8 способов убить мотивацию сотрудников
Лолли Дескал, президент и СЕО Lead From Within, предлагает руководителям проверить себя на наличие убийц мотивации своих сотрудников
1. Недоброжелательные люди
Если вы когда-нибудь проводили время с действительно недоброжелательными людьми, вы знаете, насколько деструктивными и утомительными они могут быть. Недоброжелательные люди распространяют негатив и подавляют весь позитив. Позвольте им найти новое пристанище, и если это невозможно, удостоверьтесь, что существуют правила и контроль, которые минимизируют ущерб от них.
2. Отсутствие профессионального развития
Каждому необходимо знать, что он учится и растет. Без этого рабочая обстановка становится статичной и скучной. Профессиональное развитие для каждого из ваших сотрудников помогает им расти в своей карьере и знать, что и компания, и руководитель инвестируют в их успех.
3. Отсутствие видения
Четко доносимое видение указывает на направление и дает сотрудникам понимание фокуса. Без него даже лучшие сотрудники менее эффективны, так как сложно преуспевать, если вы не видите полной картины.
4 Потерянное время
Если на вашем рабочем месте собрания проводятся без видимой причины, а письма рассылаются с нерелевантной информацией, вероятнее всего ваши сотрудники сильно разочарованы. Покажите сотрудникам, что вы цените их, доказав, что цените их время.
5. Неадекватная коммуникация
Когда коммуникация слабая, люди проводят половину своего время, домысливая, чем они заняты, основные задачи не выполняются, второстепенная работа дублируется, информация закрыта, а деструктивные сплетни расцветают. Ясный поток коммуникации принесет пользу каждому.
6. Вертикальный менеджмент
Если вы можете вспомнить ситуацию, когда ваши идеи не были оценены, или даже не услышаны, если необходимо было держать рот на замке и делать, что приказано, вы знаете, что в таких условиях тяжело что-то сделать, кроме необходимого минимума. Чем больше сотрудничества, тем больше инвестиций и сильнее мотивация.
7. Недостаток положительной оценки
Когда усердная работа или выдающиеся результаты остаются незамеченными, когда даже не выражается ежедневная благодарность, сотрудники становятся апатичными и лишенными вдохновения. Вы можете наградить ваших сотрудников, не потратив на это ни копейки, сказав «спасибо».
8. Плохое лидерство
Плохие руководители вредят каждому члену своей команды и всей компании. Даже лучшему сотруднику нужно эффективное руководство, чтобы быть успешным. Начните с развития собственного лидерства, затем наймите и растите лидеров на каждом уровне. Это лучшее, что вы можете сделать, чтобы улучшить рабочую среду для каждого.