Єпитання. Ігор Фінашкін про про доброякісну заздрість, продаж агенції та «бісячі» речі | Креатив на mmr.ua
Logo MMR base

Єпитання. Ігор Фінашкін про про доброякісну заздрість, продаж агенції та «бісячі» речі

02 Жовтня 2025

MMR продовжує рубрику «Єпитання», у якій ми ставимо експертам індустрії незручні запитання.

Який факап вам досі сниться вночі і чому він болить?

Якось не згадаю таких факапів, щоб прям снилися, або таких, які ми з часом не перетворили на корисний досвід. Але з того, що стало болючим досвідом, то це, мабуть, ситуація, коли ми довго тримали в команді людей, яких давно треба було відпустити.

Якщо ви сіли не на той потяг, треба виходити якомога раніше, бо чим довше їдеш, тим дорожче буде коштувати зворотний квиток.

Інколи прощатись важче, ніж знаходити своїх. Але, як показують такі випадки, якщо ви сіли не на той потяг, треба виходити якомога раніше, бо чим довше їдеш, тим дорожче буде коштувати зворотний квиток.

Коли ви востаннє заздрили колезі і чому?

Коли у когось із команди вистачає часу на те, щоб встигнути все, а в мене — ні.

Тут для початку скажу, що є два типи заздрості: доброякісна (класна в тебе куртка, хочу і собі таку) та злоякісна (класна в тебе куртка, хочу, щоб у тебе її не було). Останній раз заздрив, коли у когось із команди вистачає часу на те, щоб встигнути все, а в мене — ні. Заздрив доброякісно.

Чи брехали колись клієнту і чому?

Не брехали. Ми часто можемо підбирати правильні слова, щоб не казати «це повна х***я, приберіть це, аби ніхто не побачив», але от прям щоб брехати — то ні.

Чи були рішення, за які вам справді соромно?

Мені часто соромно, коли не можу приділити достатньо уваги команді чи проєкту. Але це не завжди моє рішення, часто — це обставини, у яких банально не вистачає у добі ще дві доби.

Event logo

MRKTNG марафон 2026 — «Підкреслити головне»

Забудь про універсальні правила — їх більше немає. MRKTNG марафон 3 червня 2026 року — про маркетинг у реальному хаосі: коли інструментів більше, ніж ясності, а результат залежить від того, що ти обереш. Твоє місце вже чекає!

У програмі — панельні дискусії про виклики ринку, подкаст просто на сцені, нон-стоп лекції від топів ринку, розбір рішень, нагородження X-RAY і багато нетворкінгу.

ЗАБРОНЮВАТИ УЧАСТЬ

5. Коли востаннє ви всерйоз хотіли все кинути і чому не кинули?

Вперше в житті в 2025 році промайнула думка: «Треба все продати», але вона швидко погасла. Чому?

Для мене це — життя, а отже, свідомо відмовитися = покінчити життя самогубством.

Для мене це — життя, а отже, свідомо відмовитися = покінчити життя самогубством. А ще — величезна відповідальність перед тими, хто повірив в агенцію і в мене.

Що найболючішого вам колись сказали у професії?

Набагато болючіше, коли не кажуть.

Коли кажуть — не боляче. Набагато болючіше, коли не кажуть.

Чи доводилося вам зраджувати власні цінності заради проєкту або кар’єри?

Було діло. Але це питання пріоритетів. Якщо мова йде про те, щоб поступитися власними цінностями заради блага команди, я буду про це думати, і, скоріше за все, ухвалю рішення на користь команди, але так, щоб це не стало деструктивним для мене.

Що найбільше демотивує вас у вашій індустрії?

Неповага, знецінення, некомпетентність. Але це не демотивує. Просто бісить.

Знайшли помилку? Виділіть її та натисніть Ctrl+Enter
Владлена Колісник

Владлена Колісник

редакторка стрічки новин, Marketing Media Review
Дивитись інші пости автора
02 Жовтня 2025, 15:00