Нужно ли «дружить» с рекрутерами?
04 Авг 2015, 07:51

Нужно ли «дружить» с рекрутерами?

Татьяна Фурцева, директор WE Partners Украина, об оптимальной модели взаимодействия с хедхантерами

Часто ли вам звонят «охотники за головами»? Стремитесь ли вы сами попасть в их поле зрения? Нужно ли заранее готовиться ко встрече с представителями рекрутинговой компании? MMR решил найти ответы на эти вопросы и узнал у эксперта в области оценки и развития персонала, директора WE Partners Украина Татьяны Фурцевой, о том, нужно ли «дружить» с рекрутерами, как быть у них на радаре и не быть назойливыми, и какой является оптимальная модель во взаимодействии с рекрутинговой компанией. 

Marketing Media Review
Печатное издание MMR — лучший офлайн-канал украинского маркетолога. Обновленный сайт MMR.ua — быстрорастущий проект с исключительной аудиторией профессионалов

Опытный и профессиональный консультант может сыграть ключевую роль в развитии вашей карьеры, поэтому налаживать отношения с такими специалистами, однозначно стоит. С некоторыми кандидатами мы знакомы более десятка лет, пристально следим за их карьерами и в переломных моментах помогаем как конкретным предложением новой работы, так и просто дельным карьерным советом. 

Створіть ефективні PR стратегії разом з експертами Foundation Coffee Roasters, TWID, БФК Gulliver та ще понад 90 провідними брендами!

12 грудня на GET Business Festival дізнайтесь, як розробити ефективні PR-стратегії, підвищити впізнаваність бренду та залучити нових клієнтів через сучасний маркетинг і співпрацю з лідерами думок.

Забронювати участь

Но, конечно же, нельзя быть и чрезмерно настойчивым, напоминать о себе раз в месяц. Это точно не вызовет положительный отклик о вас, как о кандидате. Если вы действительно востребованный и идеально подходящий кандидат, консультанты сами с вами свяжутся, ведь они собирают и бережно хранят информацию, это их самый главный актив. Сообщить стоит, когда у вас что-то меняется — повышение по карьерной лестнице, дополнительные обязанности, смена места работы — это отличный повод напомнить о себе, обновить резюме, профиль на LinkedIn. 

Даже если сейчас вы трудоустроены и профессионально счастливы, все же уделите время и внимание звонящему вам хедхантеру.  

Татьяна Фурцева
Старший партнер, Директор WE Partners Украина

В конце концов, это приятно, расценивайте это как признание ваших профессиональных заслуг. Будьте открыты к такому общению, соглашайтесь на встречу — это хороший шанс установить и наладить контакт. К такой встрече-знакомству «на перспективу» тоже нужно готовиться. Подумайте, куда бы вы хотели двигаться, что такое «работа вашей мечты», что вас вдохновляет и драйвит. Проговорите все это консультанту, чтобы он понимал, какие проекты могут вас заинтересовать в будущем. Если у вас пока нет ответов, то можно воспользоваться карьерным коучингом или, по крайней мере, сформулировать для себя эти вопросы и начать над ними размышлять.

Если вы сами не заинтересованы в вакансии, к вам могут обратиться за рекомендацией, это нормальная практика. Таким образом, вы выстраиваете долгосрочные взаимовыгодные отношения. 

Формируя пул кандидатов на вакансию, как правило, мы следим за успешными брендами, проектами на рынке, ведь за этими достижениями стоят конкретные люди. Они и попадают в наше поле зрения. Это касается и PR, и маркетинга, ведь их активность обычно заметна на рынке.

С другой стороны, излишне бурная активность в публичном поле совсем не является показателем качества специалиста. Стремясь попасть в поле зрения хедхантеров, следует появляться публично только там, где раскрывается тема, на которой вы специализируетесь и вам есть что сказать.

В своей работе мы часто используем и бережно храним данные различных рейтингов топ-менеджеров, но они не являются базовым инструментом для формирования наших шорт-листов. Скорее, это источник новых для нас лиц, фамилий будущих кандидатов. 

Расскажите друзьям про новость