Єпитання. Елена Плахова о «Меде минных полей», Святом Николае и обесценивании коммуникационщиков
MMR продолжает рубрику «Єпитання», в которой мы задаем экспертам индустрии неудобные вопросы. В предыдущей серии на них отвечала Ирина Метнева, основательница и креативный директор Vandog Agency.
Какой факап вам до сих пор снится ночью — и почему он болит?
Не то, что он прямо мне снится, но часто вспоминаю и смеюсь. Это был 2012 год, октябрь. Мы делали поздравительные карточки для партнеров к новогодним праздникам. Подрядчик направил макет на согласование, мы с командой его просмотрели, а я подписала его в печать.
Но каково же было наше удивление, когда приехали карточки, где на лицевой стороне было написано «С Говым годом». Ржали и плакали одновременно. Мы все вычитывали текст и смотрели дизайн, но никто не перечитал лицо карточки. С тех пор я читаю все. Прям все. Не шучу, вот прям всеееееее.
Когда вы последний раз завидовали коллеге и почему?
Результаты других, хотя такое очень редко бывает, становятся для меня бенчмарком.
Не страдаю таким вообще. Больше интересуюсь собой и своими результатами. Результаты других, хотя такое очень редко бывает, становятся для меня бенчмарком, но зависти нет. Кстати, одним из таких примеров был кейс Saatchi & Saatchi и Kernel, где я сейчас работаю, — «Мед минных полей».
Врали ли когда-нибудь клиенту и почему?
Я могу украшать или одевать смысл в безопасное описание, но лгать— не моя тема.
В целом ложь в моей жизни отсутствует, потому что у меня базовая ценность — честность. Я могу украшать или одевать смысл в безопасное описание, но лгать — не моя тема. Единственное — это легенда для дочери о Святом Николае, но я и сама наверняка не знаю, дарит ли он подарки деткам или нет, потому что для этого нужно провести мировое исследование всех родившихся поколений.
Были ли решения, за которые вам действительно стыдно?
Все решения я принимаю через дополнительный фильтр человечности и сложившихся ценностей.
Да, есть одно решение, которое я приняла, и считаю его ошибочным. Оно стало для меня точкой бифуркации. Теперь все решения я принимаю через дополнительный фильтр человечности и сложившихся ценностей.
Когда в последний раз вы всерьез хотели все бросить — и почему не бросили?
Летом. Почему не бросила — бросила :))))) На полгода и отдыхала за все годы работы ;))
Что самое болезненное вам когда-то сказали в профессии?
Люди, которые не умеют считать, не могут рассказывать, как зарабатывать деньги.
Что коммуникации, которые я делаю и строю, — г**но. Было больно. Но потом я осознала, что люди, которые не умеют считать, не могут рассказывать, как зарабатывать деньги. Перестала слушать и обращать внимание на тех, у кого нет профессиональных компетенций для оценки.
Приходилось ли вам изменять собственным ценностям ради проекта или карьеры?
Для осознания своих собственных ценностей требуется ресурс и зрелость.
Для осознания своих собственных ценностей требуется ресурс и зрелость. Это путь проб, оценок, рефлексий, опыта. Когда я осознала, кто я, какой хочу быть, какие люди, проекты и компании для меня важны, я начала отсекать все не свое.
Поэтому мой ответ: нет, не изменяла. Возможно, до какого-то момента не осознавала своих ценностей до конца.
Что больше всего демотивирует вас в вашей индустрии?
Когда обесценивают или считают, что работа маркетологов и коммуникационщиков не важна.
Не то, что это меня демотивирует, но всегда вызывает удивление — это когда люди, руководители, менеджеры других функций или заказчики обесценивают или считают, что работа маркетологов и коммуникационщиков не важна. Что на них можно не обращать внимания, не принимать их рекомендации и риски. И еще много всего, но все это для меня идет под грифом «обесценивание из-за непонимания и нехватки стратегического видения».
