Что под капотом? Александра Погорелая и Анна Давиденко о создании подкаста «Не під запис»
MMR продолжает рубрику «Что под капотом?», в которой мы заглядываем за кулисы наиболее интересных проектов и компаний индустрии маркетинга, коммуникаций и креатива. Героинями прошлого материала стали Анастасия Ивченко и Евгения Каганович, соосновательницы PR-агентства Public Kitchen.
С чего все началось?
Анна: Мы с Сашей часто обсуждаем важные темы, которые проходят на PR-рынке. И в одном из таких разговоров мне пришло в голову, что это все нужно записывать. Ведь многие люди хотят знать и чувствовать, что они не сами и им не кажется, что некоторые кейсы не совсем экологичны и выглядят наигранно.
С другой стороны, у нас обоих есть менторская задача — передавать молодым пиарщикам опыт старших коллег, обучать их, чтобы таким образом развивать рынок. Поэтому в один из таких дней я написала Саше: «Слушай, ну-ка делать подкаст». Как-то все так и началось.
Нам с Аней было интересно исследовать изнутри тот инструмент, который довольно часто советуем клиентам.
Александра: Идея создать подкаст принадлежит Ане. Команда U Agency предложила название, вместе мы разработали формат и инвестировали 50/50. Это творческий эксперимент: в PR-практике мы сотрудничаем со многими подкастами и новыми медиа, создаем подобные спецпроекты на борту брендов.
Поэтому нам с Аней было интересно исследовать изнутри тот инструмент, который довольно часто советуем клиентам. Это исследовательская работа с точки зрения построения проекта «под ключ» и глубинных интервью с коллегами, экспертиза которой становилась бы открытой коллекцией практического опыта для всех коммуникационщиков страны.
Что у вас «под капотом»? Какие ключевые роли и процессы стоят за реализацией?
Когда речь идет о глобальных идеях, мы ищем их вместе. У нас есть общие брейнштормы с двумя командами и продакшном.
Александра: На самом деле это объединенная мощность трех команд: Let Them See, U Agency и Sebto media. Все прилагают усилия к контенту, ресерчу, проработке формата и, собственно, обеспечивают техническое сопровождение.
А еще под капотом 3-го и 4-го сезонов — интеллектуальная и финансовая поддержка Dentsu Ukraine. И это действительно знаковое сотрудничество для рынка, потому что именно они поверили в продукт и поддержали нас в момент, когда мы с Аней сомневались, следует ли продолжать инвестировать собственные ресурсы в проект.
Это партнерство дало нам уверенность двигаться дальше и развивать подкаст, а для рынка стало сигналом, что такие коллаборации возможны и могут быть win-win. Хотелось бы, чтобы украинские подкастеры брали это в качестве примера и активнее относились к бизнесам: в мире эта модель уже норма, тогда как в Украине стабильных партнерств пока единицы.
Анна: Когда речь идет о глобальных идеях, мы ищем их вместе. У нас есть общие брейнштормы с двумя командами и продакшном. В первые два сезона нашим партнером выступал подкаст-продакшн YEP, в третьем, как сказала Александра, — Sebto Media. Мы вместе определяем тему сезона, под нее выбираем героев и интересные кейсы.
Моя команда больше отвечает за социальные сети, команда Саши — за коммуникацию с медиа и подрядчиками. Написание сценариев, монтаж и финальная выдача продукта в эфир — это зона ответственности продакшн-команды. Мы даем свое видение того, о чем хотим говорить с гостем, а они выстраивают структуру.
Что, по вашему мнению, сделало ваш проект успешным или уникальным?
Анна: У нас с Сашей общие ценности. Мы все равно смотрим на этику, ответственность и влияние коммуникаций, но при этом мы разные в тоне подачи, в реакциях, в контекстах и сферах, с которыми работаем. Я всегда говорю, что отвечаю за прямолинейность, а Саша — за дипломатичность. Этот микс дает ту самую изюминку, из-за которой разные люди находят что-то свое.
Мне кажется, что большая часть успеха — это именно команда, которая поддерживает нас во всем. Без их помощи, напоминаний и выполнения большого количества задач этот подкаст не двигался бы так, как сейчас.
Александра: Для нас с Аней это икигай-проект. Мы исследуем практику и новые территории, общаемся о коммуникациях с гостями, чье мнение, экспертиза и видение несет высокую ценность. И кто угодно, в любом уголке Украины или мира, может открыть для себя наш подкаст и получить огромный архив опыта топпрофессионалов, медийщиков, коммуникационников, маркетологов, креаторов и предпринимателей. Потому что далеко не у всех есть доступ к учебным программам и дополнительным карьерным возможностям.
Успех там, где живой интерес основателей и сила талантливой команды.
Успех там, где живой интерес основателей и сила талантливой команды. Работает мэтч, совпадение по ценностям, тотально разный бэкграунд и профессиональный и жизненный опыт, но ключевую ценность подкаста «Не під запис» создают наши фантастические гости.
Мы задумывали его не просто как диалоговую платформу, а как диалог, раскрывающий героя. И вот именно этот путь героя, смыслы этого пути и являются величайшей ценностью, которая делает подкаст интересным для слушателей.
Какой был ваш самый большой факап — и как разруливали?
Анна: Мне кажется, что каких-то больших факапов не было. Были мелкие ситуации, когда гость опоздал на полтора часа или приходилось внезапно переносить съемку. Впрочем, это жизненные нюансы, которые разрешаются довольно быстро.
Мы обе из тех, кто не драматизирует. Если что-то случается — двигаем дедлайны, меняем график, держим коммуникацию с командой и гостем.
Мы обе из тех, кто не драматизирует. Если что-то случается — двигаем дедлайны, меняем график, держим коммуникацию с командой и гостем. И двигаемся дальше.
Александра: В определенный момент мы с Аней выгорели, инвестировав в подкаст большую часть собственного ресурса, энергии, времени и финансов. Мы были в шаге от закрытия проекта, но честный разговор, во время которого мы откровенно озвучили друг другу свои эмоции и зоны дискомфорта, помогли определить вектор развития проекта таким образом, чтобы он доставлял нам удовольствие, а не забирал ресурс.
Такая точка обязательно наступает в любом проекте, где команда выкладывается по полной. И здесь должно произойти нечто, как признание. В нашем случае нас очень поддержала первая премия «Слушно». Тогда мы почувствовали энергию двигаться дальше.
Поэтому важна точка признания, точка сбора урожая. Есть период засевать, инвестировать, вкладывать, растить продукт. Есть период, когда вы должны проверить себя и продукт, задав простой вопрос: «Есть ли результат? Приносит ли он ценность для кого-нибудь, кроме меня?». Если вы находите положительные ответы, появляется ресурс на следующий этап роста.
Есть ли что-то в вашей работе, что выглядит круто снаружи, а на самом деле болезненно или скучно?
Для меня самый напряженный момент — 5 минут до начала записи.
Анна: Для меня почти все, что касается именно записи, — эмоционально сложно. Я всегда переживаю, что мы не дали достаточно ценности. Я несколько раз переслушиваю эпизоды на монтаже и начинаю докапываться до деталей. С одной стороны, это дает крутой результат, с другой — перфекционизм делает жизнь более сложной и для меня, и для команды. Стараюсь относиться к определенным вещам проще, жить и творить по формуле «go with the flow», но пока не очень удается.
Александра: А для меня самый напряженный момент — 5 минут до начала записи, но когда разговор стартует, я включаюсь полностью. Мне важно держать темп и структуру. Иногда это отнимает больше энергии, чем кажется снаружи.
Какое ваше правило номер один, которое вы соблюдаете в команде?
Говорить честно. Даже если это неудобно.
Александра: Не под запись и под запись — называть вещи своими именами, быть максимально честными и делать то, что самим нам интересно. Поэтому у нас нет компромиссных гостей, ведь для того чтобы диалог состоялся, я и Аня должны быть заинтересованы поговорить с этим человеком. Мне кажется, что это и есть ключевой фактор, позволяющий нам делать такие интересные эпизоды.
Анна: Говорить честно. Даже если это неловко. Но пытаться объяснять так, чтобы другой человек тебя понял. Это фундамент доверия. А еще формировать фидбек так, чтобы не обесценивать чужую работу, даже если нужно почти все переделать.
Какими рекомендациями вы могли бы поделиться с другими командами?
Анна: Быть честными до конца, даже когда это значит признаться, что что-то нужно изменить за ночь до релиза. Если вы чувствуете, что это улучшит результат — нужно это сделать.
Ключ к успеху любого проекта — в открытости к партнерству и коллаборации.
Александра: Иметь команду, способную не просто выполнять задачи, а понимать смысл продукта. Потому что только тогда возникает экосистема, которая живет и растет, а не просто делает выпуски. Я думаю, что ключ к успеху любого проекта — в открытости к партнерству и коллаборации.
