Як брендам поєднати ШІ та людську креативність: кейси, виклики та перспективи | Диджитал на mmr.ua
Logo MMR base

Як брендам поєднати ШІ та людську креативність: кейси, виклики та перспективи

08 Серпня 2025

Сучасний ринок маркетингу контенту характеризується швидкістю змін та необхідністю оперативно реагувати на тренди. Штучний інтелект стає потужним інструментом для аналізу даних, генерації базового контенту та оптимізації рекламних кампаній.

Проте, попри всі свої можливості, ШІ не може замінити людську експертизу, здатність проникнути в суть бренду та передати емоційну частину повідомлення. 

Технологічний потенціал: як ШІ оптимізує процеси 

Штучний інтелект здатний швидко обробляти великі обсяги даних, виявляти тренди й навіть генерувати чорнові тексти та візуальні матеріали. Наприклад, інструменти типу ChatGPT дозволяють за лічені хвилини зібрати потрібну інформацію, структурувати дані та підготувати первинні варіанти контенту. Інші сервіси (MidJourney, Adobe Firefly, Stable Diffusion, RunwayML, ElevenLabs, Monica) сприяють автоматизації процесів створення візуального та аудіоконтенту, що дозволяє суттєво скоротити виробничий час. 

Дедалі більше брендів використовують ШІ саме для прискорення первинної генерації, залишаючи за людиною – контроль якості. Так, український ритейлер VARUS використовує ChatGPT та Midjourney для генерації описів товарів і продуктового візуалу. Промпти складає контент-команда, а потім редагує отриманий результат, щоб зберегти tone of voice бренду. Завдяки цьому вдалося оптимізувати створення великої кількості однотипного контенту — без втрати якості. 

Приклад опису вина від ChatGPT. Джерело: mc.today

Людський фактор: експертиза, креатив і емоційна частина 

Всупереч силі штучного інтелекту, саме людина забезпечує «живість» і глибину контенту. Редактори й контент-стратеги, працюючи над чорновими текстами, доповнюють їх власним баченням бренду, враховуючи культурний контекст, емоції аудиторії та специфіку конкретної сфери діяльності. Людський інтелект і ШІ доповнюють один одного, створюючи синергію, яка дає змогу досягти проривних результатів у маркетингу. 

Справжні історії, персоналізований підхід і глибоке розуміння потреб клієнта є незамінними компонентами якісного контенту. Як показують приклади, навіть якщо ШІ генерує десятки варіантів тексту або візуального ряду, кінцеве рішення приймається експертами агенції. Вони адаптують ідеї, уточнюють тон повідомлення та забезпечують емоційну залученість аудиторії. Це дає змогу створити контент, який не лише інформує, але й справді резонує з читачами. 

Event logo

MRKTNG марафон 2026 — «Підкреслити головне»

Забудь про універсальні правила — їх більше немає. MRKTNG марафон 3 червня 2026 року — про маркетинг у реальному хаосі: коли інструментів більше, ніж ясності, а результат залежить від того, що ти обереш. Твоє місце вже чекає!

У програмі — панельні дискусії про виклики ринку, подкаст просто на сцені, нон-стоп лекції від топів ринку, розбір рішень, нагородження X-RAY і багато нетворкінгу.

ЗАБРОНЮВАТИ УЧАСТЬ

Таку синергію яскраво демонструє приклад Heinz. У рамках кампанії «AI Ketchup» команда використовувала генеративні зображення DALL-E 2 на основі жартівливих запитів, як-от «кетчуп у космосі». Але людська команда була рушієм креативу — придумувала запити, відбирала вдалі результати, адаптувала візуали для реклами. Емоційний зв’язок і візуальна впізнаваність Heinz залишились недоторканими — навіть у «штучному» креативі.

Спільна робота ШІ та людини: ефективні практики 

Ми застосовуємо комплексний підхід, де ШІ використовується для збору даних, генерування ідей і забезпечення швидкого аналізу ринку, а основну роль при формуванні стратегії та творчому оформленні займається команда фахівців.

Серед основних практик варто виділити: 

  1. Аналітика і дослідження. ШІ дозволяє оперативно відстежувати зміни у вподобаннях аудиторії та ринкових трендах, що є базою для вибору тематик та форматів контенту. 
  2. Генерація чорнових матеріалів. Алгоритми створюють початкові варіанти текстів і ескізи візуального контенту, які потім доопрацьовуються редакторами, що забезпечує відповідність голосу бренду. 
  3. Автоматизація процесів. Завдяки інтеграції інструментів для створення візуальних матеріалів, ми скорочуємо час виробництва контенту, зберігаючи при цьому його якість та релевантність. 
  4. Контроль якості та етика. Хоч на автоматизацію рутинних завдань, остаточне рішення щодо змісту залишається за людиною, що гарантує дотримання етичних норм та індивідуальних вимог бренду. 

Підхід агенції ґрунтується на переконанні, що технології повинні бути допоміжним інструментом, а не заміною людського внеску. AI забезпечує необхідну гнучкість та масштабування, тоді як людський фактор додає індивідуальність, креативність і емоційну залученість, без яких контент не може стати по-справжньому ефективним. 

Виклики та перспективи майбутнього 

Серед основних викликів, з якими стикаються компанії, що поєднують ШІ та людський підхід, – це необхідність знаходження балансу між автоматизацією і креативністю. Надмірне довір’я ШІ може призвести до створення контенту, який «відчувається» штучним і стандартним, втрачаючи індивідуальність. Однак, ігнорування інноваційних технологій позбавляє можливості оперативно реагувати на зміни ринку та масштабувати процеси. 

Серед тих, хто вдало балансує, — Coca-Cola. У конкурсі «Create Real Magic» учасники створювали креативи за допомогою ChatGPT і DALL-E на основі архівної айдентики бренду. Але ключова ідея — залучити людей, надати їм інструменти та натхнення, а не замінити їх. Команда Coca-Cola виконувала роль куратора, що відібрав найкращі ідеї й надав їм публічного звучання. 

Поєднання штучного інтелекту і людського підходу є ключем до проривних результатів у створенні контенту: ШІ надає потужну аналітичну основу, генерує численні ідеї та оптимізує рутинні процеси, тоді як людський фактор додає глибину, креативність. Такий баланс дозволяє розробляти стратегії, які не тільки оперативно реагують на ринкові зміни, але й забезпечують довіру та залученість аудиторії.

Знайшли помилку? Виділіть її та натисніть Ctrl+Enter
08 Серпня 2025, 13:47