Оседлать кризис
В условиях кризиса бизнес ориентирован в первую очередь на сокращение издержек и контроль использования ресурсов. По данным «Бейкер Тилли Русаудит», только 30% российских компаний были готовы к экономическим трудностям. Сегодня примерно столько же компаний планируют использовать кризис для роста.
Так, компания «Бейкер Тилли Русаудит» обнародовала итоги исследования «Практика управления затратами в условиях экономической нестабильности». У более половины из ста опрошенных российских компаний выручка от продаж превышает 100 млн долл. в год, они действуют в пяти и более регионах. Выяснилось, что самой популярной антикризисной мерой (67% компаний) является сокращение затрат на персонал. Усиление системы внутреннего контроля и отказ от неэффективных видов деятельности практикуют 55% компаний. Более половины компаний усилили контроль за соблюдением договоров с контрагентами. На вывод непрофильных активов, внедрение программы управления рисками и изменение юридической структуры решаются от 12 до 15% опрошенных. 76% компаний считают, что уже проведенные антикризисные мероприятия принесли желаемый эффект.
Экономия на персонале по-прежнему лидирует, однако, отмечается в исследовании, «быстрые» меры так же быстро исчерпаются. Поэтому более половины опрошенных предлагают кардинально сокращать расходы на развитие и инвестиции в основные средства, заявляя о намерении «развиваться в связи со стратегией».
«Чтобы оптимизировать затраты, нужно менять стратегию компании», — замечает гендиректор ЗАО «Финэкспертиза Консалтинг» Дмитрий Шустерняк. Потенциал сокращения затрат на российских предприятиях он оценивает примерно в 30%. Он отмечает, что компании стремятся сократить расходы, а не искать пути их оптимизации, поскольку необходимо быстро принимать решения в условиях кризиса.
Впрочем, когда первый шок прошел, бизнес начал всерьез думать, как использовать кризис в целях развития. По словам руководителя департамента управленческого консалтинга ООО «Бейкер Тилли Русаудит» Леонида Никитина, порядка трети опрошенных собираются «использовать» кризис для повышения производительности труда и рентабельности.