Маркетологи должны стать инициаторами перемен в компаниях
31 Июл 2014, 11:43

Маркетологи должны стать инициаторами перемен в компаниях

CEO возлагают надежду на маркетолов, чтобы помочь компаниям трансформироваться в эпоху digital

Маркетологи должны стать инициаторами перемен в компаниях

CEO возлагают надежду на маркетолов, чтобы помочь компаниям трансформироваться в эпоху digital, отметил глава по инсайтам в Forbes Брюс Роджерс на глобальном форуме ADMA Global Forum, заметив, что более половины руководителей обеспокоены тем, что их компаниям не хватает необходимых навыков для адаптации к новым реалиям.

Роджерс поделился результатами исследования, проведенного среди руководителей компаний, которые показали, что 93% транснациональных компаний находятся на этапе изменения своей бизнес-модели.

 

Нова економічна реальність: які тренди визначатимуть ринок у 2025 – досвід TERWIN, Arcelor Mittal, Kvertus, BRAVE1, Starlight media, ГК «Молочний альянс» та 40 провідних управлінців та державних діячів.

11 квітня на Business Wisdom Summit дізнайтеся, як розширювати партнерства, зміцнювати довіру до бренду та виходити на міжнародні ринки. Реальні стратегії та досвід компаній, які вже зробили цей крок.

Забронювати участь

Но только половина из этих руководителей считают, что их компания обладает необходимыми умениями в переходе на новый уровень.

"Digital — это прекрасный преобразователь нашего времени", отметил Роджерс. "Он является создателем и разрушителем бизнес-моделей. Сейчас настало уникальное время и роль для CMO помочь провести эту трансформацию".

Среди ключевых преград на пути к переменам для компаний являются противоречивые представления среди руководства или теми, кто принимает решения, неэффективное исполнение или нехватка формальных процессов, недостаток соответствующих технологий и недостаток внутреннего таланта, чтобы инициировать перемены в компании.

Самый важный фактор для преодоления этих преград — развитие KPI, которые связаны с эффективностью бизнеса, продолжает Роджерс.

В исследовании у 67% топ эффективных компаний KPI были связаны с результатами в бизнесе, в то время как среди менее эффективных компаний только у 47% были представлены связанные KPI.

"Дело не в управлении брендом или показателях лояльности клиентов, или лайках или шейрах, дело в доходе", говорит Роджерс. "CEO заботится о доходах, если вас рассматривают в качестве партнера в этом деле, это и есть высокий показатель успеха".

 

Вооруженные данными CMO могут стать партнерами в росте и преобразователями компаний, добавил Роджерс. "Это определяющая разница в роли СМО сегодня.

"Те изменения, которые я видел, исходили от маркетологов, которые были супер креативными людьми, создавшими прекрасную рекламу, и людей, которые управляли сложными экосистемами маркетинговых каналов, а сегодня исходят от тех, кто управляет компанией непростым способом".

 

Исследование также показало, что половина опрошенных маркетологов считают, что компании тратят деньги на простое исполнение.

"Маркетинг — это $1.2 триллионная экономическая активность во всем мире", отметил Роджерс. "Половина из этих денег тратятся впустую. Вы можете представить, что небольшое увеличение в эффективности может сделать не только для вашей компании, но для мировой экономики?" 

Перевод с marketingmag.com.au

Расскажите друзьям про новость