Що бісить? Вікторія Середа про планування, йогу та беззвучний режим
Якщо ви думаєте, що маркетинг-директор книгарні постійно розчиняється у художніх світах і читає книжки замість звітів, то дуже помиляєтесь. Бо персонажі раптово можуть почати рахувати бюджет, розподіляти таски й обговорювати КРІ у фірмовому мерчі.
У новому випуску рубрики «Що бісить?» маркетинг-директорка книгарень «Сенс» Вікторія Середа розповіла, чому важливо записувати плани на день, як ідеально розпочати ранок та навіщо дозволяти мозку «блукати».
Як сприймають оточуючі вашу професію? З якими кліше ви зіштовхуєтесь?
Часто відчуваю певне знецінення своєї професії.
Мабуть, найчастіше — це ставлення оточуючих до маркетингу, як до несерйозної та необов’язкової роботи. Я досі часто відчуваю певне знецінення своєї професії у спілкуванні з людьми. Тож доводиться забирати на себе освітню функцію та пояснювати, як наша робота впливає на бізнес-показники.
А тепер опишіть, як насправді виглядає ваш звичний робочий день.
Я керую відділом маркетингу книгарень «Сенс» та розвитком лінійки мерчу бренду. Моя робота складається з менеджменту маркетинг-команди, координації взаємодії з іншими відділами та партнерами, аналітики, бюджетування, маркетинг-планування та розробки нових продуктів.
Робочий день може виглядати по-різному, однак є те, що я роблю майже щоденно. Це зустрічі та наради, спілкування з командою та перевірка виконаних завдань у таск-менеджері.
Десь о 9:30 зазвичай вже увімкнена в роботу: відповідаю на запитання або щось вирішую у чатах, допомагаю команді розставити пріоритети, погоджую те, що робить команда, координую всі маркетинг-проєкти «Сенсу».
З 10-11 години майже щоденно маю зустрічі: з командою, з керівниками напрямів, з партнерами. Зазвичай це від 2 до 6 зустрічей щодня. Проте останнім часом намагаюся не ставити собі більше трьох зустрічей на день, щоб бути увімкненою у щоденну взаємодію з командою.
Я постійно пишу собі плани на тиждень і на день, а потім звіряю їх із загальним плануванням на місяць та квартал. Це дисциплінує мене і дозволяє не пропускати важливого (обожнюю ставити галочки!). Якщо чогось не записала — точно про це забуду.
Робота в маркетингу — це постійно тримати руку на пульсі, ловити інсайти протягом прогулянки або знаходити рішення під час театральної вистави.
Мені важко провести межу початку і завершення робочого дня, бо робота в маркетингу — це постійно тримати руку на пульсі, ловити інсайти протягом прогулянки або знаходити рішення під час театральної вистави.
Найбісячіші речі у вашій професії.
Довгі кола затверджень та періоди бюджетування. Я не сказала б, що це мене бісить, та все ж це одні з найнеулюбленіших частин роботи.
Як справляєтеся зі стресом на роботі? Ваші лайфхаки.
Ідеально, якщо ранок починається з йоги та читання розділу книжки.
Мені важливо мати спокійні ранки без шуму робочих чатів чи дзвінків. Ідеально, якщо ранок починається з йоги та читання розділу книжки. Це класно налаштовує на спокійний та зосереджений темп.
У роботі намагаюся ставитися до стресових ситуацій та викликів з позитивом, дозволяю помилятися і собі, і команді, бо всі ми люди.
Суттєво зменшує рівень стресу тиша, дихання та сфокусована робота над чимось одним замість щоденної мультизадачності. Також обов’язково протягом тижня намагаюсь хоча б один день працювати з дому.
Потрібно залишати собі простір, коли мозок буде «блукати».
Прочитала минулоріч у книзі «Мистецтво зосереджуватись», що потрібно залишати собі простір, коли мозок буде «блукати». Це справді корисно, бо допомагає мозку виринути із рутини, відсортувати зайве та викристалізувати класні ідеї. Мій наступний етап еволюції у тайм-менеджменті — мати години, коли мозок «блукатиме».
А ще у мене майже всі чати на м’юті і телефон постійно в режимі тиші.
Яким людям точно не варто працювати у вашій сфері?
Точно не можна працювати байдужим людям.
У моїй сфері точно не можна працювати байдужим людям. Я щиро вірю, що тільки небайдужі ідейно люди можуть створювати справді ціннісні та ефективні маркетинг-проєкти.
