Почему cоциальные медиа нуждаются в телевидении и наоборот
29 Окт 2012, 09:33

Почему cоциальные медиа нуждаются в телевидении и наоборот

Синергия двух платформ со всеми их достоинствами и недостатками — идеальный маркетинг-микс будущего

Почему cоциальные медиа нуждаются в телевидении и наоборот

Время от времени, мы сталкиваемся с парами, которые будто созданы друг для друга: Барак и Мишель Обама, Jay-Z и Бейонсе. Или, например, Джон Стамос и его бесчисленные средства для ухода за волосами. Маркетологи успешно пожинают плоды еще одного союза, заключенного на небесах — союза социальных медиа и телевидения. И по мере эволюции маркетинговой индустрии, обе эти среды, как и в хорошем браке, будут менять друг друга. 

Речь идет не о так называемом "маркетинге второго экрана" — я говорю о все возрастающей способности соцсетей обеспечить то, что телевидение дать не в силах, а также о возможности рассеять самый главный контраргумент телевидения против социальных медиа. Мне представилась возможность поговорить с менеджерами по работе с социальными медиа из нескольких компаний, которые одновременно хорошо разбираются и в телевидении (это Джон Бадд из Hyundai, Адам Кмиек из Campbell’s Soup и Барбара Лисс из Quaker Foods), после чего стало ясно, что мысли о симбиозе социальных медиа и телевидения владеют умами маркетологов изо всех уголков мира.

Каковы сильные стороны телевидения? Большая аудитория, доказанное непосредственное воздействие на продажи, и, кроме того, это общепризнанный универсальный источник информации. (Да-да, я только что назвал Nielsen сильной стороной — позже поясню почему). Теперь рассмотрим самые слабые стороны телевидения: плохие условия для бесплатной рекламы и отсутствие долговременного эффекта. Отслеживать результаты эфирного маркетинга — все равно, что смотреть на кардиограф. Бренд делает медиаинвестиции, количество рекламных контактов быстро растет (прямо пропорционально количеству затраченных денег) и продажи увеличиваются. Затем, как только поток рекламных долларов иссякает, уровень взаимодействия с потребителями и количество вытекающих конверсий значительно снижаются.

Нова економічна реальність: які тренди визначатимуть ринок у 2025 – досвід TERWIN, Arcelor Mittal, Kvertus, BRAVE1, Starlight media, ГК «Молочний альянс» та 40 провідних управлінців та державних діячів.

11 квітня на Business Wisdom Summit дізнайтеся, як розширювати партнерства, зміцнювати довіру до бренду та виходити на міжнародні ринки. Реальні стратегії та досвід компаній, які вже зробили цей крок.

Забронювати участь

 

В этом месте на сцену выходят социальные медиа. Все большее количество брендов использует соцсети в качестве рупора для поддержки своих телевизионных кампаний, пытаясь получить бесплатную "сарафанную" рекламу, благодаря чему "частота пульса" растет, а CPI снижается. Кроме того, в онлайне люди постоянно общаются друг с другом, и социальные медиа могут дать бренду возможность контролировать обсуждения и направлять их в нужное русло, чтобы "частота пульса" вообще никогда не опускалась. Таким образом, телевизионная кампания с ее краткосрочным эффектом — это семена долгоиграющей лояльности потребителей, почвой для которых являются социальные медиа. Как выразилась Барбара Лисс: "С появлением социальных медиа у брендов появились огромные возможности по выстраиванию лояльности, что служит отличным дополнением телевизионной рекламе. И если сделать все правильно, телереклама может увеличить обсуждаемость бренда".

Нельзя сказать, что у социальных медиа нет недостатков. Зачастую главным козырем социальных медиа являются океаны доступных и точных потребительских данных, а отнюдь не способность объединить и усилить традиционные маркетинговые тактики. Джон Бадд полагает, что социальные медиа продвигаются не как эффективный рекламный инструмент, а скорее как среда, которая легче поддается измерению. "Когда digital только появился, он в первую очередь продвигал свою измеряемость, в противовес эфирной рекламе, которая просто доставляла сообщение бренда, — говорит Бадд. — Именно измеряемость являлась уникальным предложением digital, и социальные медиа попадают в ту же самую ловушку".

Но хотя обширные данные являются одним из самых важных плюсов социальных медиа, они могут одним из самых больших их минусов. Адам Кмиек поднял вопрос о недостаточном уровне стандартизации данных в социальных сетях: "Спросите, в скольких домах увидели какую-то рекламу, и вы получите одну единственную цифру из одного единственного источника. Спросите кого-нибудь о количестве рекламных контактов какой-нибудь социальной кампании, и вы запросто можете получить четыре разных ответа. Отсюда весь скептицизм". 

А вот и мое оправдание за восхваление Nielsen: можете говорить, что хотите об их методологии и точности, но, как бы там ни было, это общепризнанный источник данных, который позволяет делать справедливые сравнения. Это как раз то, чего очень недостает социальным медиа. И Кмиек не единственный, кто об этом говорит. Лис, например, заметила, что "на каждую метрику приходится по сотне стартапов".  

Вот где телевидение может спасти социальные медиа от информационного хаоса и вытекающего отсюда скептического отношения к окупаемости инвестиций. Воспринимайте социальные медиа как инструмент усиления телеориентированного маркетинга, и включайте их в медиа-миксовую модель. Хотя социальные медиа редко воспринимаются как инструмент стимуляции непосредственных продаж, компании, которые используют соцсети для усиления эффекта телерекламы, получают дешевые рекламные контакты и увеличивают обсуждаемость брендов. Это ведет к снижению CPI, а увеличение продаж за счет социальных сетей можно легко измерить, сравнив данные о продажах с объемом рекламных затрат с социальной поддержкой и без нее. 

Некоторые бренды уже во всю используют синергию социальных медиа и телевидения. Маркетологи телеканалов начинают создавать интересный контент, которым пользователи охотно делятся, стремясь использовать долгоиграющий эффект социальных медиа, а маркетологи соцсетей начинают более тесно сотрудничать с командами телеканалов, чтобы увеличить охват и усилить рекламные "призывы к действию". С развитием платформ мы будем наблюдать дальнейшее изменение контентных стратегий. А синергетические стратегии будут приносить щедрые плоды на протяжении многих лет. 

Майк Михо занимается коммерческим развитием агентства Big Fuel, предоставляющего полный комплекс услуг в области социальных медиа.

Расскажите друзьям про новость