«Я пишаюся»: маніфест стійкості співробітників «НІБУЛОН»
У найтемніший момент, коли загинув засновник «НІБУЛОНу», знищено 68% активів, триває повномасштабна війна — компанія не просто вижила. Вона перетворила кризу на точку росту.
Проблема
Засновника компанії вбито під час ракетного удару, а бізнес у екзистенційній кризі: логістичні шляхи зруйновано, території заміновано, порт в Миколаєві заблоковано, працює лише 32% від довоєнних активів. Команді потрібно було не просто працювати — а повірити, що вони здатні збудувати майбутнє з уламків.
У час, коли навколо — невизначеність, люди тримаються за те, що справді об’єднує, — це гордість за свою роботу, за свою команду, за те, що ти не здаєшся.
Ідея
Кампанія «Я пишаюся» показала справжніх героїв — працівників компанії. Без сценаріїв. Без гриму. Вони говорили про те, що тримає їх на ногах: спільна справа, команда, відповідальність перед Україною.
Реалізація
- Разом із Manifest Production знято іміджеве відео з реальними історіями співробітників (YouTube, внутрішні та зовнішні канали).
- Серія дописів у соцмережах — живі, чесні, від першої особи.
- Оновлені сторінки на job-платформах.
- Участь у кар’єрних івентах з новим tone of voice.
Результати
- +12,4% eNPS: з -9,2% до +3,2% — прорив у лояльності.
- +5% амбасадорів бренду серед працівників (усього 20%).
- 41,3 млн охоплення — без жодного знаменитого обличчя.
- 240,8 тис. переглядів відео з історіями співробітників.
- +30% релевантних кандидатів прямо посилались на кампанію.
Вплив
- HR як героїчний наратив: агросектор почав говорити мовою почуттів, а не посадових обов’язків.
- Регіональні роботодавці = предмет гордості: перехід від «ми просто платимо вчасно» до «ми змінюємо життя».
- Сторітелінг в HR повернувся: кампанія задала шаблон для всієї галузі.
