27 Сен 2018, 11:13

Не только газовые магнаты: как бренду работать с аудиторией класса люкс

Основатель и CEO CF.Digital Ирина Муштина о двух видах премиальной аудитории и как премиум-бренду работать с ней: что для нее важно, где ее достать и что ей сказать

Мировой рынок товаров и услуг класса люкс после колебаний и нервного напряжения, связанного со стагнацией на протяжении прошлых 3-4 лет, опять начал показывать рост. Хотя до показателей докризисных лет еще очень далеко, и я, честно говоря, не уверена, что мы туда быстро вернемся. В основном, позитивная динамика присуща азиатским рынкам — Китай, Гонконг, Индия и США. В Украине же ситуация не столь радужная, хотя, по данным консалтинговой компании CBRE Украина, более половины новых брендов, которые в 2018 году вышли на рынок Украины, — это именно премиальные бренды.

Ирина Муштина
Основатель и CEO CF.Digital, основатель комитета DDC, член ВРК, со-организатор и модератор конференции UADigitals

Если динамика позитивна и бренды выходят на рынок, значит было бы полезно понимать, как с нашей премиальной ЦА работать: что для нее важно, где ее достать и что ей сказать?

Рассмотрим саму аудиторию

В рынок медленно и уверенно заходит поколение Z, оказывая своими ценностями и подходами к жизни, как это ни странно, и влияние на X и Y. Тем самым меняя в принципе отношение к брендам и процессу потребления. 

Премиум-аудитория — это сейчас не только газовые магнаты, а и молодые предприниматели, IT-миллионеры, стартаперы — этот класс буквально вспыхнул в мире и в том числе в Украине. Увлеченные своим делом и самой жизнью, люди, для которых статус в виде «хрустальной люстры или бриллиантового кольца» не имеет смысла, готовы тем не менее тратить большие деньги на удовольствия и комфорт. Жить там, где нравится, — пить по утрам кофе на террасе с видом на Киев с высоты птичьего полета, летать бизнес-классом и тратить десятки тысяч на отдых и релакс.

Премиум-аудитория — это сейчас не только «газовые магнаты», а и молодые предприниматели, IT-миллионеры, стартаперы — этот класс буквально вспыхнул в мире и в том числе в Украине.

Ирина Муштина
Основатель и CEO CF.Digital, основатель комитета DDC, член ВРК, со-организатор и модератор конференции UADigitals

Меняются ценности и ожидания от товаров и услуг класса люкс

К высокому качеству брендов добавляется ожидание экологичности и дружелюбности. Нет рафинаду, роскошь — это норма — именно так они хотят себя чувствовать. 

Самовыражение при помощи бренда и характеристики товара настолько важны, что высокая стоимость воспринимается чаще как «побочный эффект», на который можно и не обращать внимание, если все остальное — сервис, коммуникация — на таком же высоком уровне. 

Пропагандирующие ценность «жить здесь и сейчас», они не готовы ждать, если действительно что-то хотят. Но, с другой стороны, готовы перебрать множество вариантов, выбирая лучший. А вот определившись, хотят его сразу.

Где ее достать?

Тут, наверно, ожидаемо на сцену выходит диджитал. Если еще пару лет назад люксовые бренды стороной обходили интернет, то сейчас рынок демонстрирует прирост в среднем на 20% от года к году на продажу люксовых товаров и услуг через диджитал. Бренды стали вкладывать в развитие диджитальных каналов коммуникаций и строить собственные площадки — продажи по мировой статистике на которых уже превышают 30%. Более того, в интернете становятся доступны уже и для украинского рынка инструменты, позволяющие достаточно точно найти эту аудиторию и персонализировано доставить им сообщение. А глубокая аналитика позволяет очень точно оценить и рассчитать стоимость одного клиента. И при необходимости оперативно скорректировать стратегию продвижения.

Что им сказать?

Не сказать! А показать или дать почувствовать. В люксовых брендах важна эмоция, отождествление себя с брендом или продуктом, причастность и отклик. Длинные тексты тут бесполезны. А вот яркий визуальный ряд, короткие эмоциональные слоганы и интерактив — самое оно. Это еще и обуславливается тем, что у нее мало времени, а значит контакт должен быть очень быстропонятный.

Становится важен процесс, а не только результат

Не оторвать джинсы любой ценой, а получить удовольствие и определенный кайф от самого процесса покупки. Это дает определенную фору для онлайн-шопинга — новое поколение и активное текущее комфортнее чувствует себя в онлайн-покупках, лежа на диване.

Во всем этом есть одно НО. Как я сказала в начале, этот сегмент ЦА не такой однозначный. Это НО, особенно характерное для постсоветского пространства, заключается в том, что аудитория класса люкс на самом деле состоит из двух частей. Настоящая и нет. Настоящая — это та, которая действительно может позволить себе этот сегмент услуг и товаров. А ненастоящая, которую я называю «в норковой шубе, с 10-м айфоном в маршрутке» или «богатые люди без денег», — те, которым важно такими казаться. И вроде бы это одна и та же аудитория по потреблению, но эмоции, на которые она реагирует, и места, где ее можно найти, — совершенно отличны от первой группы. 

И это одна из распространенных ошибок при построении стратегии — обобщить эти две подгруппы. Особенно это характерно для небольших покупок или услуг. Если Бентли, например, купить может только настоящий «миллионер», то абонемент в суперпремиум-спа-центр или последнюю модель айфона — фальшивому тоже по карману. 

Поэтому важно это понимать и просто правильно учесть в коммуникации. Тогда и первый и второй сегмент можно осчастливить своим брендом.

Аудитория класса люкс на самом деле состоит из двух частей. Настоящая и нет.

Ирина Муштина
Основатель и CEO CF.Digital, основатель комитета DDC, член ВРК, со-организатор и модератор конференции UADigitals

И, наконец, немного статистики на основе нашего практического опыта.
По нашему опыту в интернет-проектах, на которых представлена люксовая аудитория, — прослеживаются следующие особенности поведения. 

1.  Она меньше читает и лучше взаимодействует с контентом в виде графики и картинок. 


2. Меньше времени проводит на сайте, в среднем на 20%. 


3. При этом в среднем использует на 30% касаний больше, то есть заходит или большее количество раз или по большему количеству каналов. 


4. Зато ее конверсии больше после совершения взаимодействия. Причем в среднем на 50% — то есть, оставив запрос или совершив звонок, он конвертируется в сделку с большей вероятностью. 


5. Очень хорошо работают скидки и акции. Казалось бы, в сегменте, где вообще не важна цена, ее заявление о понижении на 10% может увеличить продажи на 20%.


Итак, что можно порекомендовать брендам класса премиум для того, чтобы не просто удержаться, а и расширить свое присутствие на рынке: 

1. Идти в digital — там есть ваша ЦА, только ее нужно найти (это непросто) и правильно с ней пообщаться. 


2. Помнить, что для нее важен не только результат, но и путь. А значит обеспечить свое присутствие во всех каналах, где бывает она. Но держать баланс — больше 20-ти касаний в месяц может вынудить ее добавить вас в черный список. 


3. Разделять эмоции при коммуникации, владеть и пользоваться — это разное! Определитесь с тем, что у вас, и отсюда стройте свою коммуникацию. 


4. Добавьте к бренду экологичности и социальности. Опираясь на три этапа потребительского поведения: 1 — статус; 2 — сервис, забота о своем комфорте; 3 — духовность, самореализация, социальная ответственность. Помните, что Украина находится на стадии смешения всех трех типов. Первый еще не умер, а третий уже в полном разгаре. 


5. Не забывайте про креатив. Он способен зацепить и привлечь внимание самых скептически настроенных богачей.

Расскажите друзьям про новость

Новое видео