Рецепт увеличения трафика от Telegraph: больше Facebook, меньше Twitter, меньше статей на сайте
Мы все привыкли, что социальные медиа генерируют существенный трафик практически на любые сайты. Кроме того, можно публиковать заведомо "вирусные" материалы, обеспечивающие максимальную кликабельность, пишет mediamedia.me
Но в Telegraph Media Group (TMG) пошли другим путём. Об этом в интервью Guardian рассказал главный редактор TMG Джейсон Сэйкен.
По словам Сэйкена, получил существенный приток трафика после того, как решился на два необычных шага: снизить активность в твиттере и снизить общее количество материалов издания.
В июне 2014 года рост трафика составил порядка 20%, а что касается уникальных пользователей в сутки, то их число выросло до 4 млн. Сэйкен считает, что эти цифры были достигнуты, благодаря новой стратегии, которую в издании внедряют уже несколько месяцев. Частью этой стратегии является концентрация усилий на Facebook (там количество подписчиков страницы утроилось и достигло 1,6 млн) и снижение активности в Twitter.
В прошлом издание не так активно использовало Facebook, потому что, по словам главреда Telegraph, журналисты были "слишком увлечены" Twitter.
Джейсон Сэйкен:
— Журналисты постоянно присутствовали в твиттере, они были помешаны на нём. И туда уходила вся их энергия. Но мы выяснили, что, работая плотно с Facebook, мы получаем куда как более существенные плюсы в трафике. Конечно, мы продолжаем работать и на Twitter тоже, но не в таких объёмах, как в Facebook.
Впрочем, не стоит сейчас всем браться усиленно за одну социальную сеть в ущерб другой. Случай с Telegraph — это ни что иное, как удачный опыт работы с конкретной аудиторией конкретного издания. Урок, который можно из этого извлечь, простой: знайте свою аудиторию в любой момент времени, изучайте её и делайте выводы, основываясь на этих данных, а не на том, что прочитали где-то в сети о "новом тренде на Facebook в ущерб Twitter".
Второй любопытный момент заключается в том, что редакция Telegraph сократила общее количество публикуемых на сайте материалов, сфокусировавшись на увеличении ресурсов, необходимых для создания материала.
Джейсон Сэйкен:
— Мы выяснили, что в июне при меньшем количестве материалов получили больше посетителей. Таким образом, мы переформатировали работу редакции в сторону большей эффективности при работе с материалами: более эффективное планирование, более креативный подход к материалам, использование данных от аудитории при подготовке текстов.
Кроме того, Сэйкен отметил, что его редакция теперь более ориентирована на web, чем на газету. "Мы сразу же публикуем наши истории на сайте, а не ждём их выхода в газете. Кроме того, мы придумываем заголовки даже для печатного выпуска с учётом более успешного их индексирования поисковыми машинами".
Мы уже писали об успешном запуске футбольного проекта Babb, который по стилю существенно отличается от того, что обычно делает Telegraph. Задача Babb была в том, чтобы привлечь более молодую аудиторию, но, как отдельно отметил Сэйкен, с этим проектом "никто не собирается копировать Buzzfeed".
Добавим, что на сайте Telegraph введён платный доступ к материалам (metered paywall с возможностью бесплатно читать несколько статей за отведённый период).