного доступа к огромной и бесплатной библиотеке всех тех трудов, что были созданы прежде… но несмотря на то, что всего этого не было, люди создавали нечто великое.
Я думаю, что те немногие, кому удастся остаться наедине с тем, что они считают своей работой, все равно найдут способ отвлечься. А люди, которых слишком многое отвлекает, чтобы сделать реальную работу, оказались в такой ситуации потому, что не вложили достаточно времени, усилий и не сделали достаточно рискованных шагов, чтобы правильно устроить свою организацию и процессы в ней. Да, есть какая-то идеальная точка, которую можно найти. По мере того, как вы обретаете новые рычаги, эти рычаги становятся частью вашей работы.
Мы оставляем вас с вашей работой. Вперед!
Сет Годин — знаменитый маркетолог и предприниматель, автор десятка деловых бестселлеров и массы провокационных идей.