ОАО «Укртелеком» может закончить год с убытком в 400 млн.грн.
Тем самым ОАО уменьшило планируемый убыток в проекте финплана в несколько раз — с 1,5 млрд. грн. Господин Винский по-прежнему считает, что в убыточности оператора виновато его руководство: «Моя позиция: руководство предприятия, которое так работает, должно быть уволено. Но это не входит в сферу моих полномочий». Зампредправления «Укртелекома» Игорь Сиротенко вчера не смог прокомментировать сложившуюся ситуацию, но пообещал предоставить комментарии сегодня.
Аналитик инвесткомпании Concorde Capital Александр Паращий считает, что убытки монополиста фиксированной связи в основном связаны с затратами на запуск мобильного оператора Utel, т.е. — с амортизационными отчислениями. «Плюс затраты на рекламу и другие организационные мероприятия, связанные как с продвижением мобильного сегмента, так и с услугами скоростного интернет-доступа»,— добавляет господин Паращий.
В конце прошлого года глава «Укртелекома» Георгий Дзекон заявил, что в 2008 г. на развитие сети Utel во всех областных центрах будет инвестировано 730 млн. грн.. А в 2007 г. по словам господина Дзекона, в 3G было вложено 760 млн. грн. В недавнем докладе ГлавКРУ отмечается, что в 2007 г. «Укртелекомом» было потрачено 56 млн. грн. на рекламу, что на 53,4 млн. превышает предельный размер затрат на этот вид деятельности. «Если тарифы на местную связь не будут пересмотрены, то, скорее всего, и это направление тоже может показать убытки»,— говорит Александр Паращий.
Сейчас разрабатывается проект повышения тарифов на местную фиксированную связь. «С 1 апреля, согласно проекту, планировалось повысить тарифы на городскую телефонную связь на 20%, а с 1 сентября — повысить тарифы на все виды фиксированной связи — и сельской, и городской — еще на 10%»,— заявлял в конце весны тогдашний глава Нацкомиссии по регулированию связи (НКРС) Владимир Зверев. По его словам, это дало бы возможность довести городскую фиксированную связь приблизительно до уровня себестоимости, а в сегменте сельской связи — частично компенсировать убытки.
Александр Паращий подчеркивает, что процесс утверждения новых тарифов «очень длительный»: «Нужно их согласовать с Федерацией профсоюзов, которая делает все возможное, чтобы тарифы не увеличивались. Также очень многое зависит от легитимности НКРС». По словам эксперта, достичь уменьшения убытков можно также путем уменьшения текущих затрат, капитальных инвестиций, средств на установку новых базовых станций.
Аналитик инвесткомпании «Юпрас Капитал» Алексей Билязе считает, что убытки «Укртелекома» — это следствие уменьшения его доли рынка. «Достаточно большой удельный вес в доходах компании имеет сектор предоставления услуг международной и междугородней связи. В принципе, этот вид деятельности является для «Укртелекома» наиболее рентабельным. Однако клиенты все активнее пользуются данной услугой в сети мобильных операторов. Я прогнозирую, что в течение 2008-2010 гг. у компании будут значительные потери в этом сегменте вплоть до полной утраты рынка»,— говорит аналитик. По его мнению, менеджменту компании необходимо организовывать свою деятельность с учетом того, что структура доходов ОАО будет меняться: необходимо развивать такие альтернативные услуги, как 3G-связь и услуги доступа в интернет. Господин Билязе высказал еще одно опасение по финрезультатам ОАО за этот год: «Хотя в стране по итогам года будет большая инфляция, не исключен такой вариант, что у «Укртелекома» уменьшится показатель дохода».
Прошлый год «Укртелеком» закончил с чистой прибылью 267,19 млн. грн. Это на 42,9% меньше, чем за 2006 г.— 467,82 млн. грн. При этом чистый доход «Укртелекома» от реализации товаров, работ и услуг в прошлом году увеличился по сравнению с прошлым годом на 1,6% — до 6 млрд. 808,92 млн. грн.