Єпитання. Олена Плахова про «Мед мінних полів», Святого Миколая та знецінення комунікаційників

MMR продовжує рубрику «Єпитання», у якій ми ставимо експертам індустрії незручні запитання. У попередній серії на них відповідала Ірина Метньова, засновниця та креативна директорка Vandog Agency.

Який факап вам досі сниться вночі — і чому він болить?

Не те, що він прям мені сниться, але часто згадую і сміюся. Це був 2012 рік, жовтень. Ми робили вітальні картки для партнерів до новорічних свят. Підрядник надіслав макет на погодження, ми з командою його переглянули, а я підписала його у друк.

Але яким же було наше здивування, коли приїхали картки, де на лицьовому боці було написано «З Говим роком». Ржали і плакали одночасно. Ми всі вичитували текст і дивилися дизайн, але ніхто не перечитав обличчя картки. З тих пір я читаю все. Прям все. Не жартую, от прям всеееееее. 

Коли ви востаннє заздрили колезі і чому?

Не страждаю таким взагалі. Більше цікавлюся собою та своїми результатами. Результати інших, хоча таке дуже рідко буває, стають для мене бенчмарком, але заздрості немає. До речі, одним із таких прикладів був кейс Saatchi & Saatchi і Kernel, де я зараз працюю, — «Мед мінних полів».

Підписуйтеся на нас у Telegram

Чи брехали колись клієнту і чому?

Загалом брехня в моєму житті відсутня, бо в мене базова цінність — чесність. Я можу прикрашати або одягати сенс в безпечний опис, але брехати — не моя тема. Єдине — це легенда для дочки про Святого Миколая, але я і сама напевно не знаю, чи дарує він подарунки діткам або ні, бо для цього треба провести світове дослідження всіх народжених поколінь.

Чи були рішення, за які вам справді соромно?

Так, є одне рішення, яке я прийняла, і вважаю його помилковим. Воно стало для мене точкою біфуркації. Тепер усі рішення я приймаю через додатковий фільтр людяності і сформованих цінностей. 

MRKTNG марафон 2026 — «Підкреслити головне»

Забудь про універсальні правила — їх більше немає. MRKTNG марафон 3 червня 2026 року — про маркетинг у реальному хаосі: коли інструментів більше, ніж ясності, а результат залежить від того, що ти обереш. Твоє місце вже чекає!

У програмі — панельні дискусії про виклики ринку, подкаст просто на сцені, нон-стоп лекції від топів ринку, розбір рішень, нагородження X-RAY і багато нетворкінгу.

ЗАБРОНЮВАТИ УЧАСТЬ

Коли востаннє ви всерйоз хотіли все кинути — і чому не кинули?

Влітку. Чому не кинула — кинула :))))) Аж на пів року і відпочивала за всі роки роботи ;))

Що найболючішого вам колись сказали у професії?

Що комунікації, які я роблю і будую, — г**но. Було боляче. Але потім я усвідомила, що люди, які не вміють рахувати, не можуть розповідати, як заробляти гроші. Перестала слухати і звертати увагу на тих, хто не має професійних компетенцій для оцінки.

Чи доводилося вам зраджувати власні цінності заради проєкту або кар’єри?

На усвідомлення своїх власних цінностей треба ресурс і зрілість. Це шлях спроб, оцінок, рефлексій, досвіду. Коли я усвідомила, хто я є, якою хочу бути, які люди, проєкти та компанії для мене важливі, я почала відсікати все не своє.

Отже, моя відповідь: ні, не зраджувала. Можливо, до якогось моменту не усвідомлювала своїх цінностей до кінця. 

Що найбільше демотивує вас у вашій індустрії?

Не те, що це мене демотивує, але завжди викликає подив — це коли люди, керівники, менеджери інших функцій або замовники знецінюють або вважають, що робота маркетологів і комунікаційників не є важливою. Що на них можна не звертати уваги, не приймати їхні рекомендації і ризики. І ще багато всього, але все це для мене йде під грифом «знецінення через нерозуміння і брак стратегічного бачення».