Що бісить? Ілля Почкун про «гасіння пожеж» та work-life balance
Як ви собі уявляєте типовий робочий день креативного директора? Здавалося б, суцільне натхнення й мистецькі прозріння за кавою на терасі з макбуком. У реальності ж — це швидше марафон «гасіння пожеж», нескінченний фідбек, дедлайни, що дихають у спину, і клієнти, які краще від тебе знають, як має працювати маркетинг.
Про наболіле у рубриці MMR «Що бісить?» уже розповіли Артур Маліновський та Артем Гусєв. Сьогодні ж порцією професійного хейту поділився співзасновник та креативний директор агенції Taktika Ілля Почкун розказав, чому не варто перетворювати креатив на мистецтво, як підготуватися до робочого стресу та який мем описує професію креативного директора.
Як сприймають оточуючі вашу професію? З якими кліше ви стикаєтесь?
Є класний мем, який ідеально передає це сприйняття: «I want a fake gay job like creative director or something».
Чесно кажучи, я не можу сказати, що часто стикаюся з конкретними кліше. Але здається, що зі сторони робота креативного директора виглядає як суцільна творчість — щось легке й абстрактне, навіть не зовсім «справжня робота». Нібито потрібно просто придумувати жарти, бути креативним і загадковим. Є класний мем, який ідеально передає це сприйняття: «I want a fake gay job like creative director or something». І справді, уявлення про цю роботу часто зводиться до того, що вона лише весела й безтурботна.
А тепер опишіть, як насправді виглядає звичайний робочий день.
Ти не стільки вигадуєш ідеї сам, скільки оцінюєш роботу інших і постійно «гасиш пожежі».
Насправді робота креативного директора досить жорстка. Ти не стільки вигадуєш ідеї сам, скільки оцінюєш роботу інших і постійно «гасиш пожежі». Це стресова робота, як і будь-яка робота з людьми. У нашій сфері, де результат часто суб’єктивний і залежить від смаку, складно отримувати чіткі коментарі. Клієнти не завжди можуть пояснити, що саме їм не подобається — і це нормально, але відповідь і рішення все одно чекають від креативного директора.
Найбісячіші речі у вашій професії.
Кожен приходить із переконанням, що «маркетинг працює лише так і ніяк інакше».
Мабуть, те, що клієнти часто не усвідомлюють, наскільки їхнє бачення реклами, маркетингу чи дизайну може бути вузьким. Ми, як агенція, працюємо з дуже різними командами, маркетологами, бізнесами — і бачимо, наскільки підходи можуть відрізнятися й навіть суперечити один одному. Проте кожен приходить із переконанням, що «маркетинг працює лише так і ніяк інакше». Через це доводиться підлаштовуватись під штучні рамки, хоча досвід підказує: рішень і шляхів набагато більше.
Як справляєтеся зі стресом на роботі? Ваші лайфхаки.
Найкраще, що працює для мене, — це жорсткий work-life balance.
Чесно — погано. Найкраще, що працює для мене, — це жорсткий work-life balance. Я не люблю, коли мені пишуть до або після робочого дня: мені важливо спокійно почати ранок, нормально поїсти, прийняти душ, підготуватися до того стресу, який чекає на роботі. Це розмежування допомагає перемикатися, хоча, звісно, не завжди на 100%. Іноді робочі події все одно псують вихідні.
Яким людям точно не варто працювати у вашій сфері?
По-перше, занадто «чистим» творчим людям. По-друге, ця сфера не для тих, хто не вміє сприймати фідбек.
По-перше, занадто «чистим» творчим людям. Так, ми працюємо з креативом, але це не мистецтво. Якщо ви хочете створювати концептуальні речі, які треба розшифровувати, — будьте митцем, а не рекламістом чи дизайнером. Тут головне не робити щось просто красиве чи веселе, а вирішувати конкретні задачі за допомогою креативу.
По-друге, ця сфера не для тих, хто не вміє сприймати фідбек. Його тут дуже багато, і він часто суб’єктивний. Іноді креативний директор відхиляє ідею, керуючись не формальною логікою, а досвідом і відчуттями. Це боляче, особливо коли твою ідею «вбивають» без чітких пояснень. Якщо ви не готові до цього, реклама вам швидко набридне.
