09 Окт 2014, 08:14

Саймон Синек: топ-3 ценных качества лидера

Какие топ-качества успешного лидера?

Саймон Синек: топ-3 ценных качества лидера

Какие топ-качества успешного лидера? Это не будет большой тайной, отметил Саймон Синек на World Business Forum в среду. Как объяснил мотивационный спикер и автор, все сводится к трем вещам: отсутствию эгоизма, сопереживанию и способностью владеть своим беспокойством.

 

Самоотверженность

Людям нравится быть с теми, кому они доверяют — все очень просто. «Люди постоянно оценивают людей и организации вокруг них, и если они видят, что они эгоистичны, они будут держаться от них на безопасном расстоянии», отметил Синек. С другой стороны, люди хотят ассоциировать себя с людьми и брендами, у которых присутствует элемент альтруизма. Строить доверительные отношения — это ключ, хотя для этого понадобится время. Просто помните: на вас лежит ответственность за установление такого тона, предупредил Синек. «В среде, где лидер готов идти на жертвы, люди отвечают такой же готовностью пожертвовать. Быть лидером — это стиль жизни, это значит, что вы хотите заботиться о других».

 

Сопереживание

Говоря о заботе о других Синек добавил «чем больше мы делаем добра друг другу, тем больше нам хочется делать добра друг другу». Он вспоминает случай, когда он поднял газету для мужчины, которая выпала из его сумки. Мужчина был благодарен, но Синек сказал, его действия на этом не закончились. Они подтолкнули кого-то, кто видел эту сцену, сделать что-то хорошее. Добро порождает добро, продолжил Синек. Это значит открыть дверь для кого-то, заварить новый кофе, и пустить кого-то на свою полосу на дороге. «Это практика лидерства», отметил он, пропустить других впереди себя.

 

Милость под огнем

Стресса и беспокойства достаточно, чтобы люди отнеслись небрежно и сорвали свою деятельность на работе. Когда ваше тело наполнено кортизоном или химическими элементами, которые вызывают беспокойство «вы биологически ограничиваете сопереживание и доверие», сказал Синек. Не будьте таким боссом — если вы тот, кто вызывает страх и беспокойство у ваших сотрудников, они никогда не смогут доверять вам. Решение просто: работайте над тем, чтобы управлять своим стрессом и будьте тем лидером, какого вы хотели бы иметь», добавил он. Ваша команда оценит это.

 

Перевод с inc.com



Расскажите друзьям про новость

Новое видео