6 маркетинговых прогнозов на 2022 год от Gartner
21 Янв 2022, 16:58

6 маркетинговых прогнозов на 2022 год от Gartner

 В 2022 году лидеры маркетинга переключают свое внимание с улучшения отношений с клиентами на создание новых связей со всем спектром заинтересованных сторон, отмечает прогноз Gartner.

Мы находимся в критической точке отношений между нашим диджитал и физическим мирами. Пандемия изменила то, как люди взаимодействуют друг с другом и с миром в целом. В настоящее время диджитал технологии являются предпочтительным каналом для социального и делового взаимодействия.

Теперь лидеры маркетинга должны взять на себя бразды правления, чтобы отстаивать и реализовывать стратегии, которые используют цифровые технологии в качестве основы не только для существующих отношений, но и для новых связей с клиентами, сотрудниками, деловыми партнерами и инфлюесерами.

Нова економічна реальність: які тренди визначатимуть ринок у 2025 – досвід TERWIN, Arcelor Mittal, Kvertus, BRAVE1, Starlight media, ГК «Молочний альянс» та 40 провідних управлінців та державних діячів.

11 квітня на Business Wisdom Summit дізнайтеся, як розширювати партнерства, зміцнювати довіру до бренду та виходити на міжнародні ринки. Реальні стратегії та досвід компаній, які вже зробили цей крок.

Забронювати участь
  • К 2023 году процент отказа от отслеживания мобильных приложений снизится с 85% до 60%, поскольку потребители узнают, что нетаргетированная реклама увеличивает возможность доступа к низкокачественному контенту.

Первоначальный импульс клиентов отказаться от трекинга угасает. Существует вероятность полного поворота к трекингу «всего» от проверенных брендов или известных издателей. Приложения и веб-сайты, которые дают клиентам повод зарегистрироваться, получат значительное преимущество в доходах. Это дает организациям возможность предоставить клиентам веские причины доверять им личные данные.

  • К 2023 году объем рекламных показов на телевидении и в потоковых медиаканалах в традиционное рабочее время с 9 до 17 вырастет на 60%.

Распорядок дня и ежедневная рутина изменились во время пандемии. Таким образом, реклама, размещенная в местах, ранее пользующихся повышенным спросом, во время утренних и вечерних программ, может больше не достигать того количества или типа клиентов, которых бренды хотят привлечь. Руководители отдела маркетинга имеют возможность оценить медиапланы и использовать время дня, когда их аудитория наиболее восприимчива к рекламе.

  • К 2023 году 90% маркетинговых B2B стратегий в социальных сетях будут включать масштабные программы защиты интересов сотрудников.

По данным LinkedIn, если контентом делятся сотрудники, у него на 200% более высокий CTR, чем когда им делится компания. Организации могут использовать личный контакт для укрепления доверия к бренду и достижения коммерческих результатов, используя программы защиты интересов сотрудников, которые масштабируют курирование и распространение контента бренда через социальные каналы. Не говоря уже о том, что программы защиты интересов сотрудников повышают их вовлеченность и производительность. Руководителям отдела маркетинга следует масштабировать участие сотрудников с помощью простых в использовании платформ, которые обеспечивают их коллег постоянным потоком контента, которым они могут делиться в своих личных социальных аккаунтах.

  • К 2025 году каждая пятая B2B-компания будет использовать искусственный интеллект (ИИ)/машинное обучение (МО) для связи покупателей с торговыми представителями в ключевые моменты взаимодействия в диджитал торговле.

Пандемия ускорила тенденцию к B2B покупкам в диджитале, еще больше стирая границы между маркетингом и продажами. Маркетологи могут поддерживать покупки клиентов в режиме самообслуживания, разрабатывая удобный диджитал опыт. Тем не менее, полностью «свободный от торговых представителей» опыт не совсем возможен. Успешные B2B-организации будут балансировать диджитал вовлечение и непосредственное взаимодействие с клиентами в ключевые моменты, чтобы управлять решениями покупателей. 2022 год — это год разработки общих процессов для маркетинга, продаж и технических функций, связанных с диджитал коммерцией.

  • К 2026 году директора по маркетингу перенаправят 30% своего бюджета для инфлюенсеров и знаменитостей на виртуальных инфлюенсеров.

Растущая доля из 14 миллиардов долларов, которые маркетологи ежегодно тратят на инфлюенсеров, приходится на виртуальных инфлюенсеров. Виртуальные инфлюенсеры дают брендам больше контроля над обменом сообщениями с меньшими затратами, чем знаменитости. Подумайте о том, как виртуальные инфлюенсеры могут представлять вашу организацию, отрасль и регион. Начните с выявления и мониторинга виртуальных инфлюенсеров в рамках вашей практики социального мониторинга.

  • К 2026 году 60% потребителей поколения Z и миллениалов предпочтут совершать покупки на социальных платформах, а не на традиционных платформах диджитал коммерции.

Почти треть B2B и B2C компаний включили продажи на социальных платформах в свою стратегию диджитал коммерции, мотивируя это растущей покупательской активностью клиентов в социальных сетях. Успешная социальная коммерция требует простого, но обогащающего пути к покупке. Используйте эту тенденцией, повышая качество контента на страницах продуктов в социальных сетях, добавляя информацию, отвечающую потребностям клиентов.

Ранее Gartner назвал 10 стратегических прогнозов на 2022 год.

Расскажите друзьям про новость