Як TRESemmé інтегрувався в Ukrainian Fashion Week: від бекстейджу до досвіду гостей
Минулого тижня редакторка MMR побувала на Ukrainian Fashion Week. І поки одні дизайнери змагалися за увагу на подіумі, деякі бренди працювали з досвідом гостей.
13 березня у межах події бренд організував презентацію «Сяй ще яскравіше», яку провела колористка та інфлюенсерка Ірина Філіпчук. Все без зайвої теорії і з практичними порадами: як доглядати за волоссям, щоб воно виглядало «як після салону», навіть якщо ти просто встигла помити голову між зустрічами, або не встиг зробити укладку через відключення світла. Презентацію відвідало 65 запрошених гостей, серед яких — інфлюенсери Аліна Гомон, Ванесса Виноградова та Катерина Лозовицька.
Але багато цікавого відбувалося і поза виступом експертки. Протягом трьох днів TRESemmé буквально вбудувався у досвід UFW. Яскрава і стильна фотозона, де люди не просто фотографуються, а фактично створюють контент для соцмереж. За три дні її відвідали тисячі гостей UFW. Тут отримуєш те, що бренди люблять і цінують найбільше — органічне поширення. І це важливий момент: така механіка працює краще за будь-яку пряму рекламу. Бо контент створює не бренд — його створює сама аудиторія. А значить, рівень довіри до нього значно вищий.
Поруч — б’юті-зона і можливість зробити укладку прямо на локації. Йдеш на подію просто подивитися показ, а виходиш ще й з укладкою, яка тримається довше, ніж твої дедлайни. Замість слів, що продукт дає салонний ефект, – справжні докази, де аудиторія перевіряє це на собі. Це той самий кейс, коли бренд перестає бути абстрактною обіцянкою і стає сервісом. І в цьому — ключова різниця між «присутністю» і реальною інтеграцією.
Окремий рівень інтеграції — TRESemmé як партнер відповідав за бекстейдж Ukrainian Fashion Week. Неймовірні зачіски моделей для показів створювали з використанням лінійки для стайлінгу TRESemmé. Мабуть, це найкраща реклама свого продукту.
Фактично бренд опинився одразу в кількох ролях: як сервіс для гостей, як інструмент для професіоналів і як частина візуального результату показів.
Якщо подивитися на це ширше, то це доволі показовий кейс для ринку. Бренди більше не можуть обмежуватися просто присутністю на івентах — цього недостатньо. Працює тільки досвід: коли користувач взаємодіє, тестує, відчуває. Виграють ті, хто дає не просто «видимість», а користь тут і зараз.
І ще один нюанс: такі інтеграції добре працюють саме в офлайні, де увага аудиторії менш фрагментована, ніж у діджиталі. Тут у бренду є шанс затримати контакт довше, ніж на кілька секунд скролу — і це конкурентна перевага, яку поки що не всі вміють використовувати.
У цьому є логіка і з точки зору ДНК бренду TRESemmé. Його заснувала Една Л. Емме у 1948 році у Нью-Йорку з ідеєю зробити професійний догляд доступним кожній жінці. На той момент це було майже революційно, враховуючи, що сама Една пройшла шлях від перукарки до віцепрезидентки великої компанії Godefroy Manufacturing. А це нетиповий сценарій для тієї епохи.
Сьогодні TRESemmé продовжує апелювати до тих самих цінностей — незалежності, впевненості в собі і відчуття контролю над власним образом. Бо, звісно ж, виглядати «зібрано» і впевнено хочеться не лише після візиту до стиліста, а й у звичайному житті.
Звідси й основний меседж бренду, який читається і в його активностях: професійний догляд має бути доступним вдома. А засоби, натхненні салонним підходом, — не про обіцянку «як у рекламі», а про можливість повторити цей ефект самостійно.
І, схоже, ця ідея добре масштабується у формат великих подій. У цьому контексті участь у Ukrainian Fashion Week виглядає не як іміджева історія, а як цілком практичний крок: дати можливість не просто почути про продукт, а протестувати його в умовах, максимально наближених до реального життя — нехай і між показами.
І, мабуть, головний висновок з цього кейсу досить простий: у 2026 році бренди виграють не там, де голосніше, а там, де ближче. Там, де вони стають частиною досвіду, а не просто фоном для нього.
