Ольга Шевченко возглавила маркетинг канала Украина
Как недавно MMR, Ольга Шевченко покинула пост директора рекламного агентства Scholz & Friends Kyiv. Ее новое место работы — директор департамента маркетинга и коммуникаций канала «Украина». MMR расспросил ее о подробностях перехода.
Ольга, из СEO в маркетинг-директора — уже . Чем объяснить ваш переход и смену статуса первого лица на не первое? Что стимулировало перейти?
Сначала хотела бы снять вопросы про «первое — не первое» лицо.
Нова економічна реальність: які тренди визначатимуть ринок у 2025 – досвід TERWIN, Arcelor Mittal, Kvertus, BRAVE1, Starlight media, ГК «Молочний альянс» та 40 провідних управлінців та державних діячів.
11 квітня на Business Wisdom Summit дізнайтеся, як розширювати партнерства, зміцнювати довіру до бренду та виходити на міжнародні ринки. Реальні стратегії та досвід компаній, які вже зробили цей крок.
Забронювати участь
Для меня принципиальное значение имеет не само «первое» место в какой-то административной иерархии, а спектр ответственности и свободы в принятии решений. В этом смысле моя новая должность дает мне много и того, и другого. В первую очередь, именно поэтому она меня заинтересовала. Плюс, в своем департаменте я все-таки буду на месте именно «первого лица» 🙂 во главе большой команды.
Но стимул к переходу лежал совсем в иной области. После двух лет моей работы в Scholz & Friends, когда основные задачи, которые я и руководство холдинга ставили передо мной, были выполнены, для меня наступил момент определенного переосмысления и постановки новых жизненных целей. С командой Scholz & Friends мы сделали огромный качественный рывок, cохранив и приумножив портфель клиентов агентства, выиграв life, а также подняв агентство в топ-6 самых креативных. Это был очень существенный прогресс для агентства, но недостаточно существенный прогресс для меня лично. Это был «момент истины», и мне пришлось признаться самой себе, что два года требовали от меня практически тех же решений и поступков, которые я уже делала не один раз, то есть во многом мое пребывание в креативном рекламном бизнесе скорее являлось для меня хождением по кругу. Вдобавок ко всему, особого прогресса в креативном рекламном бизнесе ожидать не приходится, особенно учитывая достаточно сильную стагнацию креативного рынка в целом. Поэтому, когда совершенно неожиданно мне предложили заняться именно маркетингом на телевидении, для меня наступила своего рода «точка пересмотра» себя в рекламной индустрии с учетом моей работы в ней более 15 лет, и мне захотелось попробовать себя в этой новой области применения своих сил, знаний и амбиций.
Какие задачи поставлены перед вами и что дает ощущение, что опыта и знаний хватит? Ведь маркетинг на ТВ — особая территория.
Да, маркетинг телевизионных проектов и канала в целом — это не маркетинг продуктов массового потребления, он иной. Но я не думаю, что нужно как-то преувеличивать его «инаковость». Самое важное то, что потребитель наших продуктов тот же, для кого агентства, которые я возглавляла, делали успешные кампании в других категориях. Новая работа интересна тем, что является точкой, где пересекаются множество моих собственных интересов и знаний. У меня маркетинговое образование, я начинала свою карьеру в маркетинге, самыми интересными моими клиентами в рекламные годы были клиенты из высокотехнологичных областей. В конце концов, креативный бизнес сам где-то из области индустрии развлечений.
